LAS HORAS EXTRAORDINARIAS NO COBRADAS ALCANZARON EL AÑO PASADO SU MÁXIMO DESDE 2008

Las horas extraordinarias no cobradas alcanzaron el año pasado su máximo desde 2008, cuando estalló la crisis. Cada semana de 2015 se trabajaron una media de 3,5 millones de horas fuera de la jornada laboral que no se retribuyeron. Más de la mitad de todas las horas extraordinarias no fueron abonadas, según los datos de la última Encuesta de Población Activa (EPA). Y esto ocurrió con menos horas trabajadas y menos ocupados que siete años atrás. El incremento en el tiempo de trabajo no pagado también es una vía de incremento de la precariedad que, además, recae en los colectivos más precarios, como el de los trabajadores a tiempo parcial. Las horas extras no cobradas por este grupo de asalariados han crecido un 67% desde 2008.

LA PUESTA EN MARCHA DE LA VENTANILLA ÚNICA ADUANERA PERMITIRÁ UNA MAYOR EFECTIVIDAD Y AHORRO DE COSTES EN EL ÁMBITO DEL COMERCIO EXTERIOR

En concreto, se estima que, después de tres años de aplicación de la VUA, los operadores económicos obtendrán un ahorro de costes estimado en 1.660 millones de euros. La puesta en marcha de la Ventanilla Única Aduanera se llevó a cabo el pasado 20 de enero con una serie de proyectos piloto en las aduanas marítimas de Barcelona, Bilbao, Tenerife y Vigo-Marín. A finales de febrero la VUA se irá generalizando en función de la disponibilidad técnica de los propios operadores. Si bien estos primeros pasos del proyecto de Ventanilla Única Aduanera estarán centrados en el tráfico marítimo de contenedores, parte de las mejoras implantadas, y en particular la posibilidad de presentar una predeclaración (‘Pre-DUA’) antes de la llegada efectiva de las mercancías, benefician ya a todo tipo de operadores y tráficos. Tanto por parte de la Agencia Tributaria, como por el resto de organismos afectados, existe el compromiso de realizar las adaptaciones necesarias para extender completamente los efectos de la VUA a todo tipo de mercancías en el ámbito nacional. ​

 

LA TASA ANUAL DEL IPC GENERAL DE ENERO ES DEL –0,3%, TRES DÉCIMAS POR DEBAJO DE LA REGISTRADA EL MES ANTERIOR

La tasa anual del IPC general de enero es del –0,3%, tres décimas por debajo de la registrada el mes anterior. El grupo con mayor influencia en este descenso es: Vivienda, con una variación del –6,0%, casi cuatro puntos inferior a la de diciembre, causada, fundamentalmente, por la disminución de los precios de la electricidad, frente a la subida registrada en enero de A pesar de la bajada de la tasa anual del IPC general, cabe destacar también la subida de la tasa de los grupos: Transporte, que aumenta su tasa casi un punto hasta el –1,9% debido, en su mayoría, a que este mes los precios de los carburantes y lubricantes han bajado menos de lo que lo hicieron en enero de 2015. La tasa anual de la inflación subyacente se mantiene en el 0,9%. La variación mensual del índice general es del –1,9%.  El Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) sitúa su tasa anual en el –0,4%, con lo que disminuye tres décimas respecto al mes de diciembre.

EN DICIEMBRE SE INSCRIBEN EN LOS REGISTROS DE LA PROPIEDAD 123.515 FINCAS

En diciembre se inscriben en los registros de la propiedad 515 fincas, un 0,3% menos que en el mismo mes de 2014, según datos publicados por el INE. Las compraventas de viviendas inscritas aumentan un 6,8% en diciembre respecto al mismo mes de 2014. En el año 2015 la compraventa de viviendas creció un 11,1%. El número de operaciones sobre viviendas nuevas disminuye un 22,1%. Por su parte, el de usadas se incrementa un 17,8% respecto a diciembre de 2014.

LA NORMATIVA SOBRE DERECHO DE LA COMPETENCIA ESTÁ EXPERIMENTANDO IMPORTANTES CAMBIOS EN LOS ÚLTIMOS TIEMPOS

La normativa sobre derecho de la competencia está experimentando importantes cambios en los últimos tiempos. En noviembre de 2014 se aprobó la directiva europea que regula las acciones por daños y perjuicios que pueden ejercitar los afectados por prácticas anticompetitivas de las empresas. Los estados miembros de la UE deben incorporar a su marco legal antes del 27 de diciembre de 2016. El Ministerio de Justicia publica su propuesta de ley para transponer la directiva europea. El texto, que será sometido a consulta pública, modifica la Ley de Defensa de la Competencia y la Ley de Enjuiciamiento Civil (LEC), incorporando el contenido de la directiva, pero yendo un paso más allá en algunos aspectos.

AGRICULTURA HA COMUNICADO A LA CE UNAS NECESIDADES DE FONDOS PARA LOS PROGRAMAS OPERATIVOS DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES DE FRUTAS Y HORTALIZAS

Agricultura ha comunicado a la CE unas necesidades de fondos para los programas operativos de las organizaciones de productores de frutas y hortalizas de 235 millones de euros para la anualidad 2016. De esta cantidad, 19,5 millones de euros corresponden a medidas para la prevención y gestión de crisis de mercado, lo que supone el 9% del total. Las beneficiarias conforme a estas previsiones serán 476 organizaciones de productores, repartidas en 15 Comunidades Autónomas, entre ellas Andalucía, Murcia, Comunidad Valenciana, Cataluña, Extremadura y Aragón.

LA PROTECCIÓN DEL CLIENTE DE SERVICIOS FINANCIEROS ES UNA ASIGNATURA PENDIENTE EN EUROPA

La protección del cliente de servicios financieros es una asignatura pendiente en Europa pese al tsunami regulatorio posterior a la crisis, que se ha centrado en asegurar la solvencia de los bancos. La venta cruzada de productos bancarios, seguros y fondos de inversión sigue siendo un campo abonado para que las entidades cometan abusos con los usuarios. Así lo denuncian los tres supervisores europeos de banca (EBA), mercados (ESMA) y seguros (Eiopa), que urgen al comisario europeo de servicios y estabilidad financiera, Jonathan Hill, a aprovechar sus iniciativas para eliminar las trabas legales que impiden una aplicación consistente de buenas prácticas comerciales relativas a la venta cruzada de productos.

PREACUERDO EN EL CONVENIO COLECTIVO DEL COMERCIO DEL METAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

El preacuerdo alcanzado por un periodo de 3 años, recoge una subida salarial del 0,9% para el primer periodo de vigencia del 1.4.15 al 30.3.16, de un 1,2% para el segundo periodo de vigencia del 1.4.16 al 31.3.17, tanto para el primer como para el segundo año se acuerda aplicar la cláusula de revisión prevista en el III AENC, y de un 1,5% para el tercer periodo de vigencia del 1.4.17 al 31.3.18, con la revisión salarial que se pacte en el IV AENC. Habilitar cuenta de correo electrónico de la empresa para delegados de personal o comité de empresa, regulación de la posibilidad de establecer un sistema de teletrabajo de común acuerdo entre empresa y trabajador o trabajadora, posibilidad de acumular el periodo de lactancia.

EL USO DE LAS REDES SOCIALES NO DEJA DE CRECER EN LAS EMPRESAS CUANDO TIENEN QUE COMUNICARSE CON SUS ACCIONISTAS

El uso de las redes sociales no deja de crecer en las empresas cuando tienen que comunicarse con sus accionistas, según el XI Informe sobre Juntas de Accionistas de las Empresas del Ibex. «Twitter es la red más utilizada por las empresas para difundir información relativa a las juntas generales de accionistas. Un 35,48% de las empresas utilizaron esta red en 2015 frente al 29,5% de 2014. Sin embargo, Facebook disminuye su uso; el año pasado se empleó en un 17,74% de las empresas, frente al 22,95% en 2014″, apuntan. Además, 25 empresas ofrecieron la opción de seguir la junta vía streaming, de las cuales 20 han colgado el vídeo en la web.

 

EL ‘HEADRENTING’ NACIÓ EN EE UU Y ESTÁ CONQUISTANDO EUROPA.

La contratación temporal, por proyectos o incluso por horas, también ha llegado al mundo de la alta dirección. Se ha bautizado como headrenting, un juego de palabras entre headhunting (cazatalentos) y renting (alquiler). Los clientes potenciales de los directivos de alquiler son generalmente pequeñas y medianas empresas. Suelen tener una facturación de entre cuatro y 40 millones de euros. Y necesidades muy concretas. El perfil del directivo mercenario varía mucho. El grupo Reimatel recibe anualmente más de 2.000 solicitudes de profesionales que quieren apuntarse a su bolsa de trabajo. “Suelen tener entre 45 y 55 años y mucha experiencia en alta dirección. Están en ese momento en el que atesoran mucha sabiduría y todavía tienen energía para implicarse de lleno en proyectos”, explica el socio director de la firma.