NÓMINA MENSUAL DE PENSIONES CONTRIBUTIVAS

La nómina mensual de pensiones contributivas de la Seguridad Social alcanzó los 8.445,19 millones de euros el pasado 1 de abril, un 2,97% más que el año anterior. La pensión media de jubilación alcanzó los 1.038,93 euros, un 2,11% más respecto del mismo periodo del pasado año. En síntesis, el conjunto del Sistema público cuenta hoy con 9.378.369 pensiones contributivas, lo que representa un incremento del 1,07% respecto al año pasado. Más de la mitad, 5.707.397, concretamente, son por Jubilación; 2.355.851 corresponden a Viudedad;  176 a Incapacidad Permanente; 340.574 a Orfandad y 39.371 a Favor de Familiares.

 

LA REHABILITACIÓN POR RENTA SE ABRE PASO EN ESPAÑA

La rehabilitación por renta se abre paso en España a pesar de las reticencias de los propietarios. Ahora bien, al propietario del inmueble las obras no le salen gratis, sino que “las está pagando renunciando al cobro de la renta y tendrá que tributar por ellas en el IRPF, como rentas en especie”. Esta fórmula puede ser incluso más interesante para los dueños de fincas antiguas y empresas especializadas en el arrendamiento. Hay que extremar las precauciones y blindajes porque no es un contrato de alquiler cualquiera. La profesionalización de este servicio ya ha comenzado. Hace dos años nació Alquiforma, la primera empresa de gestión de alquiler por reforma en España, que aplicó esta modalidad en 63 contratos durante 2015 en la provincia de Valencia y lleva más de 10 este año.

LAS POLÉMICAS CLÁUSULAS SUELO DE LAS HIPOTECAS ESPAÑOLAS ESTÁN YA VISTAS PARA SENTENCIA

El TJUE ha celebrado la vista oral para fijar el grado de retroactividad que puede exigirse a la banca para devolver el dinero cobrado por esas malas prácticas bancarias, condenadas una y otra vez por jueces españoles y europeos. Las conclusiones del abogado general de la UE estarán listas el próximo 12 de julio. Normalmente, esa decisión prejuzga la mayor parte de las veces la sentencia definitiva, que en todo caso llegará antes de fin de año, según fuentes judiciales. Ese fallo puede provocar una sacudida en las cuentas de resultados de varias entidades, que han empezado a provisionar por lo que pueda ocurrir.

ESPAÑA OCUPA EL DECIMOTERCER LUGAR EN LA CLASIFICACIÓN DE PAÍSES CON MÁS IMPUESTOS SOBRE EL TRABAJO

España ocupa el decimotercer lugar en la clasificación de países con más impuestos sobre el trabajo, según un estudio divulgado este martes por la OCDE, la organización que agrupa a las 34 economías más desarrolladas del mundo. Un contribuyente español sin hijos paga en impuestos y cotizaciones sociales el 39,6% de su salario bruto frente al 35,9% de la media de la OCDE. En España, el impuesto sobre la renta y las contribuciones a la seguridad social representan cerca del 88% de la presión fiscal sobre el trabajo frente al 77% de la media de los países más desarrollados. La cuña fiscal española se reduce para una familia con dos hijos, según el informe “Imposición sobre el trabajo 2016” publicado por la organización.

ÈXITO DE PARTICIPANTES EN LA II JORNADA-CAFÉ SOBRE RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL DERIVADA DE ACCIDENTES DE TRABAJO

JORNADA-CAFÉ:
LAS EVENTUALES RESPONSABILIDADES EMPRESARIALES DERIVADAS DE ACCIDENTES DE
TRABAJO (Impartida por los letrados Andreu Palomo Pelaezy Maria José Ferrer Cot)
DÍA: 22/03/2016 A LAS 10.00 HORAS
LUGAR: DESPACHO PALOMO CONSULTORS S.L.
DURACIÓN: 2 HORAS.
PUNTOS DE LA JORNADA:
1) PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES A LES EMPRESAS: MESURES PREVENTIVAS NECESARIAS PARA
EVITAR LA PRODUCCIÓN DE ACCIDENTES Y REDUCIR EL RIESGO AL MÁXIMO: FORMACIÓN GENERAL Y
ESPECÍFICA, ENTREGA DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL, MEDIDAS DE PROTECCIÓN COLECTIVA, CONTROLES EMPRESARIALES PREVENTIVOS HABITUALES AL CENTRO DE TRABAJO
(CONCEPTO DE LA “CULPA IN VIGILANDO”).
2) SE HA PRODUCIDO UN ACCIDENTE DE TRABAJO, QUÉ TIENE QUE HACER AHORA LA EMPRESA? MEDIDAS
INMEDIATAS A REALIZAR DESPUÉS DEL ACCIDENTE. VERSIÓN DE LOS HECHOS: IMPORTANCIA DE LA
REDACCIÓN DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE Y DE LA INFORMACIÓN FACILITADA A
LA INSPECCIÓN DE TRABAJO.
3) EVENTUALES VÍAS DE RECLAMACIÓN POR PARTE DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO: VÍA
ADMINISTRATIVA (DENUNCIA A LA INSPECCIÓN DE TRABAJO CON EVENTUAL LEVANTAMIENTO
DE ACTA DE INFRACCIÓN, SANCIÓN Y RECARGO SOBRE TODAS LAS PRESTACIONES DERIVADAS DEL ACCIDENTE DE TRABAJO, VÍA JUDICIAL PENAL (RECLAMACIÓN DE MULTA Y/O PENA DE PRIVACIÓN
DE LIBERTAD PARA EL LEGAL REPRESENTANTE DE LA EMPRESA Y OTROS RESPONSABLES EN
MATERIA DE SEGURIDAD LABORAL Y RESPONSABILIDAD CIVIL) Y VÍA JUDICIAL LABORAL
(RECLAMACIÓN DE RECARGO Y/O DAÑOS Y PERJUICIOS).
4) IMPORTANCIA DE LOS SEGUROS DE RESPONSABILIDAD CIVIL PATRONAL CONTRATADOS
POR LA EMPRESA CON CARÁCTER PREVIO A LA PRODUCCIÓN DEL ACCIDENTE. SUPERVISIÓN DE LAS
COBERTURAS.
Muchas gracias a todos/as los asistentes!

AREA DE CONSULTORÍA EMPRESARIAL: NUEVOS RETOS PARA UN NUEVO ENTORNO… La buena noticia: “la eficiencia es cuestión de voluntad”)

AREA DE CONSULTORÍA EMPRESARIAL

 

Presentamos nuestro servicio de CONSULTORIA ESTRATÉGICA Y ORGANIZATIVA para el análisis, implantación y seguimiento de planes estratégicos, con el objetivo de satisfacer las necesidades de nuestros clientes y aportar mayor valor añadido.

 

Acompañamos a nuestros clientes en la definición y consecución de sus objetivos, a través de la implantación de planes de acción que permitan hacer frente a los nuevos retos del entorno, garantizando la máxima involucración de nuestro equipo de consultoría y el mayor grado de compromiso con sus resultados.

 

Asesoría & Consultoría empresarial

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA Y DE NEGOCIO

 

¿Mi negocio es viable?, ¿Cómo puedo reorientar mi negocio hacia una mayor eficiencia y proyección?, ¿Qué decisiones estratégicas serían recomendables en función de mis resultados actuales?, ¿Cómo implantar un plan estratégico para conseguir una cobertura de mercado superior a la actual, adaptar los sistemas de gestión a las tendencias del sector, o diversificar mi actividad?, ¿Cuál es la forma más efectiva de comunicar a nivel externo el posicionamiento deseado?.

 

Estas son algunas preguntas que requieren un análisis desafiante y unas repuestas precisas que aporten garantía de eficiencia, en un contexto empresarial tan cambiante e innovador como el actual. Para ello aportamos los siguientes servicios:

 

  • Planes y estudios de viabilidad
  • Planes estratégicos (optimización, diversificación, expansión, integración,..)
  • Planes y estudios de desarrollo sectorial
  • Planes de empresa e inicio de negocio
  • Planes financieros
  • Planes de marketing
  • Planes estratégicos para emprendedores
  • Puesta en marcha de Comités de Dirección

 

CONSULTORÍA EN REDUCCIÓN DE COSTES

 

¿Cómo mantener la rentabilidad y los márgenes de explotación deseados, asegurando la sostenibilidad y la capacidad de reinversión?. Ayudamos a identificar los equilibrios más adecuados en su cuenta de explotación, en función del sector y de la actividad de su empresa. Para la reducción de costes, combinamos estrategias de optimización, de incremento, de desarrollo y de sostenibilidad, con el fin de proponer planes de acción que mantengan a la vez el nivel de servicio deseado, la cobertura y cantidad de oferta y la calidad de producto establecida.

 

CONSULTORÍA EN RELEVO GENERACIONAL Y SUCESIÓN FAMILIAR

 

El relevo generacional, en las empresas familiares, PYMES y autónomos, es un hecho que cada día requiere una mayor previsión y una mayor planificación, para garantizar la coherencia y sintonía entre los tres niveles habituales presentes: la familia, la gestión de la empresa y el accionariado. Ayudamos a implantar el Protocolo Familiar, como instrumento ideal para establecer las bases que garanticen una sucesión óptima y equilibrada.

 

 

 

CONSULTORÍA ORGANIZATIVA, DE RRHH Y DE PROCESOS

 

¿Mi estructura organizativa está adaptada a la estrategia y a los objetivos que mi empresa desea alcanzar a corto, medio y largo plazo?, ¿Cómo puedo optimizar mis procesos internos y establecer protocolos y procedimientos eficientes?, ¿Cómo puedo mantener el mapa de puestos constantemente actualizado a la realidad empresarial de cada momento?, ¿Poseo una descripción actualizada y profesional de los puestos y perfiles de mi organización?. Para ello aportamos los siguientes servicios:

 

  • Planificación y seguimiento de RRHH

– Alineamiento de valores y objetivos RRHH con los objetivos y estrategia de empresa

– Definición de políticas de RRHH

– Implantación del cuadro de mando de RRHH

– Informe Balance Social para las memorias anuales

  • Análisis organizativo (puestos y perfiles)

Manual de funciones y descripción de puestos de trabajo

– Valoración de puestos de trabajo (necesario para las políticas retributivas eficaces)

  • Selección de personal:

– Selección de directivos

– Selección de personal técnico, administrativo y productivo

– Evaluación de personal, para promociones internas

– Assessment Center (evaluación de competencias y detección de potencial)

  • Formación y desarrollo:

– Diseño de planes de formación anual para la empresa 

– Formación en conocimientos técnicos y funcionales necesarios

– Formación en competencias de management para mandos y Gerentes

– Formación de equipos

  • Gestión de RRHH

– Implantación de gestión por competencias

– Implantación de modelos de evaluación del desempeño y evaluación 360º

– Implantación de modelos de evaluación del potencial, mapa de puestos y mapa de sucesión

– Implantación modelos de comunicación Interna

– Estudio y mejora del clima laboral

– Gestión del cambio y gestión de la diversidad

  • Externalización de la Gestión de RRHH
  • Definición de procesos, procedimientos y protocolos claves en la organización

 

CONSULTORÍA EN COMPENSACIÓN Y RETRIBUCIÓN

 

¿Qué es la compensación flexible o total?, ¿Mi empresa debería aplicar modelos de retribuciones variables o por objetivos?, ¿Qué es el salario emocional?, ¿Cómo implantar modelos de retribución variable ligados a la evaluación del desempeño?, ¿Cuál es el nivel de equidad retributiva (interna & externa) que tiene o debería tener mi organización?, ¿Cómo implantar una política retributiva que implique más a la plantilla y permita una mayor flexibilidad?. Ayudamos a implantar modelos retributivos globales y a definir los intervalos retributivos más coherentes, en función de los niveles internos de la empresa, del sector y de los parámetros de negocio establecidos.

 

 

CONSULTORÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS

Cualquier empresa, en función de su estrategia y de su momento evolutivo actual, puede plantearse el desarrollo de nuevos proyectos, de nuevas líneas de negocio o de nuevas actividades. Para ello ayudamos al análisis de viabilidad, así como a definir e implantar acciones de ampliación, de diversificación, de expansión, de exportación, de reducción, de creación de nuevas estructuras o nuevos productos y servicios. Podemos acompañar a la empresa en la implantación global del proyecto o en cualquiera de las fases del mismo, desde su conceptualización hasta su ejecución y seguimiento.

Para cada proyecto es importante definir un plan estratégico y de viabilidad, ligado al plan global de empresa y un plan de acción riguroso que permita el seguimiento de previsiones y de resultados.

EXTERNALIZACION DE GESTIÓN DE NEGOCIOS

 

Cualquier negocio, ya sea pequeño o grande, necesita de una dirección o Gerencia diaria que asegure la consecución de la productividad y de los objetivos establecidos. En determinadas estructuras organizativas, por necesidad de la empresa, en momentos clave o fases de un proyecto empresarial, cabe la posibilidad de subcontratar dicha figura de forma temporal o por proyecto.

 

Aportamos la posibilidad de colaborar con su empresa, mediante la fórmula de subcontratación de un Gerente o Supervisor que pueda controlar operativamente su línea de actividad, de forma temporal o por proyecto.

 

AMBITOS DE ACTUACIÓN

 

Aportamos experiencia en los siguientes sectores:

Sector consumo y alimentario

Sector comercio y distribución

Sector logístico y exportación

Sector agroalimentario

HORECA (hostelería, restauración y catering)

Turismo

Náutica

Asociaciones empresariales

Instituciones y organismos oficiales

Banca y sector financiero

Enseñanza y formación

Sector sanitario y hospitalario

Sector tecnológico e informático

Industria química

Inmobiliaria y construcción

Talleres automoción

Talleres industriales

Servicios empresariales (limpieza, asesorías, marketing,…)

Nuestra zona de actuación abarca tanto el ámbito local

de “Terres de l´Ebre”, como a nivel nacional e internacional.

ENTRE ENERO Y NOVIEMBRE DE 2015 SE JUBILARON 274.984 ESPAÑOLES

Entre enero y noviembre de 2015 se jubilaron 984 españoles que tenían una edad media de 64,09 años frente a los 65 años y tres meses que se fijó como edad legal de retiro el año pasado. Los datos proceden del informe sobre el Pacto de Toledo elaborado por el Ministerio de Empleo. Entre los 120.000 que optaron por la jubilación anticipada, 85.000 vieron cómo esta decisión mermaba el importe de su pensión debido al coeficiente reductor. De ellos, 32.000 se retiraron voluntariamente y los otros 53.000 lo hicieron de forma obligada. A los jubilados en 2015 se les estableció una pensión media 1.345 euros al mes, lo que supuso un incremento del 2,25% respecto al ejercicio anterior. En 2015 la cifra de jubilados activos ascendió a 25.086, un 38,8% más que el año anterior y casi el triple que en 2013, cuando se puso en marcha este tipo de retiro.

LAS EVENTUALES RESPONSABILIDADES EMPRESARIALES DERIVADAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO (Impartida por los etrados Andreu Palomo Pelaez y Maria José Ferrer Cot)

DÍA:                      22/03/2016

LUGAR:               DESPACHO PALOMO CONSULTORS, S.L.

HORA:                 A LAS 10.00 HORAS

DURACIÓN:       2 HORAS.

 

CONTENIDO:

 

  • PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES A LES EMPRESAS: MEDIDAS PREVENTIVAS NECESARIAS PARA EVITAR LA PRODUCCIÓN DE ACCIDENTES Y REDUCIR EL RIESGO AL MÁXIMO: FORMACIÓN GENERAL Y ESPECÍFICA, ENTREGA DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL, MEDIDAS DE PROTECCIÓN COLECTIVA, CONTROLES EMPRESARIALES PREVENTIVOS HABITUALES A LOS CENTROS DE TRABAJO (CONCEPTO DE LA “CULPA IN VIGILANDO”).

 

  • SE HA PRODUCIDO UN ACCIDENTE DE TRABAJO, QUÉ TIENE QUE HACER AHORA LA EMPRESA? MEDIDAS INMEDIATAS A REALIZAR DESPUÉS DEL ACCIDENTE. VERSIÓN DE LOS HECHOS: IMPORTANCIA DE LA REDACCIÓN DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE Y DE LA INFORMACIÓN FACILITADA A LA INSPECCIÓN DE TRABAJO.

 

  • EVENTUALES VÍAS DE RECLAMACIÓN POR PARTE DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO: VÍA ADMINISTRATIVA (DENUNCIA A LA INSPECCIÓN DE TRABAJO CON EVENTUAL LEVANTAMIENTO DE ACTA DE INFRACCIÓN, SANCIÓN Y RECARGO SOBRE TODAS LAS PRESTACIONES DERIVADAS DEL ACCIDENTE DE TRABAJO), VÍA JUDICIAL PENAL (RECLAMACIÓN DE MULTA Y/O PENA DE PRIVACIÓN DE LIBERTAD PARA EL LEGAL REPRESENTANTE DE LA EMPRESA Y OTROS RESPONSABLES EN MATERIA DE SEGURIDAD LABORAL Y RESPONSABILIDAD CIVIL) Y VÍA JUDICIAL LABORAL (RECLAMACIÓN DE RECARGO Y/O DAÑOS Y PERJUICIOS).

 

  • IMPORTANCIA DE LOS SEGUROS DE RESPONSABILIDAD CIVIL PATRONAL CONTRATADOS POR LA EMPRESA CON  CARÁCTER PREVIO A LA PRODUCCIÓN DEL ACCIDENTE. SUPERVISIÓN DE LAS COBERTURAS.

 

*Plazas limitadas por riguroso orden de inscripción

 

*Se ruega confirmación de asistencia al tel. 977449033 o bien al correo electrónico:     marta@palomo.net

ENTRE ENERO Y SEPTIEMBRE DE 2015 EL MINISTERIO DE EMPLEO REVISÓ 395.374 PROCESOS DE INCAPACIDAD TEMPORAL

Entre enero y septiembre de 2015 el Ministerio de Empleo revisó 374 procesos de incapacidad temporal y decidió retirar la prestación en 160.702 casos. Esto supone el 40% de todas las bajas revisadas. Según los datos incluidos el Informe de evaluación del Pacto de Toledo entre 2011 y 2015, este porcentaje de prestaciones que se han comprobado irregulares fue similar en 2014 y 2013 y ligeramente mayor en 2012 (45%). El control no se produce siempre con la visita a instalaciones médicas del trabajador enfermo, sino que usan métodos de criba para detectar posibles fraudes. Entre estos métodos están contrastar la duración de la baja en cuestión con la duración estándar de esa patología o su duración óptima; el acceso a los historiales médicos por parte de los inspectores médicos del INSS; o el análisis detallado de los trabajadores “hiperconsumidores” de la prestación y de los médicos “hiperprescriptores” de bajas médicas. En el caso de la jubilación parcial, la Seguridad Social controla que no se produzca fraude en connivencia con el empresario, para facilitar el acceso, cuyas condiciones se han ido endureciendo. Así, desde 2012 la inspección de la Seguridad Social ha abierto casi 5.000 expedientes de responsabilidad empresarial, en los que ha reclamado una deuda de 33,2 millones.

LA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO DE SOCIEDADES AUMENTÓ UN 10,6% EN 2015 RESPECTO AL AÑO ANTERIOR

La recaudación del Impuesto de Sociedades aumentó un 10,6% en 2015 respecto al año anterior, pero se desvió en 2.928 millones respecto a la cantidad que se había presupuestado, de 23.500 millones. Si la cantidad recaudada en Sociedades hubiese sido similar a la presupuestada, el déficit público podría haberse situado en la órbita del 4,7%, una cifra mucho más asumible para las instituciones europeas. Los desvíos en el IRPF e Impuestos Especiales fueron sustancialmente inferiores. Respecto al IVA, la recaudación fue incluso superior a la presupuestada, lo que demuestra cómo impactó el tirón de la demanda interna en la evolución del PIB, que acabó firmando un aumento del 3,2% en el conjunto del año. Un problema que podría repetirse este mismo año, y con una intensidad mucho mayor. Según los datos de ejecución presupuestaria relativos a los meses de enero y febrero, la recaudación por el Impuesto de Sociedades cae a un ritmo del 2,1% en tasa interanual, algo que en cierto modo es lógico atendiendo a la ralentización del PIB. También puede estar influyendo la reducción de gravámenes por efecto de la reforma fiscal.