FORMULARI D’ALTA A LA BASE DE DADES DE PALOMO CONSULTORS

Amb la nova llei de protecció de dades #LOPD el SI ha de ser explícit.
Si vols estar al dia i rebre informació d’interés econòmic, empresarial, jurídic, de recursos humans, assegurances de tot tipus, formació bonificada (empreses i autònoms) i consultoria empresarial via e-mail, a Palomo Consultors t’ho posem així de fàcil: Accedeix al formulari i emplena els camps. Només són 3!

LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS SUSPENDEN EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Las empresas españolas suspenden en transformación digital

SlashMobility ha evaluado el nivel de transformación digital de las empresas asistentes al Digital Business World Congress 2018 a partir del ​DAT​. Herramienta que permite a las empresas conocer su nivel de transformación y madurez digital para generar oportunidades de innovación. Podemos destacar que la intención no es el único que cuenta, ​las empresas encuestadas suspenden con un 4,75 en transformación digital.

Si analizamos los resultados por áreas, nos encontramos con la siguiente situación:

● 6,3 en cultura

● 5 en tecnología

● 4,0 innovación

● 4,2 en negocio

Las organizaciones analizadas ​solo aprueban dos de las cuatro áreas analizadas: cultura y tecnología.​ Así, cultura empresarial es el área más esperanzadora y en la que las empresas obtienen un aprobado más destacado; seguido de un aprobado raspado en tecnología. Por otra parte, las empresas suspenden de manera clara en transformación digital en las áreas de estructura y negocio.

Nuestro equipo de especialistas que se ha desplazado al DES2018 destaca que las empresas tienen deseo e intención por asumir la transformación digital, pero la intención no es suficiente y solo se ven resultados en la área de cultura y organización. Es un mensaje positivo ya que ​la cultura empresarial debe ser el core de la transformación, ​maximizando el valor del equipo y potenciando la innovación.

Por otra parte, las empresas suspenden de forma clara en las áreas de estructura, de innovación y negocio.

Un análisis más profundo de los resultados, nos indican que la innovación no está llegando por la falta de la integración de estructuras correctas que permitan el desarrollo digital necesario. Además, las empresas son reacias a trabajar con startups para acelerar la transformación digital de la organización. Error principalde las empresas españolas a la hora de querer asumir la innovación de manera independiente. Respecto la área de negocio,​ las empresas no acaban de adaptar ni los modelos de negocio ni la estructura organizacional al ecosistema digital europeo.

Un dato obvio es que las empresas deben trabajar de forma más efectiva en la integración de la transformación digital en su organizaciones. Este estudio también se ha realizado en la última edición del MWC18. Si comparamos con los resultados de las empresas del DES2018, las organizaciones analizadas del MWC18 tienen mejores resultados en la área de innovación y negocio. Vemos que​ las empresas del evento de Barcelona trabajan con estrategias user centric, omnicanal y explotando de forma más eficiente los datos para acelerar la digitalización. ​Estos datos se ven afectados por la gran presencia internacional del MWC18, así que una vez más podemos decir que España se encuentra a la cola de transformación digital a nivel europeo.

A pesar de que los datos no son muy positivos, hay solución para la situación de las empresas españolas. Y es que, toda empresa que se encuentre en fase de digitalización puede autoevaluarse con el DAT. ​ El test de madurez digital (DAT)​ pretende ayudar a las empresas a dar un paso adelante hacia la transformación digital,​ ayudándoles a conocer el nivel en que se encuentran para conseguir soluciones a medida. Como comenta Emilio Avilés, CEO & Founder de SlashMobility “​Toda empresa que quiera competir en esta nueva economía digital necesita ir al ritmo de la tecnología, adaptando no sólo sus procesos sino el ADN de su equipo mediante una nueva cultura digital”.

 

(Fuente: RRHH Digital)

VENTAJAS DE UTILIZAR EL COACHING EMPRESARIAL

En la actualidad, conseguir obtener los mejores resultados es algo que puede llegar a ser bastante complicado, ya que tenemos que hacer frente a un montón de proyectos que se puede presentar de cualquier manera, con múltiples problemas y con la dificultad de que, si no lo hacemos adecuadamente, su desarrollo se puede acabar convirtiendo en una cuesta abajo y sin frenos. Por esa razón es importante que conozcáis el coaching, un sistema a través del cual vamos a recibir una preparación específica.

CONOCE EL COACHING EMPRESARIAL Y LAS VENTAJAS QUE PUEDE APORTAR A TU PROYECTO

En primer lugar es importante que entendamos lo que es el coaching, y básicamente lo que estamos hablando es de que vamos a contratar a un experto, el cual se va a encargar de guiarnos en la dirección correcta a la hora de llevar a cabo la organización de cualquier tipo de proyecto que tengamos entre manos.

En este caso, en Palomo Consultors, SL disponemos de profesionales especializados en esta materia que pueden ofrecer este servicio.

Ya se trate de una organización individual o de carácter colectivo si formamos un grupo, todas las técnicas que vamos a ir aprendiendo nos van a permitir obtener grandes beneficios que se centran básicamente en el hecho de que vamos a poder encontrar la respuesta a todas y cada una de las preguntas que nos hagamos durante el proyecto.

En primer lugar vamos a entender mejor el punto de partida inicial, es decir, vamos a estudiar detalladamente todo lo que tenemos y qué es lo que vemos que nos viene por delante tanto a la hora de poner en marcha el proyecto como de sacarlo adelante y finalizarlo.

A partir de aquí analizaremos las herramientas que vamos a necesitar y el modo en que vamos a organizar todos y cada uno de los pasos, teniendo la tranquilidad de que a nuestro lado contaremos con la ayuda de un experto que nos ayudará a organizarlo todo del modo más efectivo.

De esta forma tendremos la garantía de que vamos a conseguir aprender a tomar nuestras propias decisiones, evitar los bloqueos, tener a nuestra disposición un apoyo para sacar adelante el proyecto, lograremos acabar con la negatividad que muchas veces nos invade y es la culpable de que los proyectos nos hagan adelante, conseguiremos la motivación que necesitamos, obtendremos renovada confianza y seguridad en nosotros mismos, e incluso también lograremos potenciar nuestras habilidades y talentos.

Finalmente, el coaching es un elemento  que nos puede ser de gran ayuda para conseguir una mejora muy considerable tanto personal como profesional, siendo en muchas ocasiones la clave de nuestro éxito.

Por ello, si queréis aprender más acerca del coaching empresarial, os podéis poner en contacto con Palomo Consultors a través de: 977449033 o bien marta@palomo.net  

 

JORNADES DE NETWORKING I INTERCANVI EMPRESARIAL

Aquest any participem a les Jornades de Networking i Intercanvi Empresarial que organitza la CEPTA.

El cicle “Presentacions d’empresa” permet posar en contactes empreses i empresaris amb clients potencials.

Les trobades empresarials es faran a la seu de Cepta a la Rambla Nova de Tarragona.

Aquestes trobades són sessions de contacte entre empresaris destinades a establir nous llaços entre empreses del mateix àmbit geogràfic que poden establir objectius conjunts de negoci.

En aquesta edició, i com ja s’ha programat en convocatòries anteriors, abans de la sessió de networking lliure entre els participants, quatre empreses de diferents àmbits de les comarques de Tarragona exposaran a tots els assistents els serveis que ofereixen i com poden complementar l’activitat econòmica de tots els participants.

En la sessió d’aquest pròxim dijous 12 d’abril, les empreses encarregades de presentar els seus atractius, en jornades curtes i obertes a les preguntes de tots els assistents, seran Aire de la Terra (Estudi de Pilates), GS Ofimàtica, Impulso Inmediato (coaching laboral) i Palomo Consultors (assessors d’empreses).

Com en edicions precedents, la sessió es tancarà amb una jornada de networking lliure en el qual participaran tots els assistents.

Per a més informació, els interessats a participar poden adreçar-se al web de Cepta www.cepta.es a l’adreça de correu serveis@cepta.es i al telèfon 977 211 966.

XVII JORNADAS TÉCNICAS DE CEAL, ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE AUDITORES SOCIO-LABORALES y el I CONGRESO DE AUDITORÍA SOCIO-LABORAL de AULICAT

El próximo día 22 del corriente mes de marzo 2018 se celebrarán en Barcelona las XVII JORNADAS TÉCNICAS DE CEAL, ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE AUDITORES SOCIO-LABORALES y el I CONGRESO DE AUDITORÍA SOCIO-LABORAL de AULICAT, ASSOCIACIÓ D’AUDITORS SOCIOLABORALS I D’IGUALTAT DE CATALUNYA, de las que Andreu Palomo Peláez es Tesorero de CEAL y el Vicepresident 2º de AULICAT, respectivamente.

Este I CONGRESO supondrá la presentación en sociedad de la ASSOCIACIÓ D’AUDITORS SOCIOLABORALS I D’IGUALTAT DE CATALUNYA – AULICAT – recientemente creada bajo los auspicios de CEAL con objeto de reforzar la investigación y difusión de la Auditoría Socio-Laboral en el ámbito de Catalunya.

Clicando en el link que se inserta más abajo podrán acceder directamente al programa y visualizar el contenido de las ponencias que se presentarán en el Congreso, así como los ponentes que participarán en cada una de ellas, significándoles que si resulta de su interés asistir no tienen más que ponerse en contacto con nosotros y procederemos a su inscripción gratuita al evento, en el que estaremos encantos de saludarles.

Link  


Inscripciones: 977449033 o bien marta@palomo.net 

 

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL CREARÁ MÁS EMPLEOS QUE LOS QUE DESTRUIRÁ

Se calcula que en España en la próxima década se crearán más de 3 millones de empleos relacionados con la digitalización e innovación tecnológica, y al mismo tiempo se destruirán 1 millón de trabajos fácilmente susceptibles de ser reemplazados por máquinas o robots. Por ello, el empleo en España crecerá en profesiones relacionadas con el mundo digital, dándose un gran impacto en robótica, drones, conducción autónoma, bases de datos y la inteligencia artificial, que se impondrán en sectores como logística, turismo, comercio, salud, medicina, servicios a persona, etc.

En la mayoría de las empresas se automatizarán los procesos digitales, se aplicarán a campañas en redes sociales, estrategias de inbound marketing, branding, reputación, analítica digital, SEO local, aplicaciones de youtuber, o comercio electrónico. Sin olvidar aspectos técnicos relacionados con el marketing móvil, uso del video en vivo o de asistentes virtuales que utilizarán la inteligencia artificial para atender al cliente, vender, analizar tendencias, etc.

Por ello, se crearán nuevas empresas en el ámbito de los drones, autómoviles sin conductor, internet de las cosas, realidad virtual, impresión en 3D, o geolocalización, y se aplicará al reparto de paquetes, ocio, turismo, deportes, seguridad de edificios, incendios, ciudad inteligente, sanidad, formación o al interior de los hogares.

Los trabajos necesitan profesionales con competencias digitales, y con experiencia en los cambios tecnológicos, y por ello las áreas prioritarias de formación son las de ciberseguridad, impresión en 3D, inteligencia artificial, robótica, la nube, internet de las cosas, big data y las de servicios de ubicación. Al mismo tiempo las empresas deben tener presencia en internet de un modo eficiente, utilizando las herramientas de Social Listening, Analítica Digital, Inbound Marketing, Branding, Realidad Virtual, segmentación y marketing automation.

 

(Fuente: RRHHDigital)

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

“La evaluación de desempeño es una de las herramientas más valiosas que puede tener un líder de equipo. Frecuentemente o no se hace, o no se consigue hacer de forma que el empleado lo perciba como algo positivo y constructivo.”

Sin embargo la evaluación de desempeño puede ser una gran oportunidad tanto para la empresa como para el empleado. Por un lado, para dejar claro los objetivos que son importantes para la empresa y, por otro lado, para que el trabajador tenga muy claro qué es lo que se espera de él, es decir, dónde tiene que  poner el foco.

Estas son 10 claves para hacerlo correctamente:

  1. Definir objetivos.Hacerlo de forma clara, con una descripción detallada de ellos e incluso jerarquizando su importancia. Se indicará en qué plazo se revisarán esos objetivos (pueden ser trimestrales, semestrales, anuales,…). Estos objetivos deben ser específicos, medibles y realistas.
  2. Factual.Cuando se revisen los resultados alcanzados es importante basarse en hechos concretos y datos. Dar información concreta ayudará al empleado a comprender mucho mejor qué es lo que está haciendo bien y dónde necesita mejorar. Aportar ejemplos tanto de los logros como de las áreas de mejora es fundamental. Es importante verificar que la información es precisa.
  3. Evita sorpresas. Ante cualquier situación de rendimiento o actitud no adecuada, se debe dar al empleado feedback inmediato. Debe saber cuanto antes que esa situación o comportamiento no se debe repetir.

4.Prepara la reunión. Reúne la información necesaria, cuanto más concreto sea el feedback que aportemos, mayor calidad tendrá la revisión de objetivos y por tanto mejores resultados.

“Esta práctica bien implementada, no sólo contribuirá a mejorar el rendimiento de tu equipo, sino a aumentar su motivación y compromiso.”

5.Discrección. Cuando tengamos información procedente de terceras personas deberemos comprobar la veracidad de las mismas y proteger el anonimato de esas fuentes.

  1. Sé profesional.Nos debemos ceñir al rendimiento y la conducta en el lugar de trabajo. Si es alguien con el que no conectemos especialmente, tenemos que tener en cuenta que estamos allí para trabajar bien juntos, no necesariamente tenemos que ser amigos. Igualmente, cuando haya amistad con empleados, vamos a intentar ser muy objetivos evaluando resultados.
  2. Equilibrio.Es importante tener un equilibrio entre las críticas y las alabanzas. Tenemos que aportar información sobre aquello que se debe mejorar, pero también reconocer aquello que ya se está haciendo bien.

“El reconocimiento al trabajo bien hecho es probablemente una de las mayores fuentes de motivación para nuestro equipo (¡y no cuesta dinero!) y es además un buen refuerzo para que sigan haciéndolo así de bien”. 

  1. Respeto.Importante mantener el respeto mutuo, evitar ataques personales, sarcasmos o agresividad.
  2. Diálogo.Que no se convierta en un monólogo, sino que ambas partes puedas intercambiar opiniones. Escucha las necesidades de tu equipo, sus motivaciones, sus inquietudes. Simplemente el hecho de ser escuchado ya tiene un efecto motivador.

10.Universal. La revisión de objetivos debe hacerse con todos y cada uno de los miembros del equipo. El empleado lo debe percibir como una oportunidad para dialogar con su líder, hablar sobre sus logros, sus necesidades, sus inquietudes,..¿Cómo vas a privar a alguien de tu equipo de este derecho?

(Fuente:  Inma Ríos-Linkedin)

PERMISOS LABORALES 21D 2017 ELECCIONES AL PARLAMENTO DE CATALUÑA

Permisos para que los trabajadores/as puedan ir a votar:

El jueves día 21 de diciembre de 2017 las empresas tienen que conceder a las personas trabajadoras que tengan la condición de electores un permiso, retribuido y no recuperable, de como máximo cuatro horas dentro de la jornada laboral que les corresponda, para que puedan ejercer su derecho al voto en las elecciones al Parlamento de Cataluña:

  • El permiso será de 4 horas cuando la jornada laboral coincida en 4 o más horas con el horario de los colegios electorales.
  • El permiso será de 2 horas cuando la jornada laboral coincida en más de 2 horas y menos de 4 con el horario de los colegios electorales.
  • No se concederá permiso a las personas trabajadoras que tengan una jornada cuyo horario no coincida con el de los colegios electorales, o coincida como máximo en 2 horas.
  • La duración del permiso mencionado para las personas trabajadoras que el día de la votación hagan una jornada inferior a la habitual, legal o convenida se tendrá que reducir proporcionalmente.

 

Determinación del momento de utilización de las horas:

La determinación del momento de utilización de las horas concedidas para la votación es potestad del empresario o empresaria.

 

Justificante de votación

A efectos del abono del salario del tiempo utilizado para votar, los empresarios o las empresarias tienen derecho a solicitar a sus personas trabajadoras la exhibición del justificante acreditativo de haber votado, expedido por la mesa electoral correspondiente.

 

Permiso de los miembros de mesa electoral o de interventores que el día de las elecciones sea coincidente con su jornada laboral.

Se les ha de conceder el permiso correspondiente a la jornada completa del día 21 de diciembre de 2017 y, además, un permiso retribuido y no recuperable, correspondiente a las cinco primeras horas de la jornada laboral del día inmediatamente posterior.

 

El permiso de las cinco primeras horas se hace extensivo a quienes disfruten del descanso semanal el día de la votación y que acrediten su condición de miembro de mesa o interventor.

 

Permiso de los apoderados que el día de las elecciones sea coincidente con su jornada laboral.

Las empresas tienen que conceder un permiso retribuido y no recuperable durante la jornada completa del jueves 21 de diciembre de 2017 a los trabajadores/as que acrediten la condición de apoderado.

 

Posibilidad de cambio de turno

Si algún miembro de la mesa electoral, interventor o apoderado tuviera que trabajar en el turno de noche en la fecha inmediatamente anterior a la jornada electoral, el empresario o la empresaria, a petición de la persona interesada, tiene que cambiarle el turno a fin de que pueda descansar la noche anterior a las elecciones.

 

Permiso para formular la solicitud de certificación para ejercer el voto por correo:

Permiso, retribuido y de carácter no recuperable, de como máximo 4 horas libres dentro de la jornada laboral que les corresponda, a las personas trabajadoras que realicen funciones lejos de su domicilio habitual o en otras condiciones de las cuales se deriven dificultades para ejercer el derecho de voto, para que puedan formular personalmente la solicitud de certificación necesaria para poder emitir su voto por correo.

 

Este permiso se podrá disfrutar desde la fecha de la convocatoria hasta el día 11 de diciembre de 2017.

 

Normativa:

Real Decreto 953/2017, de 31 de octubre, por el que se dictan normas complementarias para la realización de las elecciones al Parlamento de Cataluña 2017 (BOE 03-11-/2017). Art.24 y 25.

Orden TSF/253/2017, de 28 de noviembre, por la que se establecen las instrucciones necesarias para la participación de las personas trabajadoras en las elecciones al Parlamento de Cataluña del día 21 de diciembre de 2017 (DOGC 01-12-2017. Orden ESS/1169/2017 BOE 01-12-2017)

 

HASTA CUATRO HORAS DE PERMISO PARA VOTAR EL 21D, ELECCIONES EN UN DÍA LABORABLE

En caso de que la jornada laboral y el horario de votación coincidan al menos dos horas, los trabajadores tienen derecho a un permiso retribuido para ir a votar

(Redacción 31 Oct 2017 – 18:06)

Las del jueves 21D serán las primeras elecciones en un día laborable en Cataluña en 37 años. Repasemos qué dice la ley sobre el permiso laboral para ir votar.

Quién tiene derecho a permiso?

Todos los trabajadores que tengan una jornada laboral que coincida al menos dos horas con el horario de la votación, que es de 9 de la mañana a 8 de la tarde.

 

¿Qué permisos laborales hay?

Depende del número de horas que coincidan la jornada laboral y el horario de votación.

-Si coinciden entre dos y cuatro horas: permiso retribuido de 2 horas.

-Si coinciden entre 4 y 6 horas: permiso retribuido de 3 horas.

-Si coinciden 6 o más horas: permiso retribuido de 4 horas.

-Si coinciden un máximo de 2 horas: no hay derecho a permiso retribuido.

 

¿Qué pasa con los trabajadores a tiempo parcial?

En este caso, la duración del permiso se reducirá de forma proporcional a la jornada de trabajo.

 

Y con los del turno de noche? 

Para poder disfrutar del permiso, la jornada laboral coincidirá al menos dos horas con el horario de votación. Sí que tienen derecho a cambiar el turno para poder descansar antes de la votación.

 

Quién decide cómo se distribuyen los permisos?

Las empresas se encargan de repartirlos. También pueden pedir un justificante a los trabajadores que acrediten que han destinado el rato de permiso a ir a ejercer el derecho a sufragio. Es un impreso firmado por el presidente de la mesa electoral.

 

Qué permiso tienen los presidentes de mesa y los vocales?

En caso de tener que ir a una mesa, el permiso será retribuido para toda la jornada, en caso de que para la persona elegida sea un día laborable. Además, tiene derecho a percibir una dieta y una reducción de cinco horas al día siguiente del día de las elecciones.

Los suplentes tienen permiso retribuido para presentarse en el colegio electoral y comprobar si se han de quedar.

 

Hay permiso para votar por correo?

En caso de que se trabaje lejos del domicilio habitual o que haya dificultades para poder ir a votar en el colegio que corresponde, hay un permiso retribuido para realizar el trámite.

 

Fuente: http://www.ccma.cat/324

 

SUBVENCIONES PARA FACILITAR LA INSERCIÓN LABORAL DE LOS JÓVENES MENORES DE 30 AÑOS

SUBVENCIONES PARA FACILITAR LA INSERCIÓN LABORAL DE LOS JÓVENES MENORES DE 30 AÑOS INSCRITOS EN LA GARANTÍA JUVENIL MEDIANTE EL AUTOEMPLEO

A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Pueden ser beneficiarios los jóvenes acogidos al programa de Garantía Juvenil que se den de alta previamente como trabajadores autónomos, con domicilio fiscal o centro de trabajo en Cataluña.

 

IMPORTE

El importe será de 9.100,00 euros por la permanencia durante 12 meses ininterrumpidos de alta en el régimen especial de la seguridad social de las personas trabajadoras autónomas, régimen especial que corresponda o mutualidad del colegio profesional correspondiente.

El plazo para solicitar la subvención es del 27 de septiembre al 10 de octubre de 2017.

Para más información puedes consultar el sitio web: Subvencions per a l’autoocupació de joves beneficiaris de Garantia Juvenil