CURSOS SECTOR CONSTRUCCIÓN OCTUBRE EN AMPOSTA

Si trabajas o quieres trabajar en el sector del metal y/o la construcción es obligatoria la formación específica de oficio. Una formación acreditada por la Fundación Laboral del metal y la construcción.

Ya tenemos disponibles las fechas para OCTUBRE de los cursos de TPC.

  • Curso de Albañil 20h – 4, 5 Y 6  de octubre a Amposta.
  • Curso PRL nivel inicial 60h – 10 al 31 de octubre en Amposta y online.

Otros cursos consultar fechas.

http://palomo.net/formacion-bonificada-tortosa/

Inscripciones hasta el 30 de septiembre. elvira@palomo.net o 977.44.90.33

LAS PROFESIONES QUE MÁS SE DEMANDAN. NUEVAS PROFESIONES, NUEVOS CURSOS

LAS PROFESIONES QUE MÁS SE DEMANDAN. NUEVAS PROFESIONES, NUEVOS CURSOS.

Parece que las profesiones que más éxito tendrán en los próximos años son las relacionadas con mecánica, robótica, finanzas o marketing… Las empresas necesitan profesionales concretos, pero que al mismo tiempo sean versátiles y se adapten a las exigencias del mercado. Por otro lado, también tendrás salida profesional las relacionadas con Administración y Dirección de Empresas y las ingenierías, sin embargo, las necesidades de las empresas van más allá y buscan perfiles especializados dentro de estas titulaciones. Convertirte en un experto en mecánica o robótica, dentro del ámbito de la ingeniería industrial, o en márketing y finanzas, en el campo de la economía, hará que seas más atractivo para los reclutadores.

Se valora mucho la especialización, pero al mismo tiempo los profesionales deben ser versátiles. Hay que saber evolucionar con las exigencias del mercado, ya que quizá dentro de cinco años no se pedirá la misma formación que se exige ahora. Las titulaciones relacionadas con el business intelligence, estrategias de márketing y comunicación digital y con una formación renovada en dirección comercial son especialidades de demanda actual y futura”.

Las disciplinas STEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas) son algunas de  las que ofrecen más y mejores salidas profesionales. Se trata del grupo estrella, ya que la demanda de estos expertos no parará de crecer de aquí a 2030. Sin embargo, hay un desequilibrio entre la oferta y la demanda, ya que sólo un 7% de los universitarios cuenta con un perfil puramente STEM. Además, la escasez de talento en estas áreas, hace que los profesionales actuales tengan más oportunidades de elegir las empresas en las que quieren trabajar y acceder a una mayor retribución.

En este sentido, ingeniería industrial se mantiene como una de las carreras que cuenta con más oportunidades laborales, sobre todo, en las especialidades de mecánica, mecatrónica, electrónica y robótica. Los ingenieros informáticos y de telecomunicaciones también están entre los más telecomunicaciones también están entre los más demandados. El mercado nacional e internacional reclama expertos en aplicaciones móviles, programación y big data. Además, en el campo del análisis de datos también se busca a matemáticos, físicos y estadísticos.

A pesar de las dificultades que existen para acceder a proyectos de investigación, los científicos pueden encontrar nuevas oportunidades gracias a la aplicación de la tecnología en el campo de la salud. Hace unos años las grandes compañías del sector farmacéutico buscaban especialistas con aptitudes comerciales para aumentar su volumen de negocio. Sin embargo, hoy se requieren más profesionales con un componente científico. Los expertos en biotecnología se posicionan como los especialistas con mejores perspectivas laborales para trabajar en laboratorios, empresas y departamentos médicos de las organizaciones.

Las empresas más innovadoras, independientemente de su tamaño, son las que más requieren profesionales especializados. Poseer una titulación universitaria completada a ser posible con un máster sigue siendo algo básico. Además, los MOOCs (cursos online) también ayudan a impulsar la carrera de los profesionales. En igualdad de condiciones entre dos candidatos, los seleccionadores elegirán al que cuente con esa educación superior.

Respecto a las posiciones de mandos intermedios, en el 8% de las ofertas se pide este nivel de estudios. Se suele exigir para puestos de adjunto a la dirección general, consultor sénior de recursos humanos, responsable de desarrollo y jefe de cocina.

En cuanto a perfiles técnicos, se solicita para ser ejecutivo de grandes cuentas, delegado de zona, técnico comercial y nuevas profesiones digitales como ‘community manager’. Por último, en la categoría profesional de empleados se pide para ejercer como comercial, secretario, administrativo y promotor.

En cuanto a profesiones con futuro, encontramos el Analista de ‘big data’, ya que no los procesos de automatización se han acelerado, sino también la cantidad de información y datos de que disponemos, tipo  vídeos, fotos, texto…. También Analista de toma de decisiones complejas, ya que no cabe duda de que va a ser la era de los analistas que abarcará tanto la gran cantidad de información de la que disponemos como la explotación de las elecciones ajenas en un mundo económicamente globalizado.

Otra profesión es la de Operadores de vehículos de control remoto, es decir los hombres que mueven los hilos de los drones y los aviones no tripulados. Los pilotos, capitanes de barco y conductores ya no se montarán en aviones, barcos o automóviles, sino que dirigirán dichos vehículos desde oficinas. Aunque, curiosamente, muchas de las habilidades que deben conocer serán muy similares a las de los pilotos actuales, y engloban tanto conocimientos aeronáuticos básicos como sobre los procedimientos habituales de vuelo. También Expertos en experiencia del cliente, por ejemplo el supermercado será un medio de aprendizaje en el que uno no solo podrá comprar arroz, sino aprender a hacer una paella o descubrir si el vino es bueno. Y Ayudantes de salud preventiva personalizada, basado en las investigaciones recientes sobre el alzhéimer o el cáncer, nos indican que la medicina del futuro será personalizada.

LA IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN EN EMPRESAS

LA IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN EN EMPRESAS

El 90% empleados piensan que la formación ayuda a mejorar la competitividad de su empresa.

Según un estudio reciente, aun siendo la modalidad “más clásica”, la formación presencial es el tipo de formación que más disfrutan los empleados Europeos (87%). La formación blended, que combina sesiones de formación presencial y digital, aumenta de forma notable (46% vs. 36% en 2015).

Por países, Reino Unido y España vuelven a estar a la cabeza en consumo digital. El 53% de los empleados en el Reino Unido y el 52% en España han sido formados en formato blended. También ocurre con el elearning que ha sido utilizado por un 62% de los ingleses y un 60% de los españoles. Portugal destaca por su consumo presencial del 94% y Francia por la resistencia a las modalidades digitales que en cualquier caso son las de mayor incremento con respecto al 2015. Destaca también la progresión de la formación individualizada, tutorías o coaching que encabeza Alemania con un 54% y en la que España registra un 48% de participación.

Confirmando este patrón de cambio hacia una formación más blended y a distancia, el 88% de los Directores de Recursos Humanos o Formación europeos (un 86% en España) están de acuerdo con que, en su compañía, la formación se está moviendo cada vez hacia la tecnología digital (frente a un 80% en 2015).

La formación digital es bien recibida por los empleados, sin importar el contenido de la misma, con muy altos niveles de satisfacción, aunque este dato contrasta siempre con la preferencia presencial. Como tal, el 92% de los empleados europeos cree que la formación se ajusta a sus necesidades de una forma “eficaz o muy eficaz”, la formación individualizada obtiene un 91% y la presencial un 96%. Los trabajadores españoles están muy satisfechos con los diversos tipos de formación, con un nivel similar de respuesta como el resto de los empleados europeos sondeados.

Por lo que a la formación a distancia se refiere, los empleados españoles sacaron el máximo provecho y vuelven a estar a la cabeza en formatos innovadores como los módulos, videos o aulas virtuales. El uso de la formación blended y digital está aumentando año tras año y los empleados valoran en gran medida este tipo de cursos. Es de destacar que la formación, independientemente del contenido, recibe un muy alto nivel de satisfacción. Como tal, el 94% de los empleados europeos y también de los españoles piensan que el objetivo y el contenido de la formación recibida responden a sus necesidades. El 90% y el 89% piensan que los métodos de aprendizaje son adecuados. El 86% y 84% piensa que los puntos de aprendizaje de la formación ayudarán a sus planes de carrera. Por último, al volver al trabajo, el 77% de los empleados europeos y el 78% de los empleados españoles fueron apoyados activamente por los directivos para poner la formación en práctica.”

Una conclusión alentadora: los empleados Europeos se consideran responsables de su desarrollo de habilidades (53% respondió “sí, absolutamente”). En total, 92% de ellos (incluyendo el 50% que respondió “sí, absolutamente”) cree que la formación aumenta la competitividad de su empresa. Con respecto a esta declaración los empleados portugueses, españoles e italianos tienen los más altos niveles de acuerdo. Independientemente del país en que se trate, los responsables de recursos humanos y formación coinciden con la afirmación.

Profundizando, la formación proporciona un medio para avanzar en una carrera profesional para el 92 % de los empleados europeos (incluido el 59% que respondió “absolutamente”), la búsqueda de un puesto de trabajo (89%) y la permanencia en el empleo (89%). En España los trabajadores valoran especialmente el impacto sobre la carrera 94% y para encontrar trabajo 92%. Más de 8 de cada 10 empleados europeos piensan que están muy bien informados en lo concerniente a la formación.

El éxito de la formación presencial sigue imperando entre los empleados europeos, el 28% de los empleados europeos cree que la formación presencial en el aula es el medio más eficaz para el desarrollo de sus habilidades, por delante de la formación individualizada, por ejemplo (24%).

Como una ejemplo interesante de la responsabilidad otorgada a los empleados europeos, el 63% afirma haber solicitado personalmente y organizado la formación. Las puntuaciones más altas son dignas de mención en los empleados de Reino Unido (76% vs. 49% para los empleados portugueses). El 70% de los españoles formados tomó la iniciativa.

Los empleados europeos también se sienten respaldados por sus directivos:

– El 69% tiene una entrevista previa a la formación para identificar los objetivos.

– El 65% se reúne con sus superiores después de formación para elaborar un plan de acción.

– El 69% recibe ayuda en la puesta en práctica del aprendizaje.

Mirando con más detalle, los directivos en Reino Unido, Alemania y España proporcionan mayor apoyo, mientras que los directivos en Francia y Portugal son los directivos “menos implicados”.

Del mismo modo, el 75% de los empleados europeos piensan que su compañía pone todos los medios para que la formación sea eficaz, el 69% se ajusta a la evolución de los puestos y las organizaciones y el 68% para localizar eficazmente las necesidades formativas de los empleados. Una vez más, los empleados en el Reino Unido y España son los más positivos, mientras que los empleados en Francia son los más críticos (70%, 63% y 65% respectivamente)

Los empleados se sienten responsables y respaldados en lo que respecta a la formación, que es algo que todos los países europeos sondeados tienen en común. En España destaca la valoración de los Responsables de RRHH y formación que se consideran un actor estratégico del desarrollo de las competencias y talento de la empresa (49%). Destacan prioridades como la asesoría y garantizar el ROI, aunque la gestión de la formación tiene todavía un peso elevado (60%) por encima de la vinculación de la formación a la estrategia (58%)

CURSOS SECTOR CONSTRUCCIÓN Y METAL

Si trabajas o quieres trabajar en el sector del metal y/o la construcción es obligatoria la formación específica de oficio. Una formación acreditada por la Fundación Laboral del metal y la construcción.

Ya tenemos disponibles las fechas para septiembre de los cursos de TPC y TPM.

  • Curso de Nivel Inicial de 8h – 1 de septiembre en Tortosa o 19 de septiembre en Amposta
  • Curso de Estructuras metálicas 20h – 6 al 8 de septiembre en Tortosa o 20 al 22 en Amposta
  • Curso de Albañil 20h – 6,7 y 12 de septiembre a Tortosa.
  • Curso especialidad Estructuras metálicas 6h – 8 de septiembre en Tortosa o 22 de septiembre en Amposta
  • Curso especialidad Fontanería 6h – 23 de septiembre en Amposta
  • Curso especialidad Albañil 6h – 12 de septiembre a Tortosa

Otros cursos consultar fechas.

http://palomo.net/formacion-bonificada-tortosa/

Inscripciones hasta el 30 de agosto. elvira@palomo.net o 977.44.90.33

XERRADA INFORMATIVA: OBLIGACIONS DE REGISTRE DE JORNADA DELS TREBALLADORS

Dijous, 21/07/2016 a les 9:30 fins les 10:30h

OBLIGACIONS DE REGISTRE DE JORNADA DELS TREBALLADORS

L’Audiència Nacional considera en dues sentències, de dates 4/12/2015 i 19/2/2016, que l’obligació de registre de la jornada de cada treballador que estableix l’article 35.5 de l’Estatut dels Treballadors (ET) “a l’efecte del còmput d’hores extraordinàries” s’estén a tots els casos i no queda condicionada a la realització efectiva d’hores extres.

Per aprofundir en el seu contingut, et convidem a participar a la jornada que durem a terme el proper dia 21 de juliol, a les 9.30h, a Palomo Consultors, SL

En realitat, l’exigència de portar un control diari de la jornada sempre ha estat en l’Estatut dels Treballadors, però vinculada al còmput de les hores extres. Així que, si els treballadors no feien hores extres, no semblava obligatori portar aquest control. Ara aquest criteri ha canviat i s’estén a totes les empreses i a tots els treballadors, facin o no hores extra.

Destaquem:

  • Obligació de registrar la jornada: Un registre de jornada ha d’existir en totes les empreses de forma obligatòria independentment de la seva activitat o mida, sigui a través de mitjans mecànics o bé manuals.
  • Contingut del registre:
    • La concreta jornada  realitzada cada dia per tots i cada un dels treballadors en plantilla, siguin fixes o eventuals, treballin a temps parcial o a temps complet  i facin o no hores extra.
    • El total d’hores mensuals realitzades per cada treballador.
    • Les hores complementàries que en el seu cas hagi fet el treballador.
  • Resum del registre: Junt amb la nòmina mensual s’ha de lliurar als treballadors un resum de la jornada realitzada i l’empresa s’ha de quedar una còpia del resum, signada pel treballador.
  • Incompliment de la obligació:
    • Les empreses que no compleixin, podran ser sanciones per la Inspecció de Treball.
    • En cas de contractes a temps parcial, si no hi hagués prova en contrari de que efectivament es un treball a temps parcial, l’`Inspector de Treball podrà transformar el contracte a temps complet i liquidar les diferències de Seguretat Social a partir del 22 de desembre del 2013.

Esperem comptar amb la teva presència. Gràcies.

Ponent:

Andreu Palomo Pelàez (Advocat, Graduat Social, Tècnic Superior en Prevenció de Riscos Laborals, Auditor en Prevenció de Riescos Laborals, i Auditor Socio-Laboral Diplomat per ESADE)

Lloc: 

Palomo Consultors, SL

C/Berenguer IV, 51-53 (2ª planta)

Més informació: 

Elvira Rordriguez: 977449033 o bé al correu electrònic: elvira@palomo.net

 

EMPLEO CREA UN FONDO PARA REUTILIZAR EL DINERO NO GASTADO DE LA FORMACIÓN

EMPLEO CREA UN FONDO PARA REUTILIZAR EL DINERO NO GASTADO DE LA FORMACIÓN

El Gobierno ha aprobado la reutilización de 32 millones de euros que no se desembolsaron en 2015 pese a estar destinados a la formación de empleados. De esta forma, se crea un fondo que se financiará con las cuotas que pagan las empresas y trabajadores para la formación de ocupados, las cuales ascienden al 0,7% de la base salarial. Los remanentes se acumularán todos los años y podrán gastarse a razón de varios ejercicios en lugar de tener que desembolsarse en un solo año o perderse.

ELECCIONES 26-J: ¿CUÁNDO TIENE QUE AVISARNOS EL TRABAJADOR DE QUE LE HA TOCADO SER MIEMBRO DE UNA MESA?

PREGUNTA:
Nos dedicamos a la hostelería y junio es un mes de mucho trabajo debido a la celebración de eventos. De cara a las próximas Elecciones Generales del 26 de junio, queremos saber con cuánto tiempo de antelación tendría que preavisarnos un trabajador que le ha tocado ser miembro de una mesa electoral para poder planificarnos y buscar un sustituto.

RESPUESTA: 

Si su trabajador va a faltar a su puesto de trabajo (porque ha sido elegido vocal, interventor, presidente…) tiene obligación de preavisar con tiempo suficiente para que su empresa pueda planificar su actividad, aunque la normativa no exige ningún tiempo mínimo que deba cumplir el empleado. Consulte no obstante su convenio colectivo por si dispone algo al respecto.

Tenga en cuenta que la designación como presidente o vocal se comunica a los afectados con suficiente antelación. Para las elecciones del próximo 26-J, los sorteos para designar a los miembros de las mesas se efectuaron del 28 mayo al 1 junio y a los designados se les ha notificado durante los tres días siguientes al sorteo, es decir, entre el 2 y el 4 de junio. Por tanto, a estas alturas, si a uno de sus trabajadores le ha tocado ser miembro de una mesa ya se lo habrán notificado.

En el caso de los trabajadores elegidos suplentes que finalmente deban ocupar un puesto en la mesa electoral, deberán preavisar a su empresa en el caso de que un presidente o vocal recurra su designación como miembro de la mesa y ésta sea aceptada. Pero lógicamente, los suplentes no podrán preavisar si deben sustituir a un miembro de la mesa el mismo día de las elecciones porque alguno no se presentara. Ahora bien, aunque en este caso no cabe preaviso, el trabajador sigue teniendo la obligación de comunicar a su empresa esta circunstancia (por e-mail, por teléfono, por fax…).

YA HA ENTRADO EN VIGOR EL REGLAMENTO DE PROTECCIÓN DE DATOS EN TODA EUROPA

LA UNIÓN EUROPEA APRUEBA EL REGLAMENTO DE PROTECCIÓN DE DATOS

Desde el Miércoles, 25 de mayo de 2016 Europa será distinta. El 25 de mayo de 2016 culmina un largo y complejo proceso legislativo iniciado en 2012 a propuesta de la Comisión Europea para la regulación de la privacidad en toda la Unión Europea.

La norma finalmente aprobada es el Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos y por el que se deroga la Directiva 95/46/CE (Reglamento general de protección de datos, RGPD). Publicado en el DOUE el pasado 4 de mayo de 2016, desde hoy, 25 de mayo, está en vigor.

Este reglamento, a diferencia de las directivas, tiene como principal efecto ser de directa aplicación en toda Europa, sin necesidad de incorporación por los Estados miembros a su Ordenamiento interno. No obstante, debido al calado y trascendencia de las nuevas normas y derechos regulados, será aplicable a partir del 25 de mayo de 2018. Así, durante los dos próximos años, cada Estado y todas las empresas y Administraciones públicas podrán realizar las modificaciones y ajustes necesarios para garantizar su cumplimiento.

El efecto directo de esta relevante regulación europea significa que desde hoy se establecen las normas para la protección de las personas físicas en cuanto al tratamiento de sus datos personales, así como también -y resulta igualmente importante- las normas para posibilitar la libre circulación de tales datos.

La entrada en vigor del reglamento supone la derogación de la Directiva 95/46/CE, hasta ahora vigente, si bien se puntualiza que dicha derogación tendrá efecto a partir del 25 de mayo de 2018, para permitir la plena adecuación de Estados, Administraciones públicas y empresas.

¿Y qué pasará con la conocida Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD)? Ciertamente el Reglamento no la deroga ni puede derogarla, pues dicha atribución -sin entrar en disquisiciones doctrinales- parece corresponder al Parlamento español. El Reglamento provoca el “desplazamiento normativo” de la LOPD en todo lo que se oponga a la regulación europea. Como confirman algunas autoridades consultadas, la LOPD quedará vigente hasta que se logre su completa derogación o bien su modificación para adecuarla al RGPD.

Además, el Reglamento europeo busca proteger los derechos y las libertades fundamentales de las personas físicas y, en particular, su derecho a la protección de los datos personales, tanto si son procesados por entidades privadas como por Administraciones públicas.

No sólo se reconocen los ya clásicos derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición, sino que se regulan dos nuevos derechos: el denominado “derecho al olvido”, como efectivo derecho de supresión, y la portabilidad de los datos.

También se detallan mejor, como garantías adecuadas para los interesados, las especificaciones y excepciones del deber de información y de los diversos derechos, los deberes de transparencia o la limitación del tratamiento de datos personales con fines de archivo en interés público, de investigación científica e histórica o fines estadísticos.

Otra novedad práctica muy significativa consiste en que el Reglamento se aplicará al procesamiento de datos de europeos por entidades establecidas en Europa, pero también por aquellas empresas situadas fuera de la Unión Europea que realicen actividades dentro de la UE y que impliquen el tratamiento de datos personales, incluso aunque no tengan presencia física en el territorio de la Unión.

A esta novedad se suma la obligación para las empresas y Administraciones de designar en ciertos casos a un «delegado de protección de datos» (DPO,Data Protection Officer) para garantizar el cumplimiento de la normativa ahora en vigor. La diferencia principal con el Responsable de Seguridad es la exclusividad del DPO en sus funciones. El DPO deberá ser designado en atención a sus cualidades profesionales y conocimientos normativos y prácticos especializados debidamente acreditados.

Finalmente, las cuantías de las sanciones se elevan sustancialmente, que pueden alcanzar hasta 20.000.000 o el 4% del volumen de negocio total anual global del ejercicio financiero anterior, optándose por la de mayor cuantía.

Desde hoy comenzamos un período de transición complejo hacia un nuevo marco normativo de la privacidad en Europa, que interesa especialmente a ciudadanos y empresas.

LA RETRIBUCIÓ I COMPENSACIÓ FLEXIBLE A LES ORGANITZACIONS

XERRADA-CAFÈ:

LA RETRIBUCIÓ I COMPENSACIÓ FLEXIBLE A LES ORGANITZACIONS

La retribució com a vehicle estratègic per a la retenció del talent

 

¿Coneix els diferents models de retribució a l’empresa i les avantatges que aporten per a la retenció del talent i la millora del clima laboral?

¿Coneix el concepte de salari emocional?

¿Sap com posar en valor el sistema de retribució flexible de la seva companyia?

 

Compartirem les claus per dissenyar, implantar i comunicar de forma exitosa un model de retribució flexible a l’organització.

 

DIA:                       Divendres, 27/05/2016

HORA:                  9:30h-11:00h

LLOC:                    A les instal·lacions de Palomo Consultors, SL

 

CONTINGUTS:

 

  1. Models de retribució i compensació. Tendències
  2. L’equitat interna i la competitivitat externa d’un sistema de retribució
  3. La retribució variable i la retribució flexible a l’organització
  4. Fases de la implantació d’un model de retribució flexible:

– Anàlisi de viabilitat del model

– Disseny de l’estructura retributiva flexible

– La comunicació a la plantilla. Protocols i documentació a utilitzar

– Fase d’implantació. Pla d’acció

– Seguiment anual

 

Places limitades per rigorós ordre d’inscripció!

Es prega confirmació d’assistència al tel. 977449033 o bé al correu electrònic: elvira@palomo.net   

ÈXITO DE PARTICIPANTES EN LA II JORNADA-CAFÉ SOBRE RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL DERIVADA DE ACCIDENTES DE TRABAJO

JORNADA-CAFÉ:
LAS EVENTUALES RESPONSABILIDADES EMPRESARIALES DERIVADAS DE ACCIDENTES DE
TRABAJO (Impartida por los letrados Andreu Palomo Pelaezy Maria José Ferrer Cot)
DÍA: 22/03/2016 A LAS 10.00 HORAS
LUGAR: DESPACHO PALOMO CONSULTORS S.L.
DURACIÓN: 2 HORAS.
PUNTOS DE LA JORNADA:
1) PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES A LES EMPRESAS: MESURES PREVENTIVAS NECESARIAS PARA
EVITAR LA PRODUCCIÓN DE ACCIDENTES Y REDUCIR EL RIESGO AL MÁXIMO: FORMACIÓN GENERAL Y
ESPECÍFICA, ENTREGA DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL, MEDIDAS DE PROTECCIÓN COLECTIVA, CONTROLES EMPRESARIALES PREVENTIVOS HABITUALES AL CENTRO DE TRABAJO
(CONCEPTO DE LA “CULPA IN VIGILANDO”).
2) SE HA PRODUCIDO UN ACCIDENTE DE TRABAJO, QUÉ TIENE QUE HACER AHORA LA EMPRESA? MEDIDAS
INMEDIATAS A REALIZAR DESPUÉS DEL ACCIDENTE. VERSIÓN DE LOS HECHOS: IMPORTANCIA DE LA
REDACCIÓN DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE Y DE LA INFORMACIÓN FACILITADA A
LA INSPECCIÓN DE TRABAJO.
3) EVENTUALES VÍAS DE RECLAMACIÓN POR PARTE DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO: VÍA
ADMINISTRATIVA (DENUNCIA A LA INSPECCIÓN DE TRABAJO CON EVENTUAL LEVANTAMIENTO
DE ACTA DE INFRACCIÓN, SANCIÓN Y RECARGO SOBRE TODAS LAS PRESTACIONES DERIVADAS DEL ACCIDENTE DE TRABAJO, VÍA JUDICIAL PENAL (RECLAMACIÓN DE MULTA Y/O PENA DE PRIVACIÓN
DE LIBERTAD PARA EL LEGAL REPRESENTANTE DE LA EMPRESA Y OTROS RESPONSABLES EN
MATERIA DE SEGURIDAD LABORAL Y RESPONSABILIDAD CIVIL) Y VÍA JUDICIAL LABORAL
(RECLAMACIÓN DE RECARGO Y/O DAÑOS Y PERJUICIOS).
4) IMPORTANCIA DE LOS SEGUROS DE RESPONSABILIDAD CIVIL PATRONAL CONTRATADOS
POR LA EMPRESA CON CARÁCTER PREVIO A LA PRODUCCIÓN DEL ACCIDENTE. SUPERVISIÓN DE LAS
COBERTURAS.
Muchas gracias a todos/as los asistentes!