INFORME ECONÓMICO Y SOCIAL EN MATERIA DE FORMACION

INFORME ECONÓMICO Y SOCIAL EN MATERIA DE FORMACIÓN

Según un Informe de la Encuesta Anual Laboral muestra que casi tres de cada cuatro empresas proporcionaron algún tipo de formación a sus trabajadores. Esta proporción global, del 74,2 por 100, encierra sin embargo diferencias si se atiende al tamaño de las empresas y a los distintos sectores y actividades .

El tipo de formación proporcionada, por otra parte, variaba desde la impartición de cursos como único instrumento, que siguió el 41% de las empresas que proporcionaron formación, a otros tipos de herramientas formativas, seguidas por el 14%, o una combinación de ambas, opción elegida por el 44%.

De la importancia de la formación para dotar a los trabajadores de las cualificaciones y competencias adecuadas, que a la vez refuerzan su empleabilidad, también dan cuenta los objetivos tomados en consideración por las empresas a la hora de programar las acciones formativas, por orden de relevancia de tales objetivos

La finalidad más relevante para las empresas fue mejorar la cualificación básica del personal para compensar la insuficiencia o la inadecuación formativa del mismo, en la que el porcentaje sumado de respuestas que la consideraban bastante o muy relevante suponía el 61%; le seguía el motivo consistente en adaptar al personal recién incorporado a las técnicas y sistemas de la empresa (el 54%)

Llama la atención el nivel de importancia otorgado al objetivo de adaptación impuesta por cambios normativos, con algo más de la mitad de las respuestas que lo consideraban bastante o muy relevante (50%); y, por el contrario, la menor relevancia que pareció tener otro objetivo como la readaptación del personal a los cambios organizativos, que el 55% de las empresas consideraban poco o nada relevante.

CURSO CAP PARA CONDUCTORES – INSCRÍBETE EN NUESTROS CURSOS BONIFICADOS

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En septiembre acaba el plazo fijado por Tráfico para la obtención del CAP (Capacitación Profesional para conductores de autobús y camión) Desde Palomo Consultors puedes realizar el curso de CAP Continuo o CAP inicial y bonificarlo de los Seguros Sociales a través del saldo de formación de la empresa.

Cursos en fines de semana o entre semana intensivos.

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Tenemos cursos en varias poblaciones y fechas durante todo el año para adaptarnos a las necesidades y horarios de cada alumno. Cursos cada 15 días.

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EL INE PUBLICA, POR PRIMERA VEZ, LA ENCUESTA DE INSERCIÓN LABORAL DE TITULADOS UNIVERSITARIOS (EILU).

Esta nueva operación, recogida entre septiembre de 2014 y febrero de 2015, tiene como objetivo proporcionar información sobre diversos aspectos del proceso de transición de la universidad al mercado laboral de la cohorte de titulados universitarios de 1er y 2º ciclo, y graduados universitarios del curso 2009-2010. El 75,6% de los titulados universitarios en 2010 estaban ocupados en 2014. La rama de conocimiento de los titulados en 2010 que presentó una mayor tasa de empleo en 2014 fue la de Ciencias de la Salud (81,3%), seguida de Ingeniería y Arquitectura (80,8%). Por tipo de universidad, los titulados en las universidades privadas tenían una tasa de paro siete puntos menor que los de las públicas (13,1% frente a 20,2%).

Si miramos los datos de trabajadores sin estudios la cifra de desempleo asciende a casi un 60% y así lo pone de manifiesto un nuevo informe del la Fundación BBVA y del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE). Según este trabajo, casi el 60% de las ofertas laborales durante la próxima década serán para trabajadores con educación universitaria o Formación Profesional superior.

XERRADA INFORMATIVA: OBLIGACIONS DE REGISTRE DE JORNADA DELS TREBALLADORS

Dijous, 21/07/2016 a les 9:30 fins les 10:30h

OBLIGACIONS DE REGISTRE DE JORNADA DELS TREBALLADORS

L’Audiència Nacional considera en dues sentències, de dates 4/12/2015 i 19/2/2016, que l’obligació de registre de la jornada de cada treballador que estableix l’article 35.5 de l’Estatut dels Treballadors (ET) “a l’efecte del còmput d’hores extraordinàries” s’estén a tots els casos i no queda condicionada a la realització efectiva d’hores extres.

Per aprofundir en el seu contingut, et convidem a participar a la jornada que durem a terme el proper dia 21 de juliol, a les 9.30h, a Palomo Consultors, SL

En realitat, l’exigència de portar un control diari de la jornada sempre ha estat en l’Estatut dels Treballadors, però vinculada al còmput de les hores extres. Així que, si els treballadors no feien hores extres, no semblava obligatori portar aquest control. Ara aquest criteri ha canviat i s’estén a totes les empreses i a tots els treballadors, facin o no hores extra.

Destaquem:

  • Obligació de registrar la jornada: Un registre de jornada ha d’existir en totes les empreses de forma obligatòria independentment de la seva activitat o mida, sigui a través de mitjans mecànics o bé manuals.
  • Contingut del registre:
    • La concreta jornada  realitzada cada dia per tots i cada un dels treballadors en plantilla, siguin fixes o eventuals, treballin a temps parcial o a temps complet  i facin o no hores extra.
    • El total d’hores mensuals realitzades per cada treballador.
    • Les hores complementàries que en el seu cas hagi fet el treballador.
  • Resum del registre: Junt amb la nòmina mensual s’ha de lliurar als treballadors un resum de la jornada realitzada i l’empresa s’ha de quedar una còpia del resum, signada pel treballador.
  • Incompliment de la obligació:
    • Les empreses que no compleixin, podran ser sanciones per la Inspecció de Treball.
    • En cas de contractes a temps parcial, si no hi hagués prova en contrari de que efectivament es un treball a temps parcial, l’`Inspector de Treball podrà transformar el contracte a temps complet i liquidar les diferències de Seguretat Social a partir del 22 de desembre del 2013.

Esperem comptar amb la teva presència. Gràcies.

Ponent:

Andreu Palomo Pelàez (Advocat, Graduat Social, Tècnic Superior en Prevenció de Riscos Laborals, Auditor en Prevenció de Riescos Laborals, i Auditor Socio-Laboral Diplomat per ESADE)

Lloc: 

Palomo Consultors, SL

C/Berenguer IV, 51-53 (2ª planta)

Més informació: 

Elvira Rordriguez: 977449033 o bé al correu electrònic: elvira@palomo.net

 

LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS (Clave para la aportación de valor añadido a los clientes y a los resultados de la empresa)

“DESAYUNOS CON TALENTO” en PALOMO CONSULTORS

 

LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

(Clave para la aportación de valor añadido a los clientes y a los resultados de la empresa)

 

¿Conoces las implicaciones de la gestión por competencias dentro de una organización y la utilidad de medir el rendimiento del desempeño en la plantilla?

¿Conoces la Evaluación 360º?

Palomo Consultors, SL le invita a una charla-coloquio, en grupos reducidos, para compartir las claves para diseñar e implantar “Modelos de la Evaluación del Desempeño” de forma exitosa.

 

DÍA:                                 Martes, 19/07/2016

HORA:                            09:30h-11:30h

LUGAR:                         DESPATX PALOMO CONSULTORS S.L.

C/Ramón Berenguer IV, 51-53 2ª planta

43500-Tortosa

DURACIÓN:                2 horas

PONENTE:                  Sr. JUAN J. MAYOR (Consultor empresarial,  Psicólogo,  Coach ejecutivo y

Profesor en diversas Escuelas de Negocio)

           

¡Plazas limitadas por riguroso orden de inscripciones!

Se ruega confirmación de asistencia al telf. 977449033 o bien al correo electrónico: marta@palomo.net

 

DIRIGIDO A:

La charla está dirigida a Gerentes, Mandos, Directivos y Responsables del desarrollo de personas.

 

CONTENIDO:

La evaluación del desempeño se ha consolidado como una herramienta imprescindible en la moderna Gestión de Recursos Humanos, capaz de medir el rendimiento de los empleados y de convertirse en un referente para diseñar los planes de desarrollo profesional de la plantilla.

Es un proceso completo que abarca desde la determinación de las principales responsabilidades del puesto de trabajo, los principales compromisos especiales adquiridos, al seguimiento continuo de su cumplimiento, hasta la evaluación formal de los mismos que se realiza una vez al año. La sesión de evaluación del desempeño se centra en las acciones que el empleado puede emprender a fin de mejorar su desempeño y su potencialidad.

 

INDICE:

1 El papel de la evaluación en el modelo de gestión integrada de las personas y sus competencias

Identificación y definición de competencias

Beneficios del modelo de gestión por competencias

Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias

 

2 Concepto y características de la evaluación del desempeño

La evaluación de las personas en la empresa: su finalidad, utilidad y diferentes modelos

Etapas de un sistema de evaluación del desempeño

El proceso de evaluación: actores, manuales, formularios, procedimiento.

Estructura de la entrevista de evaluación

Evaluación 360º

Retroalimentación: como dar y recibir feedback proactivo

Relación entre la evaluación y la retribución variable

Plan de desarrollo profesional

 

3 Evaluación del desempeño y desarrollo profesional

Gestión integral: evaluación del desempeño y planes de formación

Plan de desarrollo profesional individual

 

4 Caso de éxito

Ejemplo de implantación de modelo de evaluación en una organización.

 

MATERIAL Y DOCUMENTACION:

Además del contenido de la charla también se entregará un modelo básico de competencias y un modelo básico de evaluación del desempeño.

EMPLEO CREA UN FONDO PARA REUTILIZAR EL DINERO NO GASTADO DE LA FORMACIÓN

.El Gobierno ha aprobado la reutilización de 32 millones de euros que no se desembolsaron en 2015 pese a estar destinados a la formación de empleados. De esta forma, se crea un fondo que se financiará con las cuotas que pagan las empresas y trabajadores para la formación de ocupados, las cuales ascienden al 0,7% de la base salarial. Los remanentes se acumularán todos los años y podrán gastarse a razón de varios ejercicios en lugar de tener que desembolsarse en un solo año o perderse.

ELECCIONES 26-J: ¿CUÁNDO TIENE QUE AVISARNOS EL TRABAJADOR DE QUE LE HA TOCADO SER MIEMBRO DE UNA MESA?

PREGUNTA:
Nos dedicamos a la hostelería y junio es un mes de mucho trabajo debido a la celebración de eventos. De cara a las próximas Elecciones Generales del 26 de junio, queremos saber con cuánto tiempo de antelación tendría que preavisarnos un trabajador que le ha tocado ser miembro de una mesa electoral para poder planificarnos y buscar un sustituto.

RESPUESTA: 

Si su trabajador va a faltar a su puesto de trabajo (porque ha sido elegido vocal, interventor, presidente…) tiene obligación de preavisar con tiempo suficiente para que su empresa pueda planificar su actividad, aunque la normativa no exige ningún tiempo mínimo que deba cumplir el empleado. Consulte no obstante su convenio colectivo por si dispone algo al respecto.

Tenga en cuenta que la designación como presidente o vocal se comunica a los afectados con suficiente antelación. Para las elecciones del próximo 26-J, los sorteos para designar a los miembros de las mesas se efectuaron del 28 mayo al 1 junio y a los designados se les ha notificado durante los tres días siguientes al sorteo, es decir, entre el 2 y el 4 de junio. Por tanto, a estas alturas, si a uno de sus trabajadores le ha tocado ser miembro de una mesa ya se lo habrán notificado.

En el caso de los trabajadores elegidos suplentes que finalmente deban ocupar un puesto en la mesa electoral, deberán preavisar a su empresa en el caso de que un presidente o vocal recurra su designación como miembro de la mesa y ésta sea aceptada. Pero lógicamente, los suplentes no podrán preavisar si deben sustituir a un miembro de la mesa el mismo día de las elecciones porque alguno no se presentara. Ahora bien, aunque en este caso no cabe preaviso, el trabajador sigue teniendo la obligación de comunicar a su empresa esta circunstancia (por e-mail, por teléfono, por fax…).

YA HA ENTRADO EN VIGOR EL REGLAMENTO DE PROTECCIÓN DE DATOS EN TODA EUROPA

LA UNIÓN EUROPEA APRUEBA EL REGLAMENTO DE PROTECCIÓN DE DATOS

Desde el Miércoles, 25 de mayo de 2016 Europa será distinta. El 25 de mayo de 2016 culmina un largo y complejo proceso legislativo iniciado en 2012 a propuesta de la Comisión Europea para la regulación de la privacidad en toda la Unión Europea.

La norma finalmente aprobada es el Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos y por el que se deroga la Directiva 95/46/CE (Reglamento general de protección de datos, RGPD). Publicado en el DOUE el pasado 4 de mayo de 2016, desde hoy, 25 de mayo, está en vigor.

Este reglamento, a diferencia de las directivas, tiene como principal efecto ser de directa aplicación en toda Europa, sin necesidad de incorporación por los Estados miembros a su Ordenamiento interno. No obstante, debido al calado y trascendencia de las nuevas normas y derechos regulados, será aplicable a partir del 25 de mayo de 2018. Así, durante los dos próximos años, cada Estado y todas las empresas y Administraciones públicas podrán realizar las modificaciones y ajustes necesarios para garantizar su cumplimiento.

El efecto directo de esta relevante regulación europea significa que desde hoy se establecen las normas para la protección de las personas físicas en cuanto al tratamiento de sus datos personales, así como también -y resulta igualmente importante- las normas para posibilitar la libre circulación de tales datos.

La entrada en vigor del reglamento supone la derogación de la Directiva 95/46/CE, hasta ahora vigente, si bien se puntualiza que dicha derogación tendrá efecto a partir del 25 de mayo de 2018, para permitir la plena adecuación de Estados, Administraciones públicas y empresas.

¿Y qué pasará con la conocida Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD)? Ciertamente el Reglamento no la deroga ni puede derogarla, pues dicha atribución -sin entrar en disquisiciones doctrinales- parece corresponder al Parlamento español. El Reglamento provoca el “desplazamiento normativo” de la LOPD en todo lo que se oponga a la regulación europea. Como confirman algunas autoridades consultadas, la LOPD quedará vigente hasta que se logre su completa derogación o bien su modificación para adecuarla al RGPD.

Además, el Reglamento europeo busca proteger los derechos y las libertades fundamentales de las personas físicas y, en particular, su derecho a la protección de los datos personales, tanto si son procesados por entidades privadas como por Administraciones públicas.

No sólo se reconocen los ya clásicos derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición, sino que se regulan dos nuevos derechos: el denominado “derecho al olvido”, como efectivo derecho de supresión, y la portabilidad de los datos.

También se detallan mejor, como garantías adecuadas para los interesados, las especificaciones y excepciones del deber de información y de los diversos derechos, los deberes de transparencia o la limitación del tratamiento de datos personales con fines de archivo en interés público, de investigación científica e histórica o fines estadísticos.

Otra novedad práctica muy significativa consiste en que el Reglamento se aplicará al procesamiento de datos de europeos por entidades establecidas en Europa, pero también por aquellas empresas situadas fuera de la Unión Europea que realicen actividades dentro de la UE y que impliquen el tratamiento de datos personales, incluso aunque no tengan presencia física en el territorio de la Unión.

A esta novedad se suma la obligación para las empresas y Administraciones de designar en ciertos casos a un «delegado de protección de datos» (DPO,Data Protection Officer) para garantizar el cumplimiento de la normativa ahora en vigor. La diferencia principal con el Responsable de Seguridad es la exclusividad del DPO en sus funciones. El DPO deberá ser designado en atención a sus cualidades profesionales y conocimientos normativos y prácticos especializados debidamente acreditados.

Finalmente, las cuantías de las sanciones se elevan sustancialmente, que pueden alcanzar hasta 20.000.000 o el 4% del volumen de negocio total anual global del ejercicio financiero anterior, optándose por la de mayor cuantía.

Desde hoy comenzamos un período de transición complejo hacia un nuevo marco normativo de la privacidad en Europa, que interesa especialmente a ciudadanos y empresas.

LA RETRIBUCIÓ I COMPENSACIÓ FLEXIBLE A LES ORGANITZACIONS

XERRADA-CAFÈ:

LA RETRIBUCIÓ I COMPENSACIÓ FLEXIBLE A LES ORGANITZACIONS

La retribució com a vehicle estratègic per a la retenció del talent

 

¿Coneix els diferents models de retribució a l’empresa i les avantatges que aporten per a la retenció del talent i la millora del clima laboral?

¿Coneix el concepte de salari emocional?

¿Sap com posar en valor el sistema de retribució flexible de la seva companyia?

 

Compartirem les claus per dissenyar, implantar i comunicar de forma exitosa un model de retribució flexible a l’organització.

 

DIA:                       Divendres, 27/05/2016

HORA:                  9:30h-11:00h

LLOC:                    A les instal·lacions de Palomo Consultors, SL

 

CONTINGUTS:

 

  1. Models de retribució i compensació. Tendències
  2. L’equitat interna i la competitivitat externa d’un sistema de retribució
  3. La retribució variable i la retribució flexible a l’organització
  4. Fases de la implantació d’un model de retribució flexible:

– Anàlisi de viabilitat del model

– Disseny de l’estructura retributiva flexible

– La comunicació a la plantilla. Protocols i documentació a utilitzar

– Fase d’implantació. Pla d’acció

– Seguiment anual

 

Places limitades per rigorós ordre d’inscripció!

Es prega confirmació d’assistència al tel. 977449033 o bé al correu electrònic: elvira@palomo.net   

ÈXITO DE PARTICIPANTES EN LA II JORNADA-CAFÉ SOBRE RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL DERIVADA DE ACCIDENTES DE TRABAJO

JORNADA-CAFÉ:
LAS EVENTUALES RESPONSABILIDADES EMPRESARIALES DERIVADAS DE ACCIDENTES DE
TRABAJO (Impartida por los letrados Andreu Palomo Pelaezy Maria José Ferrer Cot)
DÍA: 22/03/2016 A LAS 10.00 HORAS
LUGAR: DESPACHO PALOMO CONSULTORS S.L.
DURACIÓN: 2 HORAS.
PUNTOS DE LA JORNADA:
1) PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES A LES EMPRESAS: MESURES PREVENTIVAS NECESARIAS PARA
EVITAR LA PRODUCCIÓN DE ACCIDENTES Y REDUCIR EL RIESGO AL MÁXIMO: FORMACIÓN GENERAL Y
ESPECÍFICA, ENTREGA DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL, MEDIDAS DE PROTECCIÓN COLECTIVA, CONTROLES EMPRESARIALES PREVENTIVOS HABITUALES AL CENTRO DE TRABAJO
(CONCEPTO DE LA “CULPA IN VIGILANDO”).
2) SE HA PRODUCIDO UN ACCIDENTE DE TRABAJO, QUÉ TIENE QUE HACER AHORA LA EMPRESA? MEDIDAS
INMEDIATAS A REALIZAR DESPUÉS DEL ACCIDENTE. VERSIÓN DE LOS HECHOS: IMPORTANCIA DE LA
REDACCIÓN DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE Y DE LA INFORMACIÓN FACILITADA A
LA INSPECCIÓN DE TRABAJO.
3) EVENTUALES VÍAS DE RECLAMACIÓN POR PARTE DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO: VÍA
ADMINISTRATIVA (DENUNCIA A LA INSPECCIÓN DE TRABAJO CON EVENTUAL LEVANTAMIENTO
DE ACTA DE INFRACCIÓN, SANCIÓN Y RECARGO SOBRE TODAS LAS PRESTACIONES DERIVADAS DEL ACCIDENTE DE TRABAJO, VÍA JUDICIAL PENAL (RECLAMACIÓN DE MULTA Y/O PENA DE PRIVACIÓN
DE LIBERTAD PARA EL LEGAL REPRESENTANTE DE LA EMPRESA Y OTROS RESPONSABLES EN
MATERIA DE SEGURIDAD LABORAL Y RESPONSABILIDAD CIVIL) Y VÍA JUDICIAL LABORAL
(RECLAMACIÓN DE RECARGO Y/O DAÑOS Y PERJUICIOS).
4) IMPORTANCIA DE LOS SEGUROS DE RESPONSABILIDAD CIVIL PATRONAL CONTRATADOS
POR LA EMPRESA CON CARÁCTER PREVIO A LA PRODUCCIÓN DEL ACCIDENTE. SUPERVISIÓN DE LAS
COBERTURAS.
Muchas gracias a todos/as los asistentes!