LA BRECHA SALARIAL SE PERPETÚA, INDEPENDIENTEMENTE DEL NIVEL DE FORMACIÓN

  • Las mujeres sin formación reciben un tercio menos de salario que los hombres, y con titulación superior, un cuarto menos.

– A pesar de que España ocupa un excelente lugar en población con estudios superiores, según el último informe de la OCDE, no aprovechamos este potencial y esto es así, sobre todo, en el caso de las mujeres que tienen menos oportunidades y siguen sufriendo una brecha salarial injustificable.

– Una mujer sin formación en nuestro país cobra un tercio menos de salario que un hombre en sus mismas condiciones, y si es Licenciada, tiene un Grado o un Doctorado percibe una cuarta parte menos que lo que recibe un hombre con el mismo nivel.

– UGT denuncia, además, que se promociona mucho más a los hombres que a las mujeres en todos los niveles de estudio. Así, aunque hay mayor número de mujeres que de hombres con títulos universitarios, su presencia es menor en los puestos directivos.

– El sindicato aboga por terminar de una vez con los estereotipos, avanzar en la igualdad real entre hombres y mujeres y reclama ya una Ley de Igualdad Salarial que evite estas situaciones discriminatorias, conforme al artículo 14 de la Constitución Española.

Hace unas semanas se difundió el informe anual de la OCDE, sobre el Panorama de la Educación 2019. La mayoría de los medios incidieron en el excelente lugar en que queda España, en cuanto a la población con estudios superiores. El nivel de la población española con estudios superiores, en nuestro país, entre 25 y 64 años, en la última década, ha pasado del 51,1 % al 60,2 %.

La población trabajadora con un título de Segunda Etapa de Educación Secundaria gana en España, el 40,08 % menos que quienes cuentan con una Licenciatura o Doctorado Universitario. Y quienes no han superado los estudios de primaria, perciben el 59,47 % menos que las personas que cuentan con una licenciatura o doctorado académico.

La cualificación de las mujeres no impide la brecha salarial

La diferencia en euros entre mujeres y hombres con una licenciatura o doctorado, se establece en 9.495,38 euros, una cantidad que se aproxima al salario de una mujer sin formación. Existe una fuerte infravaloración de los trabajos de las mujeres, que ya no son explicables desde la falta de formación, como se ha mantenido durante décadas.

El nivel académico de las personas debería traducirse en mejores oportunidades de empleo y mayores salarios. El estudio señala que mientras que las personas que han adquirido titulaciones de educación superior tienen mayores posibilidades de incrementar su salario con el paso del tiempo, aquellos con un nivel de titulación más bajo suelen ver cómo su salario disminuye a lo largo de su carrera profesional.

Esto es cierto con carácter general, pero no en el caso de las mujeres. Que van a percibir siempre salarios inferiores a los de los hombres, independientemente del nivel de formación.

Entre las razones que el estudio arguye para explicar la brecha salarial entre mujeres y hombres están los estereotipos de género, las convenciones sociales o la discriminación hacia la mujer, aunque señala como uno de los factores fundamentales la diferencia en la elección de campos de estudio que conducen a carreras profesionales que tienen asociados salarios diferentes. Los hombres se inclinan más por el estudio de carreras relacionadas con los campos de ciencias e ingenierías (STEM), mientras que una mayor proporción de mujeres se matricula en carreras relacionadas con la educación, humanidades, idiomas o arte, las cuales tienen asociados salarios inferiores. Según se refleja en el informe internacional, las mujeres tienden además a buscar, en mayor medida que los hombres, carreras profesionales menos competitivas que ofrecen mayor flexibilidad laboral y les permite compatibilizar mejor las responsabilidades familiares y laborales. Este último argumento, es más acorde a una interpretación, que a un hecho constatable.

Se promociona antes al hombre que a la mujer en puestos directivos

No disponemos tampoco de datos para conocer, el número de mujeres y hombres que ocupan puestos de trabajo, que requieren una formación académica inferior a la que disponen. Pero es fácil deducir que, si hay mayor número de mujeres que de hombres con títulos universitarios, no se traslada esta situación de manera directa a una mayor presencia de mujeres que de hombres en las ocupaciones de directoras, jefas, encargadas, responsables, o cualquier puesto de trabajo que tenga como tareas principales las de dirigir y organizar el trabajo en las empresas. Y esto sucede en todos los niveles de estudios, no solo en los universitarios.

Las brechas salariales por nivel de estudios, según la última encuesta oficial publicada que nos facilita esta información, revela que ser mujer sin formación en nuestro país, te reduce el salario en un tercio en relación a los hombres. Y si eres mujer y obtienes un título de Licenciatura, Grado o Doctorado, percibirás una cuarta parte menos del salario de los hombres, con la misma titulación académica.

Es necesario contar con una Ley de Igualdad Salarial, que impida que se sigan produciendo estás situaciones discriminatorias, que están prohibidas en el artículo catorce de la Constitución Española.

(Fuente: http://capitalhumano.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbH1czUwMDAyMLA0NTVUK0stKs7Mz7M1MjC0NLA0NAMJZKZVuuQnh1QWpNqmJeYUpwIAa8wxfTUAAAA=WKE)

APROBADAS MEDIDAS EN MATERIA TRIBUTARIA, CATASTRAL Y DE SEGURIDAD SOCIAL

En materia tributaria, el Real Decreto-Ley prorroga para el período impositivo 2020 los límites cuantitativos de facturación por módulos. El decreto también contempla la prórroga del Impuesto sobre el Patrimonio para el ejercicio 2020. También incluye la aprobación de los coeficientes de actualización -al alza o a la baja- de los valores catastrales de inmuebles urbanos para 2020. La portavoz ha anunciado que, en cuanto esté constituido, el Gobierno revalorizará las pensiones un 0,9%, conforme a la subida del Índice de Precios al Consumo de 2019, con efectos retroactivos al día 1 de enero de 2020. En cuanto al Salario Mínimo Interprofesional, el Ejecutivo ha prorrogado la cuantía vigente hasta que se fije el de 2020 «conforme al diálogo social que ha de mediar entre los representantes de los trabajadores y los de los empresarios». También se prorroga la «cláusula de salvaguarda» de las pensiones, lo que beneficiará a unos 26.000 trabajadores que habían perdido su empleo antes de agosto de 2011 y que podrán seguir acogiéndose a las condiciones de jubilación previas a esa fecha.

A PALOMO CONSULTORS, SL APOSTEM PER LA FORMACIÓ

L’eficiència de les organitzacions passa, en gran mesura, per la qualificació de les persones que la conformen, pel seu saber fer i les seves actituds. Per això nosaltres apostem per fomentar la millora a través de la formació…

Gràcies, Teresa Cifuentes, pel tracte rebut i per la teva professionalitat.

Gràcies també al Viver d’empreses de Roquetes per brindar aquest tipus de formacions a les persones i als empresaris

TENDENCIAS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA RRHH EN 2020

Capital humano – Documento

Lourdes Molinero

Socio Director de Incipy

La mayoría de las empresas ya tiene claro que en el proceso de transformación digital lo importante no es la tecnología, que es un medio, sino las personas de la organización que, en definitiva, son las que harán posible los cambios necesarios para adaptar los negocios, y sectores tradicionales, a escenarios disruptores y clientes más digitales.

Las compañías se enfrentan, para conseguir una nueva cultura digital, a nuevos modelos organizativos, nuevas formas de trabajo y una mayor creatividad para conseguir la vinculación del talento a la organización. Es el momento de invertir, de verdad, en el empleado. RRHH tiene que tomarse en serio y creérselo, que su rol es clave para liderar estos procesos y, sí o sí, hablar el lenguaje de negocio y del CEO.

El cambio es ya una constante en nuestra realidad y es parte de la nueva cultura. Para conseguir que la gente sea parte de ese cambio y no tenga miedo de él, se necesita un tipo de liderazgo diferente que empodere a los equipos, acompañe en el desarrollo de las personas y les ayude a triunfar en los nuevos escenarios.

El talento con conocimientos, mentalidad y habilidades digitales, es escaso. En las empresas hay un importante gap en este aspecto y deberán invertir en formación digital y dar espacio para el desarrollo propio en la compañía.

El conocimiento es importante y deberemos contar con expertos, pero será vital no perder de vista las competencias que deberemos ayudar a desarrollar a las personas de los equipos y que son necesarias para esta nueva cultura y nueva realidad empresarial: curiosidad, capacidad de autoaprendizaje, empatía, saber integrarse en entornos robotizados, planificar en escenarios inciertos, escucha multicanal, inteligencia práctica, resolución de problemas complejos, flexibilidad cognitiva.

La persona es la que realmente se convierte en el centro de la organización. Los robots van a hacer antes y mejor, una serie de trabajos. La robotización aporta efectividad y la automatización reduce tiempos. Los humanos debemos focalizarnos en temas que aporten verdadero valor y que nunca hará un robot. La creatividad, la capacidad de adaptarnos rápidamente ante un imprevisto…las grandes empresas tecnológicas están fichando filósofos, historiadores, licenciados en humanidades que les ayuden a entender al ser humano para saber crear la tecnología que ayude a cubrir sus necesidades.

Hay que escuchar qué quieren y valoran los empleados y poder ver que le ofrecemos como compañía. La gente busca confianza, transparencia y tenemos que transformar la manera de comunicarnos y relacionarnos con ellos.

En las compañías pueden estar conviviendo 4 o 5 generaciones diferentes, que valoran cosas diferente y tiene expectativas diversas, por eso es vital que, igual que las empresas se centraron en la experiencia del cliente, lo hagan ahora con los empleados. Del CRM al ERM (Employee Relationship Management)

La tecnología tiene un crecimiento exponencial y adaptarse a cambios tan rápidos es difícil. El uso masivo de esta tecnología puede crear soledad, por eso hay una clara tendencia hacia el Wellbeing, con iniciativas, por parte de la empresa, para cuidar el bienestar de sus empleados.

El próximo año se presenta interesante para RRHH, como lo han sido los últimos, pero cada vez la urgencia para asumir y planificar correctamente la transformación que estamos viviendo es mayor. La creatividad y perseverancia serán nuestros mejores aliados, para conseguir la adaptación de nuestras empresas a la disrupción que tenemos delante y unos empleados vinculados con la compañía y comprometidos.

Molinero, Lourdes

Fuente: Capital Humano, Nº 348, Sección Tendencias / Tribuna, Diciembre 2019, Wolters Kluwer España

PALOMO CONSULTORS, SL US DESITJA MOLT BON NADAL I UN EXITÓS 2020!

Per a aquestes festes, que allò urgent no us impedeixi ocupar-vos del més important!

Que la màgia de l’any nou us il·lumini i us ajudi a assolir els vostres somnis!!!

Gairebé 47 anys caminant junts… Gràcies per formar part d’aquest projecte!

La gran família de Palomo Consultors, SL us desitja un pròsper 2020 carregat d’èxits!!!”

EMPRESAS DE SUPERMERCADOS Y LA INDUSTRIA ALIMENTARIA MÁS SOSTENIBLES

Las empresas de supermercados y la industria alimentaria se están preparando para hacer frente a un futuro que les exige ser más sostenibles y la demanda de las bolsas de plástico de un solo uso se ha reducido en un 85% desde 2009. Según una encuesta reciente realizada por Unilever, el 33% de los españoles considera el problema del plástico cómo la segunda preocupación medioambiental más importante. En la actualidad, las grandes cadenas de supermercados trabajan por ejemplo con los proveedores en el ecodiseño de envases para reducir los residuos y evitar sobreembalajes en los envíos a domicilio y en políticas de reciclaje para alcanzar el vertido cero.