{"id":8462,"date":"2018-03-05T17:09:22","date_gmt":"2018-03-05T16:09:22","guid":{"rendered":"http:\/\/palomo.net\/facilitar-la-igualdad-hombres-mujeres-trabajo\/"},"modified":"2018-03-05T17:09:22","modified_gmt":"2018-03-05T16:09:22","slug":"facilitar-la-igualdad-hombres-mujeres-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/palomo.net\/ca\/facilitar-la-igualdad-hombres-mujeres-trabajo\/","title":{"rendered":"C\u00d3MO FACILITAR LA IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN EL TRABAJO"},"content":{"rendered":"

El pr\u00f3ximo 8 de marzo se celebra el D\u00eda Internacional de la Mujer<\/strong>, una fecha en la que se pretende visibilizar la situaci\u00f3n de las mujeres, haciendo especial foco en su situaci\u00f3n en el \u00e1mbito laboral, caracterizada por la falta de igualdad de oportunidades y desarrollo profesional entre ambos sexos.<\/p>\n

Desde 1957 la Uni\u00f3n Europea<\/strong> contempla el principio de la igualdad de retribuci\u00f3n entre hombres y mujeres para un mismo trabajo en sus tratados, si bien el 42% de los profesionales en activo creen que existe discriminaci\u00f3n salarial por raz\u00f3n de sexo, seg\u00fan pone de manifiesto el Informe S=HE: \u00bfIgualdad de oportunidades? Desarrollo profesional de hombres y mujeres en Espa\u00f1a<\/strong>, elaborado por Infoempleo y el Centro de Investigaci\u00f3n de Familia y Trabajo de IESE Business School, con el patrocinio de Gas Natural Fenosa.<\/p>\n

Por su parte, los datos de Eurostat muestran que en Espa\u00f1a la brecha salarial es del 14,9%, cifra que supone un descenso respecto a los a\u00f1os precedentes, cuando se lleg\u00f3 a situar en el 18,1% en 2007.
\nPara poner fin a esta situaci\u00f3n y que las empresas fomenten la igualdad entre sus empleados, Infoempleo, web y app de referencia para la b\u00fasqueda de empleo, ha recogido 7 medidas que pueden poner en marcha las empresas para reducir las diferencias y fomentar una pol\u00edtica dirigida a la igualdad entre hombres y mujeres:<\/p>\n

1<\/strong>. Establecer una pol\u00edtica salarial en la que la retribuci\u00f3n se equipare para aquellos profesionales que realizan mismas labores<\/strong>. Poner el foco en retribuciones en base a competencias, formaci\u00f3n, experiencia o productividad, pueden ayudar a reducir la brecha salarial.<\/p>\n

2. Los resultados del informe sobre igualdad de oportunidades se\u00f1alan que tanto hombres como mujeres perciben que son ellas las que asumen una mayor responsabilidad en el \u00e1mbito familiar<\/strong>. Por esta raz\u00f3n, las empresas deben poner en marcha pol\u00edticas que fomenten la conciliaci\u00f3n entre el entorno laboral y el personal, facilitando la racionalizaci\u00f3n de los horarios y f\u00f3rmulas como el teletrabajo tanto para hombres como mujeres, de manera que ambos puedan asumir estas labores.<\/p>\n

3. Llevar a cabo procesos de selecci\u00f3n y promoci\u00f3n que sean justos y equitativos<\/strong>, en los que el g\u00e9nero no sea un factor de discriminaci\u00f3n. El an\u00e1lisis de la idoneidad de un candidato debe basarse en las caracter\u00edsticas de su perfil profesional y no en cualquier otra caracter\u00edstica personal.<\/p>\n

4. Desarrollar planes estrat\u00e9gicos para romper con el techo de cristal o la segregaci\u00f3n vertical<\/strong>, que impiden a las mujeres acceder a puestos de alta direcci\u00f3n y liderazgo. En Espa\u00f1a, s\u00f3lo el 31% de las mujeres ocupan cargos directivos, seg\u00fan datos de Eurostat.<\/p>\n

5. Fomentar la formaci\u00f3n y recapacitaci\u00f3n<\/strong>, enfocadas a dotar de mayores responsabilidades y funciones a las mujeres, de forma que se garantice el crecimiento profesional y se propicie el acceso a puestos que cuenten con una mayor dotaci\u00f3n retributiva.<\/p>\n

6. Facilitar la reincorporaci\u00f3n a la compa\u00f1\u00eda despu\u00e9s de per\u00edodos temporales de ausencia por raz\u00f3n de excedencia, baja u otras circunstancias<\/strong>. Este tipo de pausas tienen un impacto decisivo en la proyecci\u00f3n de carrera, el salario y por ende en las pensiones que disfrutar\u00e1n a futuro. Es preciso eliminar las barreras para regresar a su posici\u00f3n, manteniendo su grado o posici\u00f3n previos.<\/p>\n

7. Comunicar y difundir las acciones espec\u00edficas que se lleven a cabo entre todos los empleados<\/strong>. De esta forma podr\u00e1n ser part\u00edcipes de las l\u00edneas de trabajo y de los resultados obtenidos al finalizar su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

DESARROLLO PROFESIONAL EN UN ENTORNO LABORAL EXCLUYENTE<\/strong><\/p>\n

El Informe S=HE: \u00bfIgualdad de oportunidades? Desarrollo profesional de hombres y mujeres en Espa\u00f1a<\/strong> recoge otros datos reveladores que muestran la situaci\u00f3n actual de los trabajadores espa\u00f1oles.
\nEl 87% de los encuestados se sienten en un \u00e1mbito laboral excluyente<\/strong>. Esto supone que la mayor\u00eda de trabajadores se encuentren en una situaci\u00f3n en la que de forma sistem\u00e1tica se impide la igualdad.
\nUno de los factores que propicia esta situaci\u00f3n es la existencia, para un 45% de los hombres y un 43% de las mujeres, de procesos de selecci\u00f3n que no est\u00e1n completamente estructurados. Lo mismo ocurre en la formaci\u00f3n que ofrece la empresa y sobre la que los encuestados, el 36% de hombres y 32% de mujeres, considera que no hay igualdad.<\/p>\n

Por \u00faltimo, otro aspecto que afecta a esta situaci\u00f3n es el acceso a los procesos de promoci\u00f3n, en lo que menos de un tercio de los encuestados considera que existen criterios justos y transparentes.<\/p>\n

(Fuente:\u00a0RRHHDigital)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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