🎂ANIVERSARIO 50 AÑOS DE PALOMO CONSULTORS

El pasado 11 de Mayo 2023, se celebró el 50 aniversario de la historia de PALOMO CONSULTORS, SL, en el restaurante Lo Racó de Mig Camí, con más de 240 asistentes.

Para celebrarlo, organizamos un evento en el que participaron tres profesionales referentes en el mundo empresarial y un maestro de ceremonia con un enfoque humanista para inspirar a l@s diferentes empresari@s que acompañaron al evento.

🤩Jordi Alemany, Enrique De Mora y Xavier Marcet fueron nuestros ponentes elegidos y Gaspar Hernández, el presentador.

Un trío de ases que superó expectativas.

Un evento que llevó por título: “LAS PERSONAS, CLAVE DEL ÉXITO DE LAS EMPRESAS

Andreu Palomo mantiene incólume su espíritu emprendedor con el que inició esta aventura en 1973. Mi hermano Jordi y yo misma, Marta, hemos recogido el testigo con fuerza, rigor y nuevos aires.

Desde que en 1973 se fundara la sociedad Mercantil, Palomo Consultors ha crecido en número de servicios que ofrece y se ha especializado en los servicios: Laboral, Fiscal Contable, Jurídico, RRHH y selección de talento, Consultoría, Formación bonificada e Igualdad.

Nuestro equipo se ha ampliado hasta alcanzar las 20 personas.

A día de hoy, contamos con un gran número de clientes, emprendedores, autónomos, pymes y grandes empresas. La mayoría de les Terres de l’Ebre y Tarragona, pero también tenemos clientes en el territorio Español.

“Queremos celebrar estos 50 años expresando nuestro agradecimiento a todos los que habéis contribuido a hacer posible este proyecto profesional y este magnífico evento.

Gracias a tod@s por formar parte de nuestra historia. Un@ por un@, por el compromiso diario y la pasión que ponéis en vuestro trabajo.”

Agradecemos también, aunque no estén presentes, todos los profesionales, proveedores y empresas con las que hemos tratado, así como con su personal de confianza. Su aportación nos ha permitido forjar importantes colaboraciones en los últimos años. Un agradecimiento especial a nuestros clientes que nos apoyan todos los días, algunos incluso desde hace décadas.”

Nuestro equipo, los auténticos protagonistas.

En el acto hubo un especial reconocimiento al Socio-Fundador de la empresa, Andreu Palomo; a los clientes más antiguos, a las personas que en algún momento formaron parte de Palomo, a la primera trabajadora de Palomo Consultors, al trabajador más antiguo en “activo”, con premios al legado, a la fidelidad y a las personas imprescindibles.

En el acto de celebración tampoco faltó el pastel sorpresa de aniversario, y un pica-pica Networking, acompañado de una violinista y de unas espectaculares vistas a la ciudad de Tortosa con una brillante puesta de sol .

¡Felicidades a tod@s y a por 50 años más!

 

INVITACIÓ A L’ANIVERSARI 50 ANYS DE PALOMO CONSULTORS EL PROPER 11 DE MAIG!

Ens complau comunicar-vos que aquest any Palomo Consultors, SL compleix 50 anys de trajectòria professional! És per aquest motiu que ens agradaria convidar-vos a un esdeveniment presencial, únic a Tortosa, que tindrà lloc al Racó de Mig Camí, el dia 11 de Maig, a partir de les 16:00h fins 21:00h aprox.

Al llarg d’aquestes 5 dècades hem vist com Palomo Consultors ha crescut fins a convertir-se en el que és avui dia, i tot això ho hem d’agrair a les persones que ens han donat suport durant tants anys, que han format part de la nostra història i que esperem que en segueixin formant part per moltes dècades més. I estem convençuts que la millor manera de celebrar-ho és amb tota la gent que ho ha fet possible: equip, família, clients, exclients, col·laboradors, proveïdors, empresaris/es i amics.

És per això que hem organitzat un acte presencial, sota el títol “LES PERSONES, CLAU DE L’ÈXIT DE LA TEVA EMPRESA”, amb 3 ponents de reconegut prestigi que ens parlaran de Management, Lideratge, Vendes i Talent. I un pica-pica amb opcions de Networking posterior amb vistes a la ciutat de Tortosa, mentre es pon el sol.

Per aquest motiu, us demanem que us us inscriviu a través del link que us enviem a continuació per reservar la vostra plaça i on trobareu tots els detalls de l’event: https://palomo.net/50aniversari/  (També us podeu inscriure a través del codi QR de la invitació)

Esteu tots/es convidats/es!

*Les places són limitades. Ens és imprescindible identificar i confirmar les persones de la vostra empresa que assistiran, per motius organitzatius, d´aforament i altres detalls.

Moltes gràcies! Us esperem!!!

FORMA’T AMB MÒNICA MENDOZA EN EL MÓN DE LES VENTES!

La Mònica Mendoza, ponent de la tarda del III Fòrum Econòmic i Empresarial de les Terres de l’Ebre, és Directora General d’Energivity Consulting.

És una de les conferenciants més sol·licitades en temes d’estratègia comercial, intel·ligència emocional i vendes. Inclosa al llibre TOP 100 SPEAKERS segons la prestigiosa agència de speakers Thinking Heads, i dues vegades triada millor speaker de Marketers Latam.

Autora de “El que NO t’expliquen als llibres de vendes”, “Píndoles de Motivació per a Comercials i Emprenedors” i “Les úniques 12 maneres de captar clients”:

Com a formadora, és una defensora de la formació. Sabeu que quan llegim i ens formem, recablem el cervell? Es creen noves connexions neuronals, no sols quan aprenem, sinó també quan apliquem els coneixements.

«Amb la lectura i la formació aconseguim prendre decisions més encertades a la nostra vida, perquè tenim en compte més variables. Ens hem format i hem après a tenir en compte més coneixements, cosa que ens porta a prendre millors decisions. Això ens pot portar a lèxit, més que no formar-nos.

No només això, a més, ens dóna humilitat per reconèixer que no en sabem res, per ser autocrítics i per saber que, a mesura que aprenem, menys sabem. Tot és més complex del que sembla. La ignorància és molt atrevida… dediqueu part del vostre temps a llegir i formar-vos, tant se val que siguin cursos de pintura, d’escultura o sobre animals… el que us apassioni! perquè el nostre cervell canvia i el nostre destí també.»

Molts dels que vàreu assistir a la xerrada de la tarda de la Mònica Mendoza ens vàreu demanar formació amb ella. Doncs bé, des de Palomo Consultors us oferim l’oportunitat de formar-vos amb ella. De ben segur marcarà un abans i un després als vostres negocis.

Com ja sabeu, Palomo Consultors ofereix un Servei de Formació a mida i també som gestors autoritzats per Fundae per gestionar la formació bonificada, a cost zero per a l’empresa.

Autora de “El que NO t’expliquen als llibres de vendes”, “Píndoles de Motivació per a Comercials i Emprenedors” i “Les úniques 12 maneres de captar clients

https://youtu.be/XgYULP0Rpz0

Que no t’ho expliquin. Ara teniu l’oportunitat de viure una formació amb ella!

Alguns dels nostres clients ja ho han provat i el resultat ha estat molt satisfactori.

 

Si desitgeu informació sobre cursos i formació a mida amb ella, no dubteu en contactar amb nosaltres.

Estarem encantats d’atendre’us.

977449033

formacio@palomo.net

CÓMO SEDUCIR EL TALENTO QUE LAS EMPRESAS NECESITAN

Montaner, la marca insignia de Grup Montaner especializada en consultoría, gestión del cambio, Selección Onboarding y headhunting, analiza los aspectos clave para atraer el talento en momentos de reflexión y búsqueda de nuevas oportunidades como lo es el periodo post vacacional.

Las empresas deben ir adaptándose a esta nueva realidad para no quedarse atrás en la captación y fidelización de talento.

Los aspectos más valorados en la seducción de talento

  1. Contar con un Plan de Acogida y Plan de Onboarding

Para generar una primera experiencia positiva dentro de la empresa es aconsejable acompañar a la persona incorporada mediante un buen Plan de Acogida. Este plan incluye toda la información necesaria para entender fácilmente cómo trabaja la empresa, su cultura, los diferentes departamentos, herramientas de trabajo, políticas de empresa externas e internas… hecho que ayudará a tener una idea clara y completa sobre la organización desde los primeros días.

En cuanto al proceso de selección Onboarding, cada vez es más relevante en la búsqueda de perfiles intermedios y directivos, pues ayuda a alinear expectativas entre empresa y candidato/a desde el posible inicio de su relación. También incluye un periodo de acompañamiento en los primeros 45 o 60 días tras su incorporación para asegurar que su integración sea un éxito.

  1. Valores y propósito de empresa claros

Las personas buscan trabajar en empresas con las que compartan unos valores y filosofía. Por ello, es importante tenerlos bien definidos y promoverlos mediante acciones internas (talleres, actividades) y externas (merchandising, campañas). Y, sobre todo, que su transmisión sea siempre coherente y transparente en cualquier foro.

También hay que tener en cuenta, desde un punto de vista empresarial, que el mejor talento no es solo el que destaca por sus habilidades técnicas, sino también el que se siente alineado a la forma de pensar y actuar de la compañía.

  1. Flexibilidad y conciliación

Aún son muchas las personas que no tienen claro si quieren un modelo de trabajo 100% digital, pero sí saben que no quieren volver a las oficinas de la misma manera que antes. Por eso, un modelo híbrido de teletrabajo es una muy buena opción para satisfacer las necesidades tanto de la empresa como de los/las empleados/as.

La conciliación entre vida profesional y personal es uno de los aspectos mejor valorados hoy en día, y uno de los que más pesa al aceptar o declinar una oferta laboral.

  1. Planes formativos para asegurar el desarrollo profesional

Poder aprender nuevas habilidades o conocimientos que ayuden a seguir avanzando en el ámbito profesional es otro de los aspectos que más se valoran. Por eso, es importante contar con un plan formativo y presentarlo desde un inicio para potenciar la involucración y motivación de los equipos.

  1. Compromiso social y RSC

Cada vez más, las personas valoran el compromiso de las compañías con los problemas sociales, económicos y ambientales. Por eso, tener una política bien definida al respecto ayudará a que los candidatos/as puedan identificarse con la razón de ser de la empresa y sea más atractivo sumarse a ella.

  1. Ofrecer un buen employee journey

El Employee Journey (“recorrido del empleado”) es muy útil para definir todas las prácticas y procedimientos de la organización y para ayudar a exponer, de forma clara, su mecánica de trabajo y los recursos necesarios para su gestión. De hecho, es un mapa que registra la experiencia de los empleados desde que ven la oferta de un puesto de trabajo en la empresa hasta su desvinculación.

En resumen, los/las trabajadores/as quieren medidas de conciliación y flexibilidad, además de crecer en la empresa, un buen ambiente de trabajo y poder aportar sus ideas. Tener todos estos aspectos en cuenta ayudará no solo a seducir talento, sino que, tras una experiencia positiva en la empresa, pueden convertirse en sus embajadores/as. 

  1. Trabajar el Employer Branding

El employer branding es la carta de presentación que una compañía ofrece tanto a nivel interno como externo, por lo que cuidarla y trabajarla es de vital importancia para conseguir y/o mejorar su reputación.

Muchas empresas creen que para renovar o cambiar su imagen deben invertir tiempo y dinero en acciones que tengan visibilidad de puertas a fuera, pero se olvidan de que, gracias a las personas que trabajan en ellas, se puede alcanzar este objetivo.

Es importante que las empresas consideren a sus profesionales como la mayor fuente de ventaja competitiva. Un/a trabajador/a feliz y que se sienta identificado/a con la filosofía de la empresa se convierte en un/a embajador/a inigualable para la imagen de la marca.

(Fuente: rrhhdigital.com)

 Nuestro equipo te puede ayudar a conseguirlo.

Palomo Consultors, a tu lado, para el éxito de tu negocio!

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LOS SEIS PERFILES QUE NECESITAN MEJORAR SUS COMPETENCIAS DIGITALES EN 2023… ¡Y RECURSOS HUMANOS ESTÁ ENTRE ELLOS!

Las necesidades de la sociedad van evolucionando y aprender a programar tendrá, para las nuevas generaciones, la misma importancia que, para las generaciones anteriores, tuvo aprender idiomas, usar el ordenador, o ir más allá de la educación obligatoria. Por ello, los recientes informes de la Unión Europea destacan que prácticamente todos los puestos de trabajo requieren competencias digitales.

De hecho, se han creado más de 2 millones de puestos de especialistas TIC en la Unión Europea, pero han sido insuficientes.

Sólo en España, más de 120.000 puestos para perfiles tecnológicos se quedan por cubrir. Además, según el informe sobre índice de Economía y Sociedad Digital (DESI) 2022, menos del 54% de europeos entre 16 y 54 años tienen conocimientos en habilidades digitales básicas

Desde Ironhack, escuela líder de formación tecnológica, develan las seis profesiones deben apostar por el upskilling en habilidades digitales con el objetivo de mejorar su perfil profesional o, simplemente, no quedar obsoletos:

  1. Marketing: es una de las áreas con más evolución en los últimos años, casi el 90% de empresas tienen un área de marketing digital. Los consumidores ahora son usuarios, la publicidad pasó a formar parte del mundo online, y una pieza clave de la estrategia comercial. Por ello, un profesional de esta área que no vaya al mismo ritmo que la evolución digital no tendrá un futuro.
  2. Comerciales: en la actualidad es un sector totalmente digitalizado, atrás queda el uso del bolígrafo y el móvil, y se impone la automatización plena además del uso de un sistema informático que permite mejorar la relación con el cliente. Por lo que, esta evolución requiere una alta destreza a la hora de utilizar las herramientas tecnológicas.
  3. Financieros: la creciente implementación de ERP (Enterprise Resourcing Planning) en las empresas hace que muchos directores financieros hayan pasado más horas de trabajo junto a informáticos que con cualquier otro perfil. Y es que, a la hora de diseñar y planificar los recursos empresariales, poder entender la relación entre todos los elementos de la empresa y su impacto en la cuenta de resultados requiere del desarrollo de habilidades de programación mínimas.
  4. Recursos Humanos: la emergencia de «People Analytics» hizo que analizar datos pasará a ser una de las tareas de estos profesionales, para así trasladar a la Dirección de la Empresa información útil a la hora de la toma de decisiones relacionadas con el talento. También la aparición de diversas startups HRTech, que introducen muchas mejoras a los procesos burocráticos de RRHH, permitirán potenciar el desarrollo profesional de los trabajadores.
  5. Abogados/Legal: la ciberseguridad está en el orden del día. Los índices de delincuencia digital no paran de aumentar y los riesgos para las empresas son preocupantes. Los abogados y profesionales del área legal han de estar preparados para casos de ciberdelincuencia y, para ello, han de reforzar sus conocimientos digitales, para poder aconsejar mejor a sus clientes y mitigar los riesgos y vulnerabilidad de las empresas.
  6. Atención al cliente: cada vez son más las empresas que deciden derivar al usuario a ponerse en contacto a través de un chat, un mail, un asistente virtual, entre otros muchos canales de comunicación digital, por ello, es importante que muchos profesionales de atención al cliente se conviertan en especialistas de User Experience. Combinar años de experiencia atendiendo al cliente con conocimientos de usabilidad y experiencia de usuario convertirán estos profesionales en un activo fundamental para cualquier empresa.

«Estos son apenas 6 ejemplos, de los muchos más que encontramos en el día a día. La digitalización de los negocios, estemos hablando de una pyme o de una gran corporación, requerirá que miles de profesionales adquieran habilidades que antes eran accesorias y que ahora se convertirán en imprescindibles. Se trata de evolucionar y adaptarse a las necesidades de un mercado cada vez más exigente y donde la relación entre trabajadores, empresas y clientes cambia a un ritmo frenético» nos afirma Tiago Santos, General Manager de Ironhack Iberia.

(Fuente: rrhhdigital.com)

FISCALIDAD DE LAS CESTAS Y REGALOS DE NAVIDAD EN LA EMPRESA

Con la llegada de Navidad, pueden surgir dudas sobre cómo tributan las cestas de Navidad, los regalos de empresa y sobre la deducibilidad de la factura de la cena navideña.

¿Cómo tributan las cestas de Navidad regaladas a empleados y clientes? ¿Es gasto deducible en el impuesto sobre sociedades y en el IRPF? ¿Es deducible el IVA de las cestas de Navidad?

Le explicamos a continuación las dudas sobre cómo tributan las cestas de Navidad, los regalos de empresa y sobre la deducibilidad de la factura de la cena navideña.

¿Cómo tributan en el impuesto sobre sociedades y en el IRPF?

Los importes satisfechos por las cestas de Navidad son un gasto deducible en el impuesto sobre sociedades, por lo que en este impuesto no existe ningún problema. La propia Ley del Impuesto sobre Sociedades establece que no se consideran donativos o liberalidades -conceptos que no serían deducibles- los gastos que, de acuerdo con los usos y costumbres, se efectúen con el personal de la empresa.

Lo que dice Hacienda: en el caso concreto de las cestas de Navidad, en la medida en que formen parte de los usos y costumbres de la empresa (es decir, que se repitan en el tiempo), respecto a su personal, tendrán la consideración de gasto deducible a efectos del Impuesto sobre Sociedades, sin que sea necesario que figuren en convenio colectivo o en algún tipo de pacto que les obligue a ello, por entenderse como un derecho adquirido del trabajador. El propio Tribunal Supremo, en sentencia 313/2016 de 21 de abril de 2016, declaró que «el beneficio de la cesta de Navidad no se puede suprimir de forma unilateral por el empresario».

  •  Atención. El Tribunal Supremo ha dictado en varias ocasiones, la última el pasado mes de octubre (STC 3343/2019), que la entrega de una cesta de Navidad a los trabajadores de una empresa se trata de una «concesión más beneficiosa» . Es decir, se trata de un derecho que los empleados adquieren y, al tratarse de un derecho colectivo, los empresarios no pueden eliminarlo unilateralmente. Para establecer la cesta de Navidad como derecho deben darse una serie de supuestos. En primer lugar, debe haberse entregado durante muchos años: en la STC 2626/2014 se establecía una antigüedad mínima de cuarenta años. Por su parte, el Supremo, en la sentencia de 2014, también dicta que la cesta de Navidad «se hacía constar en la oferta de empleo efectuada por la empresa».

El mismo tratamiento puede aplicarse a las cenas de empresa.

El mayor problema se presenta a la hora de deducir estos gastos el primer año en que se producen, porque no existe una costumbre anterior que justifique su entrega. Lo aconsejable sería no ejercer el derecho a deducción hasta pasado un ejercicio para evitar problemas con Hacienda.

En consecuencia, será necesario justificar el gasto y su naturaleza, así como su adecuación a los usos y costumbres. Por tanto, en caso de que la empresa no haya regalado cestas de Navidad anteriormente, o si lo hace sólo de forma ocasional, no se puede deducir el gasto.

  • Atención. El primer año no debe considerarse como gasto deducible la entrega de cestas de Navidad a los empleados. El resto de años, siempre que se pueda demostrar la costumbre, sí pueden deducirse.

A este respecto cabe señalar que la carga de la prueba compete a quien hace valer su derecho y que serán, en su caso, los órganos de gestión e inspección tributaria a quienes corresponderá, en el ejercicio de sus funciones la valoración de las pruebas aportadas.

  • Atención. Podrá justificarlo presentando facturas de años anteriores, por lo que sólo será difícil imputarlo como gasto si es el primer año que la empresa lo hace.

En el caso del IRPF, la legislación establece que todos los gastos que estén relacionados con actividades de relaciones públicas con clientes y proveedores y que se repitan en el tiempo, desgravan en la declaración de la renta.

  • Atención. Retribución en especie para el trabajador. Esto implica que estos conceptos considerados como gasto deducible en el ámbito de la empresa tengan el tratamiento de retribución en especie del trabajo por cuenta ajena para los empleados obsequiados con los regalos navideños, y que la empresa deba realizar el correspondiente ingreso a cuenta de la referida retribución en especie. De igual modo, deberá incluirse entre los rendimientos en especies satisfechas tanto en las declaraciones trimestrales (modelo 111) como en el anual (modelo 190).

Además, el importe de la cesta de Navidad debe incluirse en la base de cotización.

Por ejemplo:

Si el coste total de los lotes es de 3.000 euros y el tipo de retención aplicable a su plantilla (en promedio) es del 20%, su empresa deberá ingresar en Hacienda 600 euros (3.000 x 20%).

Sin embargo, puede repercutir este ingreso a cuenta a los trabajadores. En este caso ya no soportará ese coste adicional, pero sus trabajadores verán reducido el importe recibido.

  • Atención. Si la cesta de Navidad se ganara en un sorteo, su tratamiento sería diferente, aunque tampoco estaría libre de tributación. Sería considerada una ganancia patrimonial a efectos del IRPF y formaría parte de la base imponible general por su valor de mercado.

REGALOS A CLIENTES

En el caso de adquirir cestas de Navidad para regalar a clientes, colaboradores o proveedores es necesario tener en cuenta las siguientes consideraciones:

  • En la medida en que se trate de gastos por relaciones públicas con clientes serán fiscalmente deducibles siempre que cumplan los restantes requisitos en términos de inscripción contable, devengo, correlación entre ingresos y gastos y justificación documental.
  • Es imprescindible reflejar en la factura que se trata de un regalo personalizado. Por tanto, llevará el logo o el nombre de la empresa. Tenga en cuenta este dato para que quede perfectamente justificado ante la Agencia Tributaria.
  • Desde el 1 de enero de 2015, la deducción por gastos a clientes o proveedores está limitada al 1% del importe neto del volumen de negocio del período impositivo correspondiente. De esta forma, si su volumen de negocios en 2022 es de dos millones de euros, en este ejercicio serán deducibles 20.000 euros. Lo que exceda de esta cuantía no será deducible:
  1. El impuesto sobre sociedades (cuyo tipo es del 25%) se calcula sobre el beneficio (ingresos menos gastos fiscalmente deducibles). Por tanto, estos gastos reducen la base del impuesto y, en la práctica, sólo suponen un coste del 75% de su importe.
  2. Por el contrario, los gastos no deducibles -el exceso sobre el 1% en este caso- suponen un coste real del 100% de su importe.

El gasto sólo abarcará a la cantidad que hubiera sido contabilizada por el concepto de cuidados a clientes o proveedores. De este modo, deberá analizarse si los gastos por atenciones a clientes o proveedores son tales, no integrándose aquí cualquier otro gasto a personas que no fueran clientes o proveedores, como por ejemplo, gastos a socios o sus familiares.

Sin limitación. Este límite no se aplicará a otros gastos de promoción, que continuarán siendo deducibles como hasta ahora:

  • Podrá seguir entregando cestas de Navidad a sus empleados, de acuerdo con los usos y costumbres.
  • Continuarán siendo deducibles sin límite los gastos derivados de la entrega gratuita de muestras, o las entregas relacionadas con los ingresos (por ejemplo, los obsequios ofrecidos para obtener una visita demostrativa de los producto
  • Atención. En lo referente a los obsequios publicitarios: bolígrafos, calendarios, agendas, llaveros, lotería de Navidad… serán deducibles siempre que su importe no exceda del 1% del volumen de negocios de la entidad. Eso sí, debe tenerse en cuenta que este tipo de artículos deberá ir serigrafiado con el nombre o logo de la empresa para que pueda entenderse como un gasto de relaciones públicas.

CONTABILIDAD

El correcto procedimiento de contabilizar las cestas de Navidad es en la cuenta 649 correspondiente a otros gastos sociales. Se tratan de gastos de naturaleza social realizados por la empresa.

¿Se puede deducir el IVA de las facturas de las cenas de empresa y de los regalos de Navidad?

El IVA de estos gastos no será deducible, puesto que según la Ley del impuesto sobre el valor añadido, no podrán ser objeto de deducción las cuotas soportadas de los bienes o servicios destinados a clientes, asalariados a terceras personas excluyendo las muestras gratuitas y los objetos publicitarios de escaso valor y los bienes destinados exclusivamente a ser objeto de entrega o cesión de uso, directamente o mediante transformación, a título oneroso, que, en un momento posterior a su adquisición, se destinaran a cuidados a clientes , asalariados o terceras personas.

Los regalos publicitarios entregados a clientes y proveedores, a efectos de deducción del IVA, deben llevar de forma visible e indeleble el nombre de la empresa y se consideran de escaso valor cuando el valor del librado a un mismo destinatario en un año natural no supera los 200 €.

Por último, el IVA de los lotes acabará siendo un mayor coste para la empresa (ya que se soporta en la adquisición de bienes destinados al uso privado de su personal). El 10% o el 21% (depende de los productos que haya en los lotes) del total de la factura será un coste más elevado para la empresa, y Hacienda podrá reclamársela si lo deduce indebidamente.

Tal y como has visto, es necesario estudiar a fondo los impuestos que influyen en las cestas y regalos de Navidad de las empresas para saber si es un gasto deducible o no. De esta forma, podremos tributar correctamente y en plazo, para evitar sanciones o inspecciones de Hacienda.

Pueden ponerse en contacto con nosotros para cualquier duda o aclaración que puedan tener sobre esta cuestión.

Un cordial saludo,

Palomo Consultors, SL

secretaria@palomo.net

 

VUELTA AL TRABAJO: SEIS TENDENCIAS FORMATIVAS PARA IMPULSAR EL TALENTO INTERNO DE LAS EMPRESAS EN LOS ULTIMOS MESES DEL AÑO

Septiembre marca el inicio de un nuevo curso escolar y la vuelta de las vacaciones suele venir acompañada de buenos propósitos por parte de los trabajadores. Uno de esos deseos está relacionado con la formación que les capacite para hacer frente a un entorno socioeconómico en constante cambio. En este escenario se hace necesario, más que nunca, una formación continuada de quienes forman parte del mercado laboral.

En este sentido, desde Gi Training, firma de formación y desarrollo de Gi Group Holding, han elaborado una lista de 6 tendencias formativas clave para el crecimiento profesional y el desarrollo de habilidades de los empleados, de modo que puedan adquirir nuevas competencias y mejorar su eficiencia antes de que finalice el año:

  • Mindfulness: Gracias a esta técnica de meditación, que consiste en observar la realidad en el momento presente, se consigue que los empleados logren la atención plena en momentos con un gran volumen de trabajo, evitando bloqueos. Por tanto, la formación en esta disciplina potenciará la estabilidad emocional y calidad de vida en los empleados, ya que se ha demostrado científicamente que el entrenamiento de la consciencia plena desactiva la reacción automática del estrés crónico.
  • Nutrición: “Somos lo que comemos” como decía Ludwig Feuerbach, filósofo y antropólogo alemán. Fomentar charlas y talleres sobre alimentación entre los empleados de la empresa, que pongan en valor un estilo de vida saludable y una alimentación sana y equilibrada para su desarrollo profesional y personal se está convirtiendo en una tendencia en el mundo laboral. Las organizaciones apuestan por este tipo de formación, conocedoras de que una buena alimentación, una rutina de ejercicios y un buen descanso repercuten beneficiosamente en los trabajadores, en su rendimiento y desempeño laboral, lo que tiene un impacto positivo en la mejora del clima organizacional.
  • Desconexión digital: El uso de las nuevas tecnologías afecta al modo en el que se relacionan las organizaciones con sus empleados. En este sentido, la desconexión digital es una de las novedades de la nueva Ley Orgánica de Protección de Datos y Gestión de Derechos Digitales. Por ello, se está convirtiendo en casi imprescindible disponer de conocimientos que permitan saber más acerca de las formas de aplicación y obligaciones sobre la desconexión digital en las organizaciones en el marco de esta ley.
  • Soft Skills: El interés de las compañías por aumentar el compromiso y rendimiento de sus empleados a través del desarrollo de las competencias conocidas como “blandas”, como son la comunicación, el trabajo en equipo o el liderazgo, convierten a este tipo de formación en un indispensable para poder desarrollar habilidades adaptadas al nuevo escenario laboral, fomentando la gestión del cambio y los nuevos paradigmas de management.
  • Inclusión, Igualdad y Diversidad: La globalización y el avance social y cultural hacen necesario desarrollar actividades formativas en las organizaciones centradas en estas temáticas. El objetivo que se persigue con esta formación es que los empleados sean capaces de comprender e interiorizar los diferentes conceptos, su regulación y su aplicación al mundo empresarial.
  • El Metaverso: Se trata de uno de los términos que mayor relevancia está teniendo en la actualidad y muchos expertos afirman que cambiará la formación del futuro por las posibilidades que ofrece en entornos virtuales.

“Para las empresas resulta fundamental estar al día de las nuevas tendencias para poder incluirlas en sus planes formativos. Cada vez más, los empleados demandan cursos que les permitan actualizar y ampliar sus conocimientos de manera que puedan ser capaces de dar respuesta a las nuevas necesidades que surgen, así como aumentar su motivación. Debemos recordar que cualquier formación resultará beneficiosa para la organización, facilitando su capacidad de adaptarse y evolucionar al ritmo que lo hace el mercado”, reconoce Fluvia Pueyo, Operations Manager de Gi Training.

(Fuente: www.rrhhdigital)

Palomo Consultors, SL apostamos por incluir en los planes de formación de las empresas, la formación bonificada que disponen para sus empleados en los últimos meses del año. 

Para ello, es recomendable que las organizaciones cuenten con el asesoramiento de expertos sobre la tipología y modalidad de las formaciones para seguir impulsando el talento interno.

Contacta con nosotros sin compromiso para diseñar los planes de formación para tu empresa, o bien para realizar formación para tu equipo en estos últimos meses del año!

Palomo Consultors, para el éxito de tu negocio. Te ayudamos a crecer?

Mail: secretaria@palomo.net

Tel.: 9774449033

 

EXCELENTE EXPERIENCIA CON GASPAR HERNÁNDEZ EN UN ENCUENTRO SOBRE LA “AUTÉNTICA FELICIDAD”

📈En PALOMO CONSULTORS, SL estamos muy contentos con el resultado del último evento de un ciclo de conferencias orientadas hacia la reactivación económica y las personas.

🎇La pandemia ha provocado impactos sin precedentes en la economía mundial y en las personas. Las prioridades, en el mundo postpandemia, son maximizar la recuperación económica, la sostenibilidad y la resiliencia.

☝🏻La pandemia ha demostrado el grado de vulnerabilidad de las personas y ha servido como llamada de atención.

¿Habremos aprendido alguna cosa? 🤔Aprovechemos este momento para detenernos y revisar aquello que hemos vivido.

💆🏼‍♀️Hallarle el significado profundo debe ayudarnos a rearmarnos interiormente para poder vivir con más serenidad, conciencia, lucidez y compromiso.

🙏🏻Muchísimas gracias Gaspar Hernández por la experiencia y por enseñarnos que el oficio de vivir bien empieza por explorar la raíz de la auténtica felicidad y de la paz.

❤️Muchísimas gracias a todo@s los asistentes, clientes y no clientes, patrocinadores, autoridades por compartir una velada mágica y por hacerlo posible.

🤗Finalmente, agradecer a Maria Castellano Andrades, al alma de todo esto. Por su generosidad, entrega y sensibilidad.

🙏🏻Gracias, gracias, gracias.

👋🏻😃Nos vemos en septiembre con nuevos eventos…

Como siempre, a vuestra disposición para lo que necesitéis.

¿CÓMO PROMOVER LA IGUALDAD EN TU EMPRESA?

Con motivo del 8 de marzo: DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER, Palomo Consultors ofrece un Workshop gratuito orientado a lograr equipos más igualitarios e inclusivos para aplicar el «Plan de Igualdad» de manera efectiva en las organizaciones.

Hablaremos de las claves para lograr equipos más igualitarios e inclusivos para aplicar el Plan de Igualdad de manera efectiva en las organizaciones.

Por que en Palomo estamos comprometid@s a avanzar en el camino de la igualdad y el fin de la discriminación por motivos de género.

La Masterclass estará dirigida por Laia Arcones, experta en igualdad e impulso del talento femenino.
Profesora de Esade. Directora de «El Juego de la Igualdad». Autora del libro MamaBoss. Productora del programa de televisión «Women Approved».

Os esperamos el día 10 de marzo, de 17:00h a 18:30h, vía zoom.

Estáis tod@s invitad@s! Será un placer compartir este rato con vosotr@s!

Se ruega confirmación: secretaria@palomo.net, o bien 977449033

CHARLA-CAFÉ PRINCIPALES «CLAVES» DE LA REFORMA LABORAL

Palomo Consultors organiza la primera charla-café presencial, después de dos años de pandemia, para explicaros, en pequeño comité, las “PRINCIPALES CLAVES DE LA REFORMA LABORAL”.

Os esperamos el próximo día 01-03-2022, de 9:30 a 10:30h en nuestro despacho.

Rogamos confirmación al siguiente mail: secretaria@palomo.net ¡Os esperamos! Estaremos encantados de saludarte personalmente. Saludos y excelente semana! 😉