VUELTA AL TRABAJO: SEIS TENDENCIAS FORMATIVAS PARA IMPULSAR EL TALENTO INTERNO DE LAS EMPRESAS EN LOS ULTIMOS MESES DEL AÑO

Septiembre marca el inicio de un nuevo curso escolar y la vuelta de las vacaciones suele venir acompañada de buenos propósitos por parte de los trabajadores. Uno de esos deseos está relacionado con la formación que les capacite para hacer frente a un entorno socioeconómico en constante cambio. En este escenario se hace necesario, más que nunca, una formación continuada de quienes forman parte del mercado laboral.

En este sentido, desde Gi Training, firma de formación y desarrollo de Gi Group Holding, han elaborado una lista de 6 tendencias formativas clave para el crecimiento profesional y el desarrollo de habilidades de los empleados, de modo que puedan adquirir nuevas competencias y mejorar su eficiencia antes de que finalice el año:

  • Mindfulness: Gracias a esta técnica de meditación, que consiste en observar la realidad en el momento presente, se consigue que los empleados logren la atención plena en momentos con un gran volumen de trabajo, evitando bloqueos. Por tanto, la formación en esta disciplina potenciará la estabilidad emocional y calidad de vida en los empleados, ya que se ha demostrado científicamente que el entrenamiento de la consciencia plena desactiva la reacción automática del estrés crónico.
  • Nutrición: “Somos lo que comemos” como decía Ludwig Feuerbach, filósofo y antropólogo alemán. Fomentar charlas y talleres sobre alimentación entre los empleados de la empresa, que pongan en valor un estilo de vida saludable y una alimentación sana y equilibrada para su desarrollo profesional y personal se está convirtiendo en una tendencia en el mundo laboral. Las organizaciones apuestan por este tipo de formación, conocedoras de que una buena alimentación, una rutina de ejercicios y un buen descanso repercuten beneficiosamente en los trabajadores, en su rendimiento y desempeño laboral, lo que tiene un impacto positivo en la mejora del clima organizacional.
  • Desconexión digital: El uso de las nuevas tecnologías afecta al modo en el que se relacionan las organizaciones con sus empleados. En este sentido, la desconexión digital es una de las novedades de la nueva Ley Orgánica de Protección de Datos y Gestión de Derechos Digitales. Por ello, se está convirtiendo en casi imprescindible disponer de conocimientos que permitan saber más acerca de las formas de aplicación y obligaciones sobre la desconexión digital en las organizaciones en el marco de esta ley.
  • Soft Skills: El interés de las compañías por aumentar el compromiso y rendimiento de sus empleados a través del desarrollo de las competencias conocidas como “blandas”, como son la comunicación, el trabajo en equipo o el liderazgo, convierten a este tipo de formación en un indispensable para poder desarrollar habilidades adaptadas al nuevo escenario laboral, fomentando la gestión del cambio y los nuevos paradigmas de management.
  • Inclusión, Igualdad y Diversidad: La globalización y el avance social y cultural hacen necesario desarrollar actividades formativas en las organizaciones centradas en estas temáticas. El objetivo que se persigue con esta formación es que los empleados sean capaces de comprender e interiorizar los diferentes conceptos, su regulación y su aplicación al mundo empresarial.
  • El Metaverso: Se trata de uno de los términos que mayor relevancia está teniendo en la actualidad y muchos expertos afirman que cambiará la formación del futuro por las posibilidades que ofrece en entornos virtuales.

“Para las empresas resulta fundamental estar al día de las nuevas tendencias para poder incluirlas en sus planes formativos. Cada vez más, los empleados demandan cursos que les permitan actualizar y ampliar sus conocimientos de manera que puedan ser capaces de dar respuesta a las nuevas necesidades que surgen, así como aumentar su motivación. Debemos recordar que cualquier formación resultará beneficiosa para la organización, facilitando su capacidad de adaptarse y evolucionar al ritmo que lo hace el mercado”, reconoce Fluvia Pueyo, Operations Manager de Gi Training.

(Fuente: www.rrhhdigital)

Palomo Consultors, SL apostamos por incluir en los planes de formación de las empresas, la formación bonificada que disponen para sus empleados en los últimos meses del año. 

Para ello, es recomendable que las organizaciones cuenten con el asesoramiento de expertos sobre la tipología y modalidad de las formaciones para seguir impulsando el talento interno.

Contacta con nosotros sin compromiso para diseñar los planes de formación para tu empresa, o bien para realizar formación para tu equipo en estos últimos meses del año!

Palomo Consultors, para el éxito de tu negocio. Te ayudamos a crecer?

Mail: secretaria@palomo.net

Tel.: 9774449033

 

EXCELENTE EXPERIENCIA CON GASPAR HERNÁNDEZ EN UN ENCUENTRO SOBRE LA “AUTÉNTICA FELICIDAD”

📈En PALOMO CONSULTORS, SL estamos muy contentos con el resultado del último evento de un ciclo de conferencias orientadas hacia la reactivación económica y las personas.

🎇La pandemia ha provocado impactos sin precedentes en la economía mundial y en las personas. Las prioridades, en el mundo postpandemia, son maximizar la recuperación económica, la sostenibilidad y la resiliencia.

☝🏻La pandemia ha demostrado el grado de vulnerabilidad de las personas y ha servido como llamada de atención.

¿Habremos aprendido alguna cosa? 🤔Aprovechemos este momento para detenernos y revisar aquello que hemos vivido.

💆🏼‍♀️Hallarle el significado profundo debe ayudarnos a rearmarnos interiormente para poder vivir con más serenidad, conciencia, lucidez y compromiso.

🙏🏻Muchísimas gracias Gaspar Hernández por la experiencia y por enseñarnos que el oficio de vivir bien empieza por explorar la raíz de la auténtica felicidad y de la paz.

❤️Muchísimas gracias a todo@s los asistentes, clientes y no clientes, patrocinadores, autoridades por compartir una velada mágica y por hacerlo posible.

🤗Finalmente, agradecer a Maria Castellano Andrades, al alma de todo esto. Por su generosidad, entrega y sensibilidad.

🙏🏻Gracias, gracias, gracias.

👋🏻😃Nos vemos en septiembre con nuevos eventos…

Como siempre, a vuestra disposición para lo que necesitéis.

¿CÓMO PROMOVER LA IGUALDAD EN TU EMPRESA?

Con motivo del 8 de marzo: DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER, Palomo Consultors ofrece un Workshop gratuito orientado a lograr equipos más igualitarios e inclusivos para aplicar el «Plan de Igualdad» de manera efectiva en las organizaciones.

Hablaremos de las claves para lograr equipos más igualitarios e inclusivos para aplicar el Plan de Igualdad de manera efectiva en las organizaciones.

Por que en Palomo estamos comprometid@s a avanzar en el camino de la igualdad y el fin de la discriminación por motivos de género.

La Masterclass estará dirigida por Laia Arcones, experta en igualdad e impulso del talento femenino.
Profesora de Esade. Directora de «El Juego de la Igualdad». Autora del libro MamaBoss. Productora del programa de televisión «Women Approved».

Os esperamos el día 10 de marzo, de 17:00h a 18:30h, vía zoom.

Estáis tod@s invitad@s! Será un placer compartir este rato con vosotr@s!

Se ruega confirmación: secretaria@palomo.net, o bien 977449033

CHARLA-CAFÉ PRINCIPALES «CLAVES» DE LA REFORMA LABORAL

Palomo Consultors organiza la primera charla-café presencial, después de dos años de pandemia, para explicaros, en pequeño comité, las “PRINCIPALES CLAVES DE LA REFORMA LABORAL”.

Os esperamos el próximo día 01-03-2022, de 9:30 a 10:30h en nuestro despacho.

Rogamos confirmación al siguiente mail: secretaria@palomo.net ¡Os esperamos! Estaremos encantados de saludarte personalmente. Saludos y excelente semana! 😉

PLAN DE FORMACIÓN PARA TUS EMPLEADOS

En tiempos de constante cambio, de teletrabajo y transformación digital es fundamental diseñar un PLAN DE FORMACIÓN adecuado para impulsar el crecimiento de tu empresa ya que impacta directamente en la motivación de los empleados y, como resultado, en su productividad. Además es una herramienta útil para la retención de talento y la evolución empresarial.

El objetivo de un plan de formación es mejorar directamente la motivación y el desempeño de los empleados, permitiéndole alcanzar su desarrollo profesional para así poder cumplir los objetivos empresariales de forma efectiva.

Un plan formativo bien elaborado y ejecutado, genera grandes beneficios para la empresa, por eso juega un papel estratégico de gran importancia. Por un lado, promueve el aumento de productividad a un alto nivel, ya que detecta tareas obsoletas. Además, incorporando nuevos métodos de trabajo mediante la formación, es posible suprimir tareas manuales que restan dinamismo al empleado y potenciar sus capacidades profesionales. Por otro lado, mejora la imagen corporativa y de marca gracias a la incorporación de la filosofía empresarial dentro de las acciones formativas.

La digitalización ha facilitado el camino a las fuentes de formación generando diferentes dinámicas sin necesidad de la presencia física del interesado, como las clases y foros en línea, los webinars y los diferentes servicios de streaming. Permitiendo así hacer un plan de formación también para teletrabajadores, muy necesario dentro de la nueva realidad empresarial.

 

Cómo hacer un plan de formación en tu empresa para el 2021

1.     Identifica las necesidades

Para comenzar a diseñar un plan de formación, es importante analizar la situación actual del talento humano que compone a la empresa, es decir, evaluar las necesidades del personal. Un buen punto de partida es analizar las fortalezas y debilidades de cada uno de los empleados para identificar tendencias comunes.

2.     Elegir el perfil profesional a potenciar

La empresa puede generar una formación general a la que deben asistir todos los empleados, como temas de una marca, producto, software o cultura empresarial, o bien, trabajar en la elaboración de planes específicos para fortalecer las debilidades recogidas de los empleados en el análisis inicial.

Es aconsejable que la empresa ofrezca planes de formación continua a lo largo de la experiencia laboral de todos los profesionales, dedicando programas para cada sector y disciplina.

3.     Establecer objetivos para el plan de formación

Así como cualquier proyecto, uno de los primeros pasos para hacer un plan de formación para empleados es comenzar a establecer objetivos claros. Para identificarlos y redactarlos adecuadamente, es importante realizar una lluvia de ideas en base a unas preguntas claras que cobijen las necesidades formativas identificadas en la evaluación del desempeño del personal, por ejemplo.

4.     Involucrar a los trabajadores

Durante esta etapa inicial de la lluvia de ideas, es muy importante involucrar al personal realizando encuestas anónimas sobre qué les gustaría aprender. Un plan de formación siempre funcionará mejor cuando los trabajadores estén involucrados.

5.     Planifica experiencias útiles, personalizadas y atractivas

¡Ojo! Esto es muy importante, si los trabajadores no encuentran útil la formación, será muy difícil que se involucren y que se beneficien plenamente de ella, así que los resultados obtenidos no serán los deseados, al contrario. Por eso es fundamental desarrollar un plan que busque crear experiencias en las que se tengan en cuenta las necesidades formativas de los trabajadores, sus intereses y modalidades de aprendizaje efectivas y dinámicas, que involucren proyectos prácticos, motivantes e interesantes.

6.     Diseña el temario y el contenido de los cursos

Una vez hayas identificado las dinámicas preferentes y más efectivas define el plan de formación, el temario y aclara los objetivos que deben cumplirse.

Diseña el plan de formación que más se adapte a las necesidades y preferencias de tu empresa, escogiendo la metodología a seguir: clases presenciales, en línea, servicios streaming, clases magistrales, outdoor training, casos prácticos, clases semipresenciales, etc.

En este paso se debe definir también un perfil profesional dentro de la empresa, o bien, contratar un profesional educativo externo, capaz de explicar adecuadamente el contenido e impartir las clases de forma dinámica, motivante e interesante. Toda la estructura del plan de formación tiene que quedar clara para todos los participantes.

7.     Planificación y programación de la formación

En este punto es importante definir si la formación se realizará en horario laboral o no, si se hará desde las instalaciones de la empresa, en otra una sede externa o si es posible hacerla durante el teletrabajo, que sería una opción ideal vista la situación actual.

En caso de que la formación se realice dentro del horario laboral será necesario registrar las horas de formación.

8.     Evaluación de resultados

En este punto es importante resaltar que un plan de formación nunca es estático; al contrario, debe estar en constante evolución. Por eso es muy importante observar cómo los empleados interactúan con la formación, así como evaluar su efectividad dentro de las actividades laborales. De esta forma podemos evidenciar una mejora continua. Para esto es fundamental que el equipo de Recursos Humanos guíe a los responsables de los diferentes departamentos hacia la realización de un plan de seguimiento de la formación de cada empleado.

Entonces, al finalizar cada formación se debe volver a evaluar el desempeño de los trabajadores, comparando los mismos indicadores que se identificaron durante la fase previa a la fijación de objetivos junto al feedback recibido por parte de los trabajadores sobre su opinión respecto a la formación.

El objetivo de esta evaluación de resultados es comprobar en qué medida han mejorado las competencias que se buscaban potenciar a través de la formación y medir si realmente han mejorado los indicadores específicos como el desempeño, el rendimiento o la agilidad.

Una evaluación de resultados ofrece la posibilidad de detectar nuevas necesidades formativas, para así diseñar nuevos programas formativos en el futuro, porque como mencionamos anteriormente, un plan de formación está en constante evolución y depende de la empresa saber adaptarlo al contexto actual para aprovechar al máximo sus beneficios.

En Palomo Consultors somos Entidad Organizadora de la Fundación Tripartita y entidad Formadora dada de alta en el SEPE. Estamos especializados en ofrecer formación a medida de las necesidades de cada empresa para tener un personal formado, cualificado y motivado. Disponemos de profesores propios de todas las especialidades para hacer formación en nuestras instalaciones o «in company» además de acuerdos de colaboración con otras entidades para formaciones que requieren una homologación.

Estamos en Tortosa pero cubrimos todo el territorio adaptándonos a todas las necesidades. Además  disponemos de una plataforma propia de cursos on-line con más de 2.000 cursos diferentes que cuentan con el seguimiento y soporte de nuestros tutores. Nosotros nos encargamos de todo el proceso para garantizarle la mejor formación y una gestión inmejorable, totalmente adaptada a la nueva normativa vigente, para garantizar la gestión sin sorpresas.

Toda esta formación bonificada no supone coste ni para los trabajadores ni para la empresa, pues se bonifica el coste de la formación del crédito del que dispone su empresa a través de los Seguros Sociales. No dude en pedir información del crédito del que dispone y solicitar un plan formativo totalmente personalizado.

Confíe en unos profesionales con más de 49 años al servicio de cientos de empresas del territorio.

Te ayudamos con el PLAN DE FORMACIÓN DE TU EMPRESA?: https://formacion.palomo.net/

 

RESERVA DE CRÉDITO FORMATIVO

Si necesitas impartir un curso a tu personal, ahora puedes acceder a la reserva del crédito Fundae para acumular el crédito hasta el año siguiente y mejorar la competitividad en tu empresa.

Desde Palomo Consultors queremos informarle que el 30 de junio acaba el plazo para la reserva del crédito formativo por FUNDAE.

Todas las empresas con trabajadores disponen anualmente de un mínimo de 420€ para formar a sus trabajadores, descontando el importe de la formación de los seguros sociales. Las empresas de menos de 50 trabajadores pueden solicitar la reserva del crédito no consumido durante el año vigente para poderlo usar durante el siguiente o dos siguientes años.

Recomendamos a todos nuestros clientes solicitar esta reserva de crédito, ya que es un dinero vuestro y, si no se usa o se reserva, se pierde.

Para poder hacer la solicitud de saldo, puede hacerlo usted mismo/a en la web de Fundae o puede solicitarnos el Contrato de Encomienda  para que se lo hagamos nosotros directamente. Si firma el contrato no le compromete a nada y podemos informarle del saldo disponible.

Si desea alguna información respecto a la formación de sus trabajadores, ya sea para hacerla con Palomo o con otras empresas, puede pedirnos información sin compromiso.

El proceso es muy simple:
🌀1⃣🌀 Enviar un email o mensaje directo a: elvira@palomo.net para solicitar el contrato de encomienda.
🌀2⃣🌀 Rellenar el contrato y enviarlo antes del 30 de junio 2021.
🌀3⃣🌀 Te enviamos el informe de Fundae con tu saldo disponible y la reserva de saldo solicitada.
🌀4⃣🌀 Tu eliges si te formas 🧑‍🏫 o guardas el saldo no utilizado para próximos años💰. ¡Pero no lo pierdas!

#formacionbonificada #palomoconsultors #PorelExitodetuNegocio #PorelExitodetuFormacion
📧 elvira@palomo.net
📞 656 609 156 o 977 44 90 33

 

El equipo de Palomo os desea un feliz día 😉

NUEVA MASTERCLASS EN PALOMO CONSULTORS! COMERCIO INTERNACIONAL: INCOTERMS 2020

Buenos días,

Ya  tenemos aquí la próxima Masterclass organizada por Palomo Consultors. Puedes seguirnos también en LinkeIn para estar al día de todas las novedades.

Os invitamos al próximo evento. La Masterclass Comercio internacional: Incoterms 2020. Podéis inscribiros los que queráis, de manera gratuita y sin compromiso.

Javier es Economista y MBA en Marketing y Management International, consultor, formador y conferenciante, además de autor de varios libros relacionados con el comercio y mucha otra experiencia que os comentaremos en la Masterclass.

Presentación de la Masterclass

🌀 Introducción al comercio internacional
🌀 Importancia del comercio internacional
🌀 Factores claves del comercio internacional
🌀 Que son los Incoterms
🌀 𝕀𝕟𝕔𝕠𝕥𝕖𝕣𝕞𝕤 𝟚𝟘𝟚𝟘: Principales modificaciones

Puedes apuntarte a la Masterclass y llevarte buenas ideas para aplicarlo en tu negocio. Regístrate Aquí

El próximo 10 de junio a las 16:00, Javier Fernández, os dará información actualizada de cómo afectan las Incoterms 2020 para la logística y la exportación.

 

Te espero, a ti y a quien tú quieras invitar. Sólo tienes que clicar en la imagen e  inscribirte. Recibirás un email con el link de acceso al momento.

 

Feliz día y mejor semana 😉

¿CÓMO LA NEUROCIENCIA NOS AYUDA A MEJORAR LOS PROCESOS COMUNICATIVOS?

☝🏻ATENCIÓN!!! Mañana Masterclass gratuita organizada por PALOMO CONSULTORS, SL con el formador Albert Pàmies para hablar de #Neurocomunicacion y #Neuromarketing

Albert es economista, consultor y formador especializado en la parte de ventas y equipos comerciales. 🗣🧠

¿CÓMO LA NEUROCIENCIA NOS AYUDA A MEJORAR LOS PROCESOS COMUNICATIVOS?

💡Albert nos explicará 10 CLAVES sobre cómo podemos captar la atención de nuestro interlocutor:

🌀Las claves sobre las que actúa el Neuromarketing y la Neurociencia.
🌀Como trabajar en la comunicación entendida como una acción común.
🌀¿Cuáles son los puntos más relevantes en una presentación o exposición?
🌀Herramientas y habilidades para afrontar presentaciones con las máximas garantías de éxito.
🌀Las posibilidades que da el Neuromarketing para conectar con tu público.
🌀Cómo comunicar desde el aspecto emocional y no emplear la parte racional como medio para persuadir
🌀Las 10 claves del Neuromarketing y la Neurocomunicación para captar la atención

🖋No te lo pierdas!!!
📅 Jueves, 27 de mayo, a las 16:00h

#formacionbonificada #palomoconsultors #PorelExitodetuNegocio #PorelExitodetuFormacion
ℹ️
📧 elvira@palomo.net
📞 656 609 156 o 977 44 90 33

PALOMO CONSULTORS, SL TE INVITA A LA MASTERCLASS: IDEAS PARA REDUCIR GASTOS EN TU EMPRESA Y ERRORES FINANCIEROS HABITUALES

🅽🆄🅴🆅🅰 🅼🅰🆂🆃🅴🆁🅲🅻🅰🆂🆂

La próxima semana tenemos la siguiente Masterclass gratuita organizada por PALOMO CONSULTORS, SL con la formadora Elisa Martínez Benito. 📈👩‍💼

Elisa es la creadora de FINANPOLIS©, un proyecto para enseñar finanzas a no financieros de una forma divertida, entretenida y gamificada. Te lo vas a perder⁉

Hablaremos de:
🌀 Los errores financieros más habituales
🌀 Cómo realizar un buen presupuesto de tesorería
🌀 Ideas para reducir gastos en tu empresa

🖋Guárdalo en tu agenda
📅 13 de mayo a las 16:00

Si quieres apuntarte, déjame un comentario.

#formacionbonificada #palomoconsultors #PorelExitodetuNegocio #PorelExitodetuFormacion
ℹ️
📧 elvira@palomo.net
📞 656 609 156 o 977 44 90 33PALOMO

MASTERCLASS LOGÍSTICA INTEGRAL: PRESENTE Y FUTURO

Sea por carretera 🚛 mediante ferrocarril🚞 volando ✈o en barco🛳 la 🅻🅾🅶🅸🆂🆃🅸🅲🅰 forma parte de la mayoría de las empresas 🏪

En la próxima Masterclass gratuita de PALOMO CONSULTORS, SL vamos a hablar con el experto en logística integral Manuel Rocoso

* Orígenes.
* Evolución.
* Logística integral, en la actualidad.
* Logística integral y NN.TT. (nuevas tecnologías).
* Futuro de la logística integral.

Seas una gran empresa o un pequeño comercio que empieza a vender por nuevos canales, esta 🅼🅰🆂🆃🅴🆁🅲🅻🅰🆂🆂 te va a interesar.

📆 21 de ABRIL – 16:00 hora peninsular

Si quieres inscribirte clica el siguiente link: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZModeuoqD8qE9XEc_okjePOyGo4tNIVMUyK

#MasterclassPalomo #PorelÉxitodetuformación #PorelÉxitodetuNegocio #PalomoConsultors

📧elvira@palomo.net
📞656 609 156