LAS CLAVES DE LA JORNADA LABORAL DE CUATRO DÍAS: ¿QUÉ PUEDE TRAER CONSIGO?

Con la pandemia, cada vez se escuchan más voces a favor de esta modalidad horaria en el trabajo
Las claves de la jornada laboral de cuatro días: ¿Qué puede traer consigo?

Desde hace ya algunos meses, se está empezando a hablar de la posibilidad de la implantación de una jornada laboral de 4 días. La pandemia y el teletrabajo ha puesto, aún más si cabe, las ventajas que puede traer consigo este tipo de reorganización del trabajo. La primera voz a favor, en los últimos días, vino de la primera ministra de Nueva Zelanda, que planteaba una jornada laboral de cuatro días para reactivar la industria.

Nueva Zelanda y Japón: primeros casos

Tras el anuncio de Nueva Zelanda, son varios los países que comienzan a considerar la propuesta. De hecho, en Mercadona, en mayo, se implantó esta jornada de cuatro días debido a la crisis del coronavirus, aunque como medida excepcional. De hecho, ya se ha eliminado desde el 1 de junio. Una compañía andaluza, DELSOL, se convirtió en enero en la primera empresa que implantó la jornada laboral de 4 días en España sin repercutir en el sueldo de los trabajadores.

Aumento de la productividad, mejora de la salud de los empleados

Todos los estudios apuntan a que las ventajas son muchas, empezando porque repercute de forma satisfactoria en la productividad de los trabajadores. “En las diferentes pruebas que se han hecho de la implantación de la jornada laboral de 4 días, los resultados han sido óptimos. En todas ellas se llega a la conclusión de que conlleva beneficios para la salud y felicidad de los empleados, lo que está estrechamente vinculado a la productividad de la empresa” apuntan desde Grupo SPEC. Los trabajadores mejoran su salud y su vínculo con la compañía. De hecho, una de las pruebas más constables en este sentido fue la realizada el verano pasado porMicrosoft Japón, que implantó la jornada de 4 días durante un mes. Como resultado obtuvo que la productividad aumentó hasta un 40% y ahorró un 23.1% en electricidad, un 58.7% en tinta de impresora y papel y, además, los empleados pidieron menos días libres. De hecho, se estima que disponer de este tipo de jornada en la empresa incide en un ahorro de energía medio de un 20%.

Reorganización del trabajo y formación

Por contra, uno de principales inconvenientes que se pueden dar para la empresa es que, si bien este tipo de jornada repercute de forma satisfactoria en el rendimiento de los trabajadores, hasta que esto se haga palpable, es posible que la empresa tenga contratar a más trabajadores, lo que, en un primer momento, supondrá un coste extra. Además, es necesaria una reorganización del trabajo, así como una formación a los trabajadores, para que sean conscientes de que una reducción en días de la semana no debe repercutir en su productividad.

“En España tenemos una anclada cultura presentista, difícil de olvidar. Por eso, al estar menos días trabajando, es posible que se de una sensación generalizada de trabajar menos. Es necesario, implantar poco a poco una nueva cultura, basada en un trabajo por proyectos, un trabajo “líquido”, apuntan desde Grupo SPEC.

¿Los buenos resultados se mantendrán?

Por último, otro de los puntos que pueden ser negativos es que, en un primer momento de la implantación de la jornada de 4 días, la satisfacción del empleado es inmediata, y los buenos resultados son también inmediatos. Sin embargo, la incertidumbre está en saber si esos buenos resultados se mantendrán.

(Fuente: por RRHHDigital) 

EL CONSELL DE MINISTRES APROVA LA PRÒRROGA DELS ERTO FINS AL SETEMBRE

En una reunió extraordinària, el Consell de Ministres va aprovar la pròrroga fins al 30 de setembre dels expedients de regulació temporal d’ocupació (ERTO) associats a la crisi de la covid-19. El Govern ha donat llum verda a l’acord del Ministeri de Treball i Economia Social i els agents socials que preveu beneficis en les cotitzacions dels treballadors a la Seguretat Social, garanties per al manteniment de l’ocupació i mecanisme de flexibilitat perquè les empreses s’adaptin als nous escenaris segons evolucioni la crisi sanitària.

Exoneració de quotes

L’acord inclou diferents exoneracions per a les empreses, segons la seva situació. En el cas de les empreses que estan en situació de força major parcial, l’acord fins al setembre manté el seu esperit vigent, bonificant més les cotitzacions dels treballadors activats que els dels suspesos. D’aquesta manera, per a les empreses de menys de 50 treballadors, tindran una exoneració del 60% de les cotitzacions socials dels seus treballadors activitats en els mesos de juliol, agost i setembre i del 35% per als treballadors que continuïn suspesos. Per a les empreses de 50 o més treballadors, les exoneracions seran del 40% per als treballadors activats i de l’25% per als no activats.

Per la seva banda, les empreses que estan actualment en ERTO per força major total passaran a ERTO de transició fins al 30 de setembre.  Dins d’aquestes, les que compten amb menys de 50 treballadors tindran una exoneració decreixent en les cotitzacions dels seus treballadors de l’70%, 60% i 35% al ​​juliol, agost i setembre, respectivament. Per a les empreses de 50 i més treballadors, les exoneracions passarien a ser del 50%, 40% i 25%, al juliol, agost i setembre, respectivament.

Aquests ERTO es tramitaran comptant amb l’informe preceptiu de la Inspecció de Treball i després d’haver informat als representants legals dels treballadors, tal com regula l’article 47 de l’Estatut dels Treballadors.

Manteniment de l’ocupació

Les empreses que s’acullin a les exoneracions previstes en cas d’ERTO, han de mantenir l’ocupació durant un període de sis mesos. Durant un ERTO en vigor, les empreses no poden efectuar acomiadaments i tampoc podran repartir dividends. Queden fora de l’àmbit d’aplicació d’aquests ERTO les empreses radicades en paradisos fiscals.

Les persones treballadores de les empreses que s’acullin a aquests ERTO no poden fer hores extra. No estarà permès que les empreses concertin noves contractacions laborals, directes o a través d’ETT, ni que estableixin noves externalitzacions, durant la vigència dels ERTO.

Protecció per atur

Les persones afectades per expedients de regulació temporal d’ocupació derivats de la covid-19, tant de força major total o parcial com basats en causes productives o els tramitats en cas de rebrot, gaudiran de la protecció reforçada prevista en l’anterior acord: se’ls reconeixerà la prestació tot i que no acreditin període de cotització previ i se’ls aplicarà el comptador a 0.

 

(Font: PIMEC)

EL MERCADO DEL ALQUILER ESTÁ DEMOSTRANDO SU FORTALEZA FRENTE AL COVID

El mercado del alquiler está demostrando su fortaleza frente al Covid al registrar una subida de precio interanual del 9,8% en mayo, lo que supone que la vivienda en renta lleva cinco meses encareciéndose en comparación con los precios del año anterior, según los datos de Fotocasa. Concretamente, el medio precio de la vivienda en alquiler se situó en mayo en 10,91 euros por m2, lo que supone una caída del 1% respecto al mes de abril, siendo este el primer descenso mensual en lo que llevamos de año. Según los expertos esta caída está en línea con las previsiones que existían antes del Covid para este ejercicio, en el que se esperaba una moderación del mercado, ya que en algunas ubicaciones muy tensionadas el precio había tocado techo hace meses e incluso había llegado a superar los máximos previos a la crisis de 2008. A esas previsiones se suman ahora los síntomas de la pandemia, que inevitablemente terminarán afectando al sector del alquiler, pero ni mucho menos como lo harán en el mercado de compraventa.

ERTES Y CONTRATACIÓN TEMPORADA DE VERANO

En años anteriores, por estas fechas (mayo-junio), las previsiones de empleo para la campaña de verano solían hablar de contrataciones récord y generación de decenas de miles de nuevos puestos de trabajo.

Hoy, a un paso de entrar en la nueva normalidad, el escenario no podría ser más opuesto. En un país cuyo motor es el turismo (representa el 13% del PIB y el 12% del empleo), el covid19 ha golpeado fuertemente al sector.

Con las fronteras cerradas hasta el 01 de julio, las empresas hosteleras en ERTE luchan por sobrevivir en las fases de desescalada y “contra” las medidas normativas a todas luces insuficientes del Gobierno (a destacar la escasa flexibilidad de la disposición adicional sexta del RD-Ley 8/2020, la cláusula de salvaguarda del empleo durante 6 meses).

Como refleja este artículo de randstad, y siguiendo la máxima darwiniana por excelencia, tomarán ventaja aquellas empresas turísticas que más rápido se adapten a la situación.

HOSTELERÍA: LA RECUPERACIÓN TRAS EL COVID-19 COMIENZA YA

El sector de la hostelería comienza la fase de desescalada: ¿cuándo empezará la recuperación?

Tiempo de lectura: 2 minutos

Hostelería en la nueva normalidad: los empresarios que antes se adapten serán los beneficiados

La desescalada ha comenzado y muchos son los que la afrontan con ilusión la apertura de los bares tras el coronavirus y disfrutar de una caña en su terraza favorita o por fin ver a la familia e incluso hacer escapada por la provincia. Pero por ahora no será tan sencillo. La recuperación sin duda llegará pero hemos de afrontar aún las distintas fases de la desescalada en las que se encuentra nuestro país y toda esa lista de precauciones y medidas de prevención que hemos de respetar para no volver a los peores momentos de la crisis.

El sector de la hostelería está siendo uno de los más castigados en esta situación. Según datos del INE, las ventas del sector servicios se desplomaron un 19% en el mes de marzo por culpa de la pandemia. En concreto, la actividad más perjudicada ha sido la hostelería, que sufrió una caída de la producción del 58%.

Randstad Research vaticina en un reciente informe que el sector de la hostelería no se recuperará totalmente hasta entrado el 2022. Pero aunque tarde en ser completa, la recuperación está comenzando ya y los empresarios que antes se pongan manos a la obra serán los grandes beneficiados.

Según un informe llevado a cabo por las consultoras Bain & Company e EY, la desescalada en la hostelería tiene diferentes fases. Tras el confinamiento, comienza la apertura restringida, caracterizada por una recuperación lenta y un levantamiento gradual de las restricciones. Tras esta fase se producirá una en la que ya no habrá restricciones pero se reducirá la demanda, ya que los clientes aún tendrán miedo al contagio. La última fase ya contempla un escenario de vuelta total a la normalidad, teniendo en cuenta cierto cambio de hábitos.

Momento clave para el empleo en hostelería

El informe señala que ya desde la segunda fase, la de apertura restringida en la que se encuentra actualmente la mitad del país, la demanda de profesionales comenzará a crecer. La recuperación de la hostelería coincidirá con el comienzo del buen tiempo y el arranque de las vacaciones para muchos, una época en la que tradicionalmente aumenta el consumo para este sector. Aunque este año será diferente y los ingresos distarán mucho de las cifras habituales de años anteriores, cabe esperar cierta recuperación del empleo con respecto a los meses anteriores.

En Randstad, conscientes de la excepcionalidad de la situación, hemos decidido agilizar los procesos y redoblar los esfuerzos para ofrecer a empresas y candidatos el mejor servicio en unos momentos en los que garantizar el empleo es fundamental. Porque sin trabajo no hay actividad y producción y sin ellos no alcanzaremos la recuperación que todos anhelamos. Disponemos de una amplia base de datos de candidatos en todo el país de perfiles como camareros, cocineros, ayudantes de cocina, jefe de sala, mozo de habitaciones, camarero de piso, botones, personal de recepción y reservas, etc. Porque nuestra responsabilidad, en esta situación más que nunca, es poner en contacto a profesionales y empleadores de la manera más ágil y efectiva.

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PALOMO CONSULTORS, SL

(Fuente: https://www.randstad.es)

EL GOBIERNO ABRE LA PUERTA A UNA PRÓRROGA DE LOS ERTES DE FUERZA MAYOR MÁS ALLÁ DE LO PREVISTO

Ahora acepta extenderlos al 30 de septiembre y admite ulteriores ampliaciones fruto de la negociación. No en vano, la Comisión Europea exige a los Estados que brinden liquidez a las empresas, entre otras medidas, para acceder a los futuros fondos del plan de reconstrucción. En cualquier caso, las fuentes consultadas insisten en que de momento se sigue negociando por lo que las tesis podrían cambiar. Pero coge cuerpo la idea de prorrogar todos los Ertes de fuerza mayor hasta que se determinen qué causas se utilizarán posteriormente. Además de las nuevas fechas, las negociaciones se están centrando en cómo tratar las exoneraciones de las cuotas a la Seguridad Social, y también las vías para mejorar la transición de los Ertes de fuerza mayor totales a los parciales que permiten ir incorporando gradualmente a los trabajadores.

EL MERCADO LABORAL ESPAÑOL ESTÁ INICIANDO UNA LIGERA RECUPERACIÓN

El mercado laboral español está iniciando una ligera recuperación tras la abrupta pérdida de empleo del mes de marzo, según el ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. Durante mayo, se ha producido un aumento de afiliados, tanto indefinidos como temporales. En cuanto a los regímenes, el agrario es el que ha mostrado una mayor solidez tanto durante los meses pasados como en mayo. En el último mes, el Régimen General ha sumado 150.000 afiliados. Respecto a los ERTE, el ministro ha puesto de relieve la salida de trabajadores de esta situación. En concreto, ha precisado que se ha producido una caída del 15% desde abril del número de personas en ERTE de fuerza mayor, es decir 458.000. En cambio, se han incrementado en 78.000 los afectados por ERTE no fuerza mayor (un 20% respecto a abril). En este sentido, ha indicado que este movimiento de salida está vinculada con el ritmo de desescalada.

EL CONSEJO DE MINISTROS HA APROBADO UN REAL DECRETO-LEY CON MEDIDAS URGENTES

El Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto-ley con medidas urgentes en diversos ámbitos de la lucha contra el COVID-19. Por un lado, se extienden algunas de las ya decretadas anteriormente, como las del ámbito agrario, y por otro se añaden nuevas decisiones en el terreno laboral, económico y tributario. Aumenta a cuatro meses el periodo de aplazamiento de impuestos para pymes y autónomos sin intereses. Se amplía la cobertura al personal de los centros sanitarios que haya contraído el virus para que sus prestaciones se consideren contingencia profesional derivadas de accidente de trabajo. Se prorroga tres meses la flexibilización para cubrir el empleo temporal agrario y se facilita un permiso de trabajo de dos años a jóvenes extranjeros empleados en el campo. Se levanta la suspensión de la portabilidad telefónica y se facilita un procedimiento para el abono de los impagos a las operadoras. Por otra parte, el Decreto introduce las adaptaciones para la presentación de la declaración del Impuesto sobre Sociedades a la realidad provocada por la pandemia, permitiendo que aquellas sociedades que no hayan podido aprobar sus cuentas anuales antes de que termine el plazo de declaración de este Impuesto, puedan presentarla con las cuentas disponibles en ese momento. También se habilita un régimen especial para presentar otra declaración, sin recargos, cuando las cuentas anuales se hayan podido aprobar.

TRABAJADORES AFECTADOS POR UN ERTE Y VACACIONES

LAS CINCO RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS QUE TODOS LOS AFECTADOS POR UN ERTE SE HACEN SOBRE SUS VACACIONES

El derecho a disfrutar de los días de vacaciones mientras el expediente sigue vigente, si se generan días de vacaciones o si se pueden cancelar los días ya solicitados son algunas de las cuestiones más habituales

Las cinco respuestas a las preguntas que todos los afectados por un ERTE se hacen sobre sus vacaciones

Según se acercan las fechas típicas de las vacaciones de verano en España, esto es, principalmente, finales de junio, julio, agosto y principios de septiembre, las dudas entre los trabajadores afectados por un ERTE en relación a las vacaciones aumentan. Entre esas cuestiones, las más repetidas son si se siguen generando días de vacaciones estando en un ERTE o si aquellos trabajadores afectados por esta medida temporal tienen derecho a cogerse vacaciones mientras siga vigente el expediente de regulación temporal de empleo.

Para dar respuesta a todas estas cuestiones, hay que distinguir entre los trabajadores en ERTE de reducción de jornada y en ERTE de suspensión de contrato.

Se trata de cinco cuestiones que, según se acerca el verano, cobran más relevancia para todos los trabajadores en un expediente de regulación temporal de empleo.

  • ¿Los trabajadores generan días de vacaciones estando en un ERTE?

En el caso de los expedientes de regulación de empleo temporal de suspensión de contrato, los trabajadores no generan días de vacaciones, pero sí cotizan a la Seguridad Social. Si esos trabajadores ya tuvieran pactadas las vacaciones con su empresa, pero el contrato está suspendido, esas vacaciones deben ser canceladas y no contar como días consumidos por los trabajadores.

Si se trata de un ERTE de reducción de jornada, el trabajador generará vacaciones en proporción a la jornada. Esto, explica reclamador.es, salvo que se hubiera pactado una mejora por convenio o entre empresa y empleados.

  • ¿Tienen derecho a disfrutar de días de vacaciones los trabajadores durante un ERTE?

Otra de las dudas es si estando en situación de expediente de regulación temporal de empleo el trabajador puede solicitar y disfrutar de unos días de vacaciones.

En el caso de ERTE de suspensión, nada impide al trabajador -salvo posibles restricciones que se impongan si se mantiene el estado de alarma o las restricciones a la movilidad- emplear el tiempo en viajar, insistiendo en que no se trata del disfrute de sus vacaciones. Por ello, hay que tener en cuenta que es posible que la empresa solicite al empleado su reincorporación a su puesto. Si el trabajador se niega a volver a su puesto de trabajo, la empresa podría proceder a despedir al empleado mediante un despido disciplinario. Por ello, la recomendación de reclamador.es es que si la empresa se pone en contacto con el trabajador mientras este se encuentra de viaje o lejos de su lugar de trabajo, negocie con la empresa su reincorporación bien teletrabajando durante unos días, bien varios días después de lo solicitado por la empresa.

En el caso de los ERTE de reducción de jornada, los trabajadores tienen derecho a disfrutar de sus vacaciones generadas también mientras la empresa se mantiene en el ERTE. En otras palabras, explica reclamador.es, el empleado podría disfrutar de vacaciones a finales del mes de junio pese a que se encuentre aún en un expediente de regulación temporal de empleo.

  • Si un trabajador está en un ERTE de reducción del 50% de su jornada y solicita en ese periodo vacaciones: ¿cómo se contabilizan esos días? 

Los trabajadores afectados por expediente de regulación temporal de empleo de reducción de su jornada generan días de vacaciones en proporción a la jornada realizada, pero aquí la duda es, si se disfrutan esas vacaciones mientras está vigente el ERTE, cómo se contabilizan. Es decir, si, por ejemplo, un empleado con reducción del 50% de su jornada solicita un día de vacaciones durante esta etapa ¿se descontará de sus vacaciones generadas un día completo o únicamente medio día? La respuesta a esta cuestión, explica reclamador.es, es que los días de vacaciones que se soliciten durante el ERTE, se disfrutarán los días completos, y se gastarán enteros, pero se retribuirán de manera proporcional a la reducción aplicada.

  • ¿Es posible cancelar los días de vacaciones ya solicitados para este verano? 

Si se trata de una situación de suspensión del contrato, las vacaciones que se hubieran solicitado, quedarán canceladas.

Si se trata de una situación de reducción de jornada en la cual el trabajador sigue desempeñando sus funciones en un porcentaje de tiempo determinado y, debido a esta situación de pandemia, el trabajador no desea gastar esos días de vacaciones ya aprobados por la empresa, ambas partes deberán negociarlo.

  • ¿Pueden las empresas obligar a coger vacaciones a sus trabajadores? 

Ante la incertidumbre de cómo será este verano e, incluso, la posibilidad de mayor carga de trabajo durante los últimos meses de este 2020, otra de las dudas de los trabajadores es si la empresa puede obligarles a coger vacaciones durante estos meses estivales. Aquí, explica reclamador.es, el empleador de manera unilateral no puede decidir los días de vacaciones de sus empleados, debe ser una decisión que se adopte de común acuerdo entre las partes. Además, señala la plataforma online de servicios legales, aquí hay que tener en cuenta el convenio colectivo de aplicación por si señalara algo al respecto.

Para cualquier duda o consulta, estamos a tu disposición.

Palomo Consultors, SL

977449033

(Fuente: POR RRHHDigital)

LA MINISTRA DE IGUALDAD PLANTEARÁ UNA PROPUESTA DE PERMISO RETRIBUIDO

La Ministra de Igualdad llevará a la Comisión de Reconstrucción del Congreso una propuesta de permiso retribuido para padres y madres que tengan que reincorporarse a sus puestos de trabajo mientras sus hijos continúen en casa por la suspensión de la a actividad en guarderías y colegios como consecuencia de la crisis sanitaria. Ha advertido, no obstante, de la necesidad de evitar que el cuidado de los menores siga recayendo en las mujeres. «Hay que estudiar las diferentes fórmulas (del permiso retribuido) porque no se puede establecer un mecanismo de que al final sean solo las mujeres las que tiene que renunciar a su trabajo».

CHEQUES DE VACACIONES PARA SALVAR EL VERANO

Italia destinará 500 euros para que las familias veraneen dentro del país. El Gobierno de Giuseppe Conte destinará hasta 500 euros por familia para canjear en hoteles y albergues italianos este verano. Se beneficiarán de ello los hogares con ingresos que no superen los 40.000 euros anuales; 300 euros para las parejas sin hijos y 150 para los solteros. Francia se sumó ayer a la iniciativa italiana con el anuncio de unos cheques para poder salir este verano por las carreteras secundarias galas y redescubrir el país. Sus beneficiarios serán dos colectivos, principalmente: por un lado, funcionará como subsidio para los franceses con menos recursos, aquellos que están sufriendo de modo más grave la crisis del COVID-19. Por otro, está concebido como premio para los grupos que han luchado contra el coronavirus en primera línea: los sanitarios, los servicios de limpieza, transporte, distribución y alimentación. En España, Andalucía apuesta por aprobar un cheque vacacional vía desgravación.