SINDICATOS Y PATRONAL DE LA HOSTELERÍA PIDEN AL GOBIERNO QUE PRORROGUE LOS ERTE DE FUERZA MAYOR EN HOTELES, RESTAURANTES, BARES Y CAFETERÍAS

Sindicatos y patronal de la hostelería piden al Gobierno que prorrogue los ERTE de fuerza mayor en hoteles, restaurantes, bares y cafeterías ante la tormenta perfecta que ha vivido el turismo este verano y el tenebroso panorama que afronta hasta la siguiente temporada alta. Los agentes sociales alargan su petición de “hibernar” el empleo al menos hasta marzo de 2021. Además, CC OO, considera que la prioridad desde el punto de vista sindical es garantizar que no se rebaje la base reguladora de lo que cobran los trabajadores que llevan en ERTE desde marzo. El otro punto de fricción con las empresas y Empleo se refiere a los fijos discontínuos, ya que reclaman que todos estos ocupados, fueran o no finalmente incluidos en los ERTE de marzo, generen una prestación ante la escasez de contrataciones previstas para los próximos meses. Las empresas piden un rescate como en Italia o Francia. “Esto no se puede arreglar solo con ERTE, que pueden ser una solución a corto plazo. La actual situación coyuntural de parálisis se va a alargar más de lo previsto. Las empresas tienen que estar más apoyadas y eso requiere ayudas a fondo perdido”.

EL MERCADO DE PETRÓLEO HA SIDO DE UNO DE LOS MÁS AFECTADOS POR LA CRISIS DEL COVID-19

Los confinamientos y las restricciones han afectado de forma directa al consumo de los derivados de esta materia primera. No obstante, aunque la situación ha mejorado desde la primavera para el ‘oro negro’, los efectos de la pandemia podrían afectar al precio del crudo durante los próximos años. La apuesta por las energías verdes y el teletrabajo podrían dar un golpe casi letal al crudo, que ahora cotiza por encima de los 46 dólares (el Brent), tras haber caído por debajo de los 20 dólares en abril.

EL SEPE HA ACTIVADO ESTE MES LA MAQUINARIA PARA RECLAMAR LOS COBROS INDEBIDOS DEL ERTE

El SEPE ha activado este mes la maquinaria para reclamar los cobros indebidos del Erte a aquellos beneficiarios que hayan percibido un importe mayor del que les corresponde o que hayan seguido cobrando la prestación cuando ya no correspondía. De no cumplir con el plazo de devolución, el organismo recargará en un 20% el importe a devolver. El SEPE da 30 días desde la recepción de la reclamación por correo postal para devolver el importe de más que haya sido ingresado por error; es en esa carta donde el beneficiario encontrará el número de cuenta al que hacer el reingreso. Si agotado el plazo no se ha registrado la devolución -y no se ha podido compensar con el siguiente cobro o no se ha solicitado el fraccionamiento del pago- «se emitirá la correspondiente certificación de descubierto por la que se inicia la vía de apremio», una vía que conlleva el 20% de recargo sobre el importe del cobro indebido.

EL GOBIERNO PREPARA PARA FINALES DE OCTUBRE UN PLAN DE 14.000 MILLONES DE EUROS PARA EL SECTOR DE LA AUTOMOCIÓN

El Gobierno prepara para finales de octubre un plan de 14.000 millones de euros para el sector de la automoción, debido a la crisis que vive tras el parón por la pandemia del coronavirus. Esta dotación se corresponde con el 10% del fondo de recuperación europeo. Para conseguir la reducción de emisiones, el Gobierno prevé una inversión de 8.900 millones de euros en hidrógeno hasta 2030. Asimismo, otro de los principales problemas de España en esta carrera por la descarbonización es la falta de una planta de baterías.

COACHING PARA ACELERAR NEGOCIOS. ¿CÓMO Y CUÁNDO APLICARLO?

El sector ha evolucionado notablemente en los últimos años. Las últimas estrategias incluyen nuevas herramientas para el crecimiento comercial de los negocios. Combinadas con aspectos tradicionales del coaching que aportarán el cambio que tanto cuesta a algunas organizaciones.

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¿Tiene sentido que una pyme o autónomo se apoye en un coach empresarial?

El coaching ha crecido en los últimos años de forma exponencial. Son varios los eventos y ferias internacionales que reúnen a las principales figuras y herramientas del sector. Una evolución que va más allá del coaching tradicional, como revela Joe Moliner, coach con el que hemos charlado para analizar qué puede aportar a las empresas la colaboración con este tipo de profesionales.

Desde el punto de vista de Moliner, el coaching va más allá del acompañamiento y perspectiva externa a nivel estratégico. En su caso, incluye soluciones y herramientas de growth hacking que permiten impulsar el negocio a nivel comercial. Sin embargo, el factor realmente determinante está en limitaciones que, sin darse cuenta, se autoimpone la empresa o el profesional. Y que el coach debe detectar y corregir.

Desde su experiencia, son principalmente dos: las disponibilidad del cliente para atender al cambio, y la capacidad para delegar.

SABER DELEGAR EN LOS MEJORES

El experto informa de que en una encuesta el 75% de los empresarios estaba convencido de que era su responsabilidad solucionar los problemas “probablemente porque no se fiaban de sus empleados”. Como consecuencia, se ocupaban ellos de todo sin delegar nada. Otros, en cambio consideraban que no eran adecuados el porcentaje de las ventas y el marketing automatizado, de manera que seguían vendiendo como siempre.

«Invité a una empresa a dejar de trabajar juntos»

Otro de los problemas con los que se ha encontrado Moliner a lo largo de su larga trayectoria nacional e internacional es la falta de tiempo o disponibilidad para iniciar el cambio.Según asegura, es necesario el compromiso con el crecimiento del negocio.

Según afirma, el pasado año ‘invitó’ a una empresa a dejar de trabajar juntos, “les gustaban mis sesiones, pero no hacían las tareas que acordábamos. A la tercera sesión optamos por dejar de trabajar con ellos. Yo estoy para apoyar al máximo, pero si no hay compromiso, no pierdo el tiempo”.

Por eso tiene claro que los CEOs con los que mejor trabajan son los “coacheables”, es decir, “que estén abierto a escuchar y abrirse a nuevas ideas, creencias y que se sepan rodear de un gran equipo”.

ASPECTOS MENOS VISIBLES

La labor de coaching debe centrarse en aspectos menos visibiles, según explica el experto: la conciencia mental (identidad, propósito, creencias, disciplina), la cognición mental (enfoque, planes, priorización, resolución de problemas) y, por último, los valores y principios (creencia de cómo deberían funcionar las cosas, marcos, modelos mental).

Además, advierte que para salir adelante hay que tener presentes y practicar la transparencia, tener un propósito, talento para saber rodearse de los mejores proveedores y empleados, innovación o una tecnología ágil para reducir costes y vender más. “Parecen cosas evidentes, pero el 99,9% de las empresas no aplican estos aspectos”, añade indicando que el porcentaje restante que sí aplica dichos conceptos son grandes empresas como Google o Amazon.

En Palomo Consultors tenemos a disposición de nuestros clientes los mejores coaches para ayudar a los empresarios a crecer y a hacer evolucionar sus negocios con éxito, y les animamos a utilizar este servicio.

Hay una gran diferencia entre hacer solo lo que sabemos hacer y hacer todo lo que somos capaces de hacer, de probar, de inventar, de imaginar…

Y esto es importantísimo a la hora de dirigir un negocio y más en estos tiempos de incertidumbre en los que hay que adaptarse constantemente a los cambios.

(Fuente: https://cincodias.elpais.com/cincodias)

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APROBADO EL NUEVO DECRETO DE REGLAMENTO DE TURISMO

Aprobado el nuevo Decreto de reglamento de turismo de Cataluña que regula nuevos productos turísticos, define las modalidades, actualiza los requisitos de clasificación y las características de los alojamientos turísticos. El nuevo Decreto simplifica, actualiza e integra en un solo cuerpo normativo las diferentes normativas. De esta manera se aporta claridad, coherencia y una mayor seguridad jurídica. También establece que los establecimientos turísticos no requieren de ninguna habilitación de la Administración de la Generalitat de Cataluña. El hogar compartido es un alojamiento turístico que es la vivienda principal de su titular y que éste comparte como servicio de alojamiento con terceras personas, en concreto con un máximo de cuatro usuarios para estancias de duración igual o inferior a 31 días. El titular debe residir y compartir la vivienda con los turistas mientras dura la estancia. Se establece el plazo de un año para que los ayuntamientos puedan asumir esta tipología de alojamiento turístico.

LA ASOCIACIÓN DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS (ATA) HA RECLAMADO UN CAMBIO DE LA NORMATIVA REGULADORA DE LAS LÍNEAS ICO Y DE LOS AVALES DE LA SOCIEDAD DE GARANTÍA RECÍPROCA

La Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) ha reclamado tanto al Gobierno como a la Junta de Andalucía un cambio de la normativa reguladora de las Líneas ICO y de los avales de la Sociedad de Garantía Recíproca, respectivamente, «para ampliar el periodo de carencia», tras advertir de que «ni los autónomos ni las empresas van a estar en condiciones de pagar capital en abril o mayo» del año que viene y antes de que se genere «una mora tremenda en el sector financiero». Cuestionado sobre la extensión de las ayudas hasta el primer semestre de 2021, el presidente nacional de ATA ha considerado que «los ERTE son necesarios prorrogarlos más allá del primer trimestre del año que viene«, tras esgrimir que «muchas empresas y autónomos hasta junio del año que viene no van a tener ingresos».

LA AGENCIA ESPAÑOLA DE PROTECCIÓN DE DATOS HA EMITIDO UN COMUNICADO SOBRE LA RECOGIDA DE DATOS PERSONALES POR PARTE DE LOS ESTABLECIMIENTOS

La Agencia ha tenido constancia de la proliferación de diversas iniciativas públicas que tratan de fomentar una reacción rápida ante posibles nuevos brotes de COVID–19, como registrar determinados datos de los clientes que acuden a locales de ocio.  Considera que, no sería necesario solicitar el nombre y los apellidos, que serían innecesarios para la finalidad de avisar a los posibles contactos, y en ningún caso es necesaria la identificación mediante el DNI por ser desproporcionada. Asimismo, debe aplicarse estrictamente el principio de limitación de la finalidad, de forma que los datos sólo deben poder utilizarse para la finalidad de lucha contra el virus, excluyendo cualquier otra, así como el principio de limitación del plazo de conservación.

LA SEGURIDAD SOCIAL ABONA 150 MILLONES DE EUROS A MÁS DE 140.500 TRABAJADORES

La Seguridad Social abona 150 millones de euros a más de 140.500 trabajadores autónomos a los que les ha sido reconocida alguna de las prestaciones puestas en marcha para paliar la situación de este colectivo por la pandemia de la COVID-19. En estas cantidades se incluyen beneficiarios de la prestación extraordinaria de cese de actividad (extinguida el 30 de junio, pero con posibilidad de solicitud hasta el 31 de julio), de la nueva prestación compatible con la actividad y de la prestación para trabajadores de temporada. En primer lugar, la Seguridad Social ha dedicado alrededor de 122 millones de euros al pago de la nueva prestación de cese compatible con la actividad. A fecha 29 de julio, se ha reconocido a 115.103 trabajadores autónomos. Esta prestación supone una ayuda mínima mensual de 661 euros al mes y la exoneración temporal de las cotizaciones sociales por contingencias comunes. La Seguridad Social ha pagado 2,4 millones de euros a los 1.168 trabajadores autónomos a los que les ha sido reconocida la prestación especial para trabajadores autónomos por cuenta propia de temporada hasta el momento. Finalmente, se ha abonado la prestación extraordinaria a otros 24.313 trabajadores autónomos. Aunque dejó de estar en vigor el pasado 30 de junio, el plazo para solicitarla se extendía hasta el 31 de julio. El pago a estos más de 24.000 trabajadores autónomos ha sido de algo más de 25 millones de euros.