ESTOS SON LOS CINCO ERRORES MÁS COMUNES DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS

En un contexto donde la tecnología está cada vez más presente en la sociedad, no es de extrañar el incremento exponencial de la demanda de empleos que requieren habilidades y competencias digitales. De hecho, según el Informe de Empleo Tecnológico del Mercado Laboral Español elaborado por la UGT, a principios de este año el empleo tecnológico superó por primera vez el millón de puestos de trabajo en España. No obstante, a pesar de ser un ámbito lleno de oportunidades, la realidad es que las vacantes del sector TI representan una parte ínfima del total existente en el mercado laboral español.

Por su parte, el desajuste actual entre oferta y demanda conlleva dificultades tanto para las empresas que no encuentran trabajadores con perfiles adecuados, como para las personas que buscan empleo. En este sentido, entre las principales causas de la brecha laboral destacan la falta de competencias técnicas y transversales, los desacuerdos respecto a las condiciones del puesto y la fuga de talento.

Conscientes de esta realidad, desde The Cocktail, la consultora tecnológica que lidera la transformación de las empresas, señalan los cinco errores más comunes en las compañías del sector TI a la hora de gestionar, retener y fidelizar el talento, así como sus respectivas recomendaciones:

  1. Condiciones laborales insatisfactorias: el impacto de la inflación y la pérdida de valor adquisitivo ha llevado a que el talento busque mejores condiciones laborales que integren modelos de compensación y planes de beneficio. Pero todavía son muchas las empresas que no cumplen con las políticas de conciliación y la desconexión del trabajador, no facilitan la flexibilidad horaria ni el teletrabajo, así como no ofrecen condiciones salariales dignas comparativamente con las que se facilitan a nivel internacional. Por ello, es esencial que las empresas permitan un modelo basado en la autorresponsabilidad y la autogestión con horario flexible y teletrabajo, para favorecer el equilibrio de la vida profesional y personal, además de ofrecer un paquete salarial competitivo.
  2. Insuficiente formación a la población activa: la formación continua es esencial para mantener a los empleados actualizados y competitivos en el mercado laboral y, más concretamente, en este sector debido al rápido avance tecnológico. Sin embargo, gran parte de las empresas no invierten lo suficiente en el desarrollo profesional de sus trabajadores, fomentando la obsolescencia laboral. De ahí la importancia de que las empresas, en primer lugar, realicen un análisis para detectar tanto las necesidades conjuntas para cada área como a nivel individual y, en segundo lugar, implementen planes de formación individualizados que no sólo estén enfocados en las diferentes especializaciones de cada trabajador, sino también en otros ámbitos, para que puedan aprender y adaptarse a diferentes lenguajes y herramientas, así como en soft skills.
  3. Adaptación a la diversidad: la plantilla de una empresa la conforman diferentes tipos de perfiles y de roles. Por eso, las organizaciones deben saber a quién se dirigen en cada momento y adaptar sus comunicaciones en base a ello. No se puede usar el mismo lenguaje para hablar con un programador que con un profesional de recursos humanos o de administración. En este sentido, es de gran relevancia contar con un equipo de Talent con perfiles especializados en cada una de las áreas, que conozcan el lenguaje de cada uno de los targets de la compañía. De este modo, los trabajadores sentirán el esfuerzo que realiza la empresa para adaptarse a ellos, siendo una forma más de arraigar ese sentimiento de pertenencia.
  4. Sobrecarga de trabajo: es común en el sector tecnológico que los empleados enfrenten altas cargas de trabajo y plazos ajustados, dando lugar a un grave desgaste profesional. La falta de equilibrio entre la vida laboral y personal, combinada con la presión constante, puede conllevar altos niveles de estrés y agotamiento. Así, las empresas deben distribuir la carga de trabajo de manera equitativa y realista, evaluar y ajustar los plazos de entrega para que sean alcanzables, y realizar reuniones periódicas para ver el estado y progreso de los proyectos.
  5. Falta de un entorno laboral adecuado: aunque parezca una cuestión baladí, numerosas empresas no invierten esfuerzos y recursos en desarrollar una cultura corporativa y un clima organizacional sólido y atractivo. Sin embargo, para evitar la rotación de personal es esencial promover la innovación, la colaboración, la comunicación transparente, la diversidad, el bienestar y la participación activa del talento interno.

Alicia Ruiz, Chief People Operations en The Cocktail, afirma que “las organizaciones estamos obligadas a repensarnos y transformarnos. En The Cocktail ponemos el foco en las personas. Cultivamos relaciones genuinas basadas en la empatía y la confianza mutua. Fomentamos la colaboración abierta y la autenticidad como motores de crecimiento compartido, creando un ambiente donde cada interacción fortalece el entendimiento y contribuye al éxito colectivo”.

(Fuente: www.rrhhdigital.com)

 

BIENESTAR LABORAL, CLAVE PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL

Descubre los datos clave sobre la salud y el bienestar en el trabajo

En el mundo laboral actual, la salud y el bienestar de los empleados se han convertido en temas de gran importancia. Las empresas reconocen cada vez más la necesidad de cuidar a su capital humano. Por ello, Savia, la marca de salud digital de MAPFRE especializada en salud y bienestar en el entorno laboral, busca a través de este análisis profundizar en las tendencias que surgen en torno a este ámbito.

Para ello, Savia ha llevado a cabo un estudio de la conversación digital en torno al bienestar en la empresa aplicando técnicas de social listening. En concreto, se busca profundizar en:

  • Los temas más relevantes relacionados con la salud y el bienestar en el trabajo.
  • Las opiniones y experiencias que comparten los empleados sobre estos temas.

Resultados del estudio realizado

  • Crece el interés en torno a salud y bienestar en el entorno laboral

En el primer cuatrimestre del año crecen las menciones asociadas a esta temática (+12%), así como el volumen de usuarios que hablan sobre ello (+8%).

Las noticias sobre salud y bienestar de los empleados lideran la conversación digital… El mayor volumen de menciones se concentra en online news, seguido de las redes sociales (RRSS).

  • Mayor concienciación social sobre la importancia del bienestar laboral

El creciente interés reflejado en el aumento de menciones sobre la temática se ve respaldado por el aumento de contenidos informativos y con intención de concienciar tanto a empleados como empleadores sobre la importancia de cuidar este aspecto.

  • La salud mental, entre las temáticas globales que preocupan a los trabajadores

Muchas de las menciones de usuarios hacen referencia al estrés, la jornada laboral o la conciliación, y el impacto que todo ello tiene en la salud mental de las personas.

  • Las generaciones más jóvenes luchan por un equilibrio y mejores condiciones laborales

Se aprecia cómo los más jóvenes, Millennials y sobre todo GenZ tienen una perspectiva más centrada en su propio bienestar, y cuestionan aspectos que sus antecesores han dado por hecho: mayor concienciación sobre la necesidad de cuidar la salud mental y el bienestar desde una perspectiva global, defensores de la conciliación y el equilibrio en su día a día.

En líneas generales se identifica un estrecho vínculo entre los principales servicios de bienestar en el ámbito laboral. Los servicios de psicología son los que acumulan mayor volumen de menciones, como base imprescindible para el bienestar general, y poniendo el foco en la prevención y paliación de problemas causados por ansiedad y estrés en el trabajo.

Por su parte, nutrición, fisioterapia y actividad física se vinculan como palancas de bienestar integral que ayudan a mejorar el estilo de vida de las personas y prevenir los efectos nocivos de una rutina laboral poco saludable.

La salud mental es la principal preocupación de los más jóvenes, poniendo el foco en la prevención y en evitar los efectos del estrés laboral.

Los Millennials y Gen X destacan por su enfoque familiar: no sólo cuidan de ellos y de sus hijos, sino también de sus mayores. Constituyen la familia 2.0, en la que el cuidado de sus familiares representa una parte importante de su vida. Por otro lado, la generación Baby Boomer es la menos vinculada con estos servicios, y sus reclamos son más funcionales.

(Fuente: www.rrhhdigital)

LA JORNADA LABORAL DE 37,5 HORAS AVANZA LENTAMENTE ENTRE LAS PYMES ESPAÑOLAS

Tras las negociaciones del Gobierno con la patronal de las pymes y los sindicatos, se espera que la reducción de la jornada laboral máxima a 37,5 horas, frente a las 40 actuales, entre en vigor en enero de 2025. Sin embargo, se trata de una medida que poco a poco va calando ya entre las pymes y autónomos españoles y es que el 31% de estas empresas cree que beneficiará a su rendimiento y productividad, según se desprende del II Informe de Pymes y Autónomos de España de Hiscoxaseguradora internacional que ofrece productos innovadores y especializados para empresas y profesionales.

De hecho, un 28,2% mantiene una posición favorable ante esta medida y cree que será beneficiosa para su empresa. Además del aumento de la productividad, un 17,1% cree que aumentará la satisfacción de los trabajadores, un 15,2% piensa que favorecerá a la conciliación y un 1,4% al descanso. Por otro lado, un 11,3% afirma tener esta medida implementada ya, por lo que su entrada en vigor no le afectará.

Sin embargo, el informe también revela la otra cara de la moneda y, en este sentido, casi dos de cada tres pymes y autónomos, un 58,8%, cree que no será beneficiosa. Entre las razones por las que así lo piensan, un 40% afirma que no se ajusta al perfil de la empresa, un 17,1% cree que la productividad descenderá y un 10,1% cree que provocará problemas económicos. Asimismo, de estas empresas y profesionales, un 3,8% la tiene implementada ya, por lo que su entrada en vigor no le impactará.

El 54,7% de las pymes y autónomos españoles, a favor de la semana laboral de 4 días

Del estudio también se desprenden algunas conclusiones acerca de otros beneficios laborales actualmente en tendencia, como es la semana laboral de 4 días. En este sentido, se revela que un 54,7% de las pymes y autónomos españoles están a favor de esta medida, siendo un 22,4% de ellas las que tienen la intención de implementarla y un 32,3% las que no. Sin embargo, el año pasado el porcentaje de estas empresas y profesionales que estaban a favor era del 80,5%.

Por el contrario, un 41,2% no está de acuerdo con esta medida y no la implementarán, frente al 45,2% del año anterior. Por tanto, el informe concluye que, actualmente, un 73,5% de las pymes y autónomos españoles no tienen intención de implementar la semana laboral de 4 días.

En los últimos años, el teletrabajo como beneficio social y medida para retener el talento se ha convertido en una de las más comunes entre las empresas españolas. En el caso de las pymes y autónomos, el informe señala que, actualmente, un 42,1% del total de estas empresas y profesionales tiene implementado este beneficio, un porcentaje que asciende del 30,9% del año anterior.  

Sin embargo, estos porcentajes varían en función del número de empleados de las pymes, facturación, antigüedad y por sectores. Así, en cuanto al conjunto de pymes de 10 a 250 empleados, sin contar con aquellas micropymes que tienen entre 1 y 9 trabajadores, el porcentaje de implementación del teletrabajo asciende al 72,8%. Por otra parte y en el caso de aquellas pymes y autónomos que facturan más de 5 millones de euros, es el 73,9% las que lo tienen, frente al 41,3% de las que facturan menos de dicha cifra. Por antigüedad, cuentan con ello el 67,5% de las empresas de más de 5 años de vida, y el 51% de las de menos de 5 años. Por sectores, el 54,2% de las pymes y autónomos del sector Industria tiene implementada esta medida y el 55,1% de aquellas que pertenecen al sector del Comercio.

(Fuente: www.rrhhdigital.com)