LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS (Clave para la aportación de valor añadido a los clientes y a los resultados de la empresa)

“DESAYUNOS CON TALENTO” en PALOMO CONSULTORS

LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

(Clave para la aportación de valor añadido a los clientes y a los resultados de la empresa)

¿Conoces las implicaciones de la gestión por competencias dentro de una organización y la utilidad de medir el rendimiento del desempeño en la plantilla?

¿Conoces la Evaluación 360º?

Palomo Consultors, SL le invita a una charla-coloquio, en grupos reducidos, para compartir las claves para diseñar e implantar “Modelos de la Evaluación del Desempeño” de forma exitosa.

DÍA:                                 Martes, 19/07/2016

HORA:                            09:30h-11:30h

LUGAR:                         DESPATX PALOMO CONSULTORS S.L.

C/Ramón Berenguer IV, 51-53 2ª planta

43500-Tortosa

DURACIÓN:                2 horas

PONENTE:                  Sr. JUAN J. MAYOR (Consultor empresarial,  Psicólogo,  Coach ejecutivo y

Profesor en diversas Escuelas de Negocio)

¡Plazas limitadas por riguroso orden de inscripciones!

Se ruega confirmación de asistencia al telf. 977449033 o bien al correo electrónico: marta@palomo.net

DIRIGIDO A:

La charla está dirigida a Gerentes, Mandos, Directivos y Responsables del desarrollo de personas.

CONTENIDO:

La evaluación del desempeño se ha consolidado como una herramienta imprescindible en la moderna Gestión de Recursos Humanos, capaz de medir el rendimiento de los empleados y de convertirse en un referente para diseñar los planes de desarrollo profesional de la plantilla.

Es un proceso completo que abarca desde la determinación de las principales responsabilidades del puesto de trabajo, los principales compromisos especiales adquiridos, al seguimiento continuo de su cumplimiento, hasta la evaluación formal de los mismos que se realiza una vez al año. La sesión de evaluación del desempeño se centra en las acciones que el empleado puede emprender a fin de mejorar su desempeño y su potencialidad.

INDICE:

1 El papel de la evaluación en el modelo de gestión integrada de las personas y sus competencias

Identificación y definición de competencias

Beneficios del modelo de gestión por competencias

Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias

2 Concepto y características de la evaluación del desempeño

La evaluación de las personas en la empresa: su finalidad, utilidad y diferentes modelos

Etapas de un sistema de evaluación del desempeño

El proceso de evaluación: actores, manuales, formularios, procedimiento.

Estructura de la entrevista de evaluación

Evaluación 360º

Retroalimentación: como dar y recibir feedback proactivo

Relación entre la evaluación y la retribución variable

Plan de desarrollo profesional

3 Evaluación del desempeño y desarrollo profesional

Gestión integral: evaluación del desempeño y planes de formación

Plan de desarrollo profesional individual

4 Caso de éxito

Ejemplo de implantación de modelo de evaluación en una organización.

MATERIAL Y DOCUMENTACION:

Además del contenido de la charla también se entregará un modelo básico de competencias y un modelo básico de evaluación del desempeño.