EXACTAMENTE, ¿QUÉ TIPOS DE CONSULTORIA HAY?
Aumentar la rentabilidad, adaptarse a las tendencias, reducir gastos, maximizar la producción, optimizar los procesos, mejorar el posicionamiento, desarrollar el potencial de los recursos humanos y lograr el tan anhelado éxito empresarial, son algunas de las ventajas que ofrecen las consultorías. Podríamos resumir cinco tipos de consultorías:
1) Consultoría estratégica
Este tipo de consultoría es importante para ayudar a los propietarios, gerentes y directivos en general, para disponer de las herramientas necesarias para solucionar sus problemas y maximizar eficiencias, a nivel general organizacional y estratégico.
- Planes estratégicos globales (anuales, a tres años…)
- Planes de empresa o de negocio
- Planes de diversificación, internacionalización, jonit-venture
- Relevo generacional
2) Consultoría económico-financiera
El análisis económico-financiero está presente en cualquier decisión importante que debe tomar una empresa. Este tipo de consultoría ayuda al empresario a conocer y analizar sus propios balances y cuentas de explotación, para dar sentido a las decisiones operativas. Los estudios de viabilidad y análisis de inversiones también son imprescindibles en cualquier decisión de inicio de actividad económica, de cambios organizativos, de procesos de diversificación, externalización de servicios, expansión internacional, reducción de unidades operativas, etc,…..
- Planes de viabilidad
- Planes financieros
- Reducción de costes
- Análisis de costes-beneficio y umbrales de rentabilidad
- Análisis de proyectos de inversión
3) Consultoría en marketing y comercialización
Si no tiene su propia área de marketing este tipo de consultoría será la ideal para suplir este tipo de necesidades. La consultoría de marketing es una excelente manera de otorgar a la organización ayuda en los siguientes temas:
- Planes de marketing
- Estudios de mercado
- Planes de posicionamiento de marca
- Planes de posicionamiento redes sociales (seo y sem)
- Planes comerciales operativos (redes comerciales, asignación de zonas, …..)
- Estudios sectoriales y territoriales
4) Consultoría especializada
Esta modalidad de consultoría requiere de expertos que sean reconocidos en este ámbito para poder otorgar este servicio.
- Consultoría en organización y RRHH (selección, promoción interna, valoración de puestos de trabajo, equidad retributiva, clima laboral, formación, evaluación desempeño, gestión del cambio, …)
- Consultoría tecnológica o informática. Se trata de un asesoramiento dedicado a orientar a las empresas a cómo utilizar las tecnologías de la información más adecuadas a su sector y volumen de actividad.
- Implantación sistemas de información / migración / informática / comunicaciones (sap, erp, crm,…)
- Desarrollo de software especializado y adaptado
- Consultoría en sistemas calidad (calidad, Q, ISO,…)
- Consultorías de nicho: retail, logística, modelos de fabricación…
Desde Palomo Consultors, SL os animamos a que conozcáis este nuevo servicio. Ofrecemos experiencia, eficiencia, rentabilidad y mejora continua.
No es fácil acudir a un extraño, pero en ocasiones, todo lo que hace falta para que una empresa aceptable se transforme en excelente, es la voluntad de cambiar y un consultor externo. ¿Por qué puede ser beneficioso?
Los consultores externos son una parte importante de la cultura empresarial; si se abordan con voluntad y expectativas realistas, pueden aportar experiencia, ayudar a reducir los costes y aumentar la competitividad de las empresas.
Solicita información sin compromiso: marta@palomo.net o bien al 977449033
Muy buenas aclaraciones. Existe una consultoría para cada área de la empresa. Nosotros por ejemplo queríamos reducir costes en una empresa y buscamos una consultaría especialista en estos temas. Un saludo!
Buenas tardes, me gustaría saber el precio de una consultora de calidad en cuanto a la ISO 9001:2015 , para una PyMe, gracias
Buenos días,
Necesitaríamos conocer más datos para poder hacerle una propuesta. Cuántos trabajadores tiene la empresa, de qué sector es, etc.
Para cualquier duda, consulte con nosotros. Estaremos encantados de atenderle.
Muchas gracias.
Un saludo,
Marta Palomo
Palomo Consultors, SL
977449033
Excelente información muy completa y clara, me alegra mucho el haberle dedicado un poco de mi tiempo en leer este artículo y les agradezco por su tiempo en realizar y compartir sus experiencias, les envío un caluroso saludo, DIOS les bendiga.
Muchas gracias Mario.
Un saludo,
Mil gracias por su información, si me permiten quisiera comentar
que la evaluación de 360 grados es una excelente herramienta, yo en la práctica la
he usado y me ha permitido ayudar a los gerentes de mi empresa a mejorar algunos pequeños detalles.
Gracias.
Buenas tardes, la información muy detallada y especifica.
saludos
Muchas gracias. No alegra que la información le haya sido útil.
Un saludo,
Muchísimas gracias por dar a conocer los tipos de consultorías que hay y a qué se dedica cada una de ellas. Un post muy interesante.
Un placer Jaime. Cualquier cosa que necesites, estamos a tu disposición.
Saludos cordiales y que tengas muy buen día 😉
Hola, buenos días.
Que artículo más interesante. Muy bien explicado.
Me gustaría saber, basado en vuestra experiencia en el mercado, qual serian los tipos de consultoria más utilizados en Colombia.
Un saludo.
Existen varios tipos de consultoria como bien comentas en el post, la estrategica, la economica, la de marketing, la especializada y la de ventas y dependiendo de lo que necesites tendras que dirigirte a un tipo u a otro segun te convenga.