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Los despachos están recibiendo un aluvión de peticiones para iniciar ERTE y ERE de todos los sectores por la crisis del coronavirus. La urgencia es máxima en el caso de las pymes, ya que no tienen músculo financiero para sostener los salarios ante la caída de la producción y podrían tener que cerrar. También lo es para grandes empresas de los sectores más afectados, sobre todo, turismo y espectáculos y eventos, además de centros educativos y sus proveedores y contratas. El resto de sectores presenta consultas masivas y tiene preparado un ERTE, a la espera de que hoy se materialicen las mejoras que ha reclamado la patronal.

¿A qué retos se enfrentan las compañías con el fin de adaptarse al entorno competitivo actual? 

AltoDirectivo

La transformación digital, la gestión ágil, la industria 4.0… son algunas de las tendencias que las empresas están analizando con el fin de implantarlas. Sin embargo, tal y como se destaca desde la consultora TIC Setesca estas acciones no tienen un gran impacto en la cuenta de resultados si no van acompañados de un modelo de gestión orientado realmente a la búsqueda constante de una mejora de la competitividad. En este contexto, son varios los desafíos a los que se enfrentan las empresas si quieren ganar en competitividad y adaptarse al entorno actual. Desde Setesca se analizan los más destacados. 

1. Cambio en el modelo de gestión interno. En la actualidad, se ha pasado de estructuras de decisión muy verticales a modelos más participativos y ágiles. En este tipo de estructuras, la responsabilidad de la decisión se delega en el grupo.  
2. Nuevos perfiles profesionales. Impera un modelo mucho más orientado a los objetivos y con alta rotación. Del trabajo rígido se da paso a modelos más flexibles, que demandan nuevos perfiles. En este marco, se considera que un directivo que no se orienta a la innovación y al mercado debe ser sustituido. Todo ello sin poner prejuicios a la edad y la experiencia de los candidatos.
3. Proveedores ágiles y más económicos. Los modelos tradicionales de aprovisionamiento en grandes y conocidos proveedores se ven sustituidos por nuevos proveedores más pequeños, más agiles y más económicos.
4. Cambios en los modelos de aprovisionamiento. El impacto de la huella de carbono, los costes logísticos e incluso impactos como el del coronavirus provoca que las empresas busquen proveedores de mayor proximidad y que puedan garantizar el suministro de materiales. 
5. Formación adaptable. La rapidísima aparición de nuevos competidores y nuevas tecnologías fuerza la adopción de modelos rápidos de conocimiento del entorno de mercado. Esto contribuye, además, a la aparición de nuevos modelos de análisis previos a la toma de decisiones. Todo ello comporta un mayor auge de consultoría y formación en modelos innovadores. 
6. Analítica de datos avanzada. El modelo de toma de decisiones está cambiando por completo, tanto en sus herramientas de gestión como, en general, en su cadena de valor. Las empresas están incorporando modelos de toma de decisión cada vez más basados en analítica de datos avanzada. Además, están planteando cambios en su modelo tradicional de gestión basándose en las nuevas posibilidades que ofrece la tecnología (verticalización de procesos, adopción de modelos colaborativos, digitalización de procesos,…).

(Fuente: AltoDirectivo.com)

El Tribunal Supremo reconoce por primera vez el derecho de una mujer a computar el tiempo en el que realizó el denominado servicio social de la mujer, que era obligatorio cumplir durante el franquismo, para alcanzar el periodo mínimo de cotización exigido para la jubilación anticipada en la misma forma en la que se tiene en cuenta, a dichos efectos, el servicio militar obligatorio o la prestación social sustitutoria para los hombres.

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La desaceleración provoca una ralentización en la creación de empleo, que se concreta en 28.800 puestos de trabajo menos que en 2019 El 80% de estos empleos tendrán lugar en pymes del sector servicios, mientras que un 13% pertenecerán a la construcción

Randstad Research, el centro de estudios y análisis de Randstad en España, y la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME), han publicado una nueva edición del Boletín Trimestral de Empleo en las Pymes, que analiza la situación del mercado laboral de estas empresas y su proyección de cara al futuro para este año 2020.

Según estima este estudio, y a pesar de la desaceleración del mercado laboral, las pymes generarán cerca de 245.200 empleos en nuestro país durante este 2020. La mayoría de estos puestos, alrededor de 197.200 (80%), tendrán lugar en el sector servicios, mientras que aproximadamente 31.400 (13%), pertenecerán a la construcción. Las pymes industriales efectuarán 14.400 contratos (el 6% del total), mientras que 2.100 corresponderán a la agricultura (apenas el 1%).

La contratación por parte de las pymes prevista por el informe para este año 2020 supondrá un crecimiento del 2,4% con respecto al ejercicio anterior. El sector de la construcción será el que mantenga un ritmo de creación de empleo más alto, con un 3,8% más que 2019. Agricultura y servicios presentarán incrementos más moderados, un 2,6% y 2,4% respectivamente. Por último, la industria, con el 1%, será el sector que experimente el crecimiento más discreto de todos.

Evolución de la generación de empleo en pymes en los periodos 2018-2020

Fuente: Boletín trimestral de Empleo en las Pymes CEPYME-Randstad Research 

En cuanto a tamaño de pymes, son las pequeñas –con un tamaño de entre 10 y 49 empleados-, las que generarán un mayor volumen de empleo, 105.700 contratos, el 43,1% del total, creciendo en un 2,9%. Las empresas medianas –de entre 50 y 249 trabajadores, generarán un volumen de empleo similar, 100.500, el 41% del total, incrementándose en un 3%. Por último, las microempresas –de 1 a 9 empleados– crearán 39.000 puestos de trabajo, un 15,9% del total, y crecerán apenas un 1,2%.

El estudio de CEPYME y Randstad Research también ha previsto los sectores en los que se generará más de empleo durante este 2020 entre las pymes. Así, entre las áreas de actividad destacarán los ‘Servicios de comidas y bebidas’, ‘Educación’, ‘Informática’ o la Administración Pública. Otros sectores relevantes serán los de ‘Construcción’, ‘Actividades auxiliares a las empresas’, ‘Comercio al por mayor’ o ‘Establecimientos residenciales’.

A pesar de que las cifras indican un crecimiento del empleo, este se enmarca en la tendencia generalizada de desaceleración del mercado laboral. Un panorama a corto plazo caracterizado por crecimientos discretos del PIB –entre el 2% y el 1,6% para este año-, y un decrecimiento atenuado del paro, que se estima en un 13,3% en este año, seis décimas más que lo planteado en el mes de julio.

(Fuente: RRHHdigital)

Las prácticas no laborales equivalen a un total de 296.310 empleos al año en España, según cálculos de UGT. Ha realizado los mismos cálculos sobre lo que las empresas han dejado de ingresar en la Seguridad Social por el uso de personal en prácticas no laborales. La cifra se sitúa entre los 1.143,4 millones y los 1.594,4 millones de euros. En un comunicado, UGT insistió ayer en la necesidad de abordar en el marco del diálogo social la creación de un estatuto de prácticas no laborales, ya que la situación actual, según el sindicato, “no sólo supone una rebaja en los derechos y condiciones laborales en la contratación de los jóvenes, sino que también provoca una pérdida importante de puestos de trabajo en condiciones reguladas a causa de la sustitución por becarios y jóvenes en prácticas no laborales”.